每年的9月,是蘋果一年中最活躍的時間段,因為在萬眾矚目之下,蘋果將要召開一年一度的秋季新品發(fā)布會,去年被市場戲稱“十三香”的手機也終于要面世了。
其實光從前期放出來的消息看,大家對十周年紀念的iPhone13是有些失望的。膚淺的說,除了攝像頭換了個角度,其他有什么區(qū)別?還把性價比最高的256GB內存選項去掉,直接換成了512GB。
市場無數(shù)次的感慨,“感覺蘋果真的有些黔驢技窮了(one-trick pony)”
仔細想想,熱門的蘋果手機型號有的毛病不少,信號差、無雙卡雙待、去掉home鍵后連指紋解鎖都沒有,而庫克為了“環(huán)保”甚至把隨機附送的插頭給去了,這一系列問題都為消費者所詬病。但不得不承認的事,蘋果確實是手機時代的王者。
只不過,埋藏在新品背后的是,“人到中年”的蘋果遭遇了一波又一波的外患與內憂。
1、暴風雨的前奏
在新品上市的前夕,蘋果表現(xiàn)像是一個即將拿到高考成績單的“中等生”一樣。
因為40%靠的是努力,剩下60%全憑運氣。
8月26日,蘋果在經久不衰且因高昂一直被開發(fā)者所詬病的“蘋果稅”上做出了重大讓步:Apple將申明,開發(fā)者可以使用電子郵件等通信方式與用戶共享 iOS App 之外的支付方式信息。
在此前,用戶在App Store里每支付一次,蘋果就需要抽成30%。而在iPad上給游戲充值是一定要借助App Store的,這意味著開發(fā)者的游戲充值分成也會被抽走30%。
所以直觀地來說,此舉這意味著開發(fā)者可以不用繳納30%的傭金,允許開發(fā)者可以通過iOS App以外的方式讓用戶進行購買或充值。
其實就在蘋果發(fā)布這項決定前,25日,韓國國會剛剛通過了《電信業(yè)務法》修正案,以阻止谷歌和蘋果強制要求開放商使用他們的支付系統(tǒng)結算的行為。
雖然蘋果此前已經“認慫”過,去年11月宣布將收入前100萬美元的抽成從30%降至15%,
但數(shù)據顯示,2020年底,App Store的開發(fā)者約有98%可以享受15%“蘋果稅”的優(yōu)惠政策,而這些開發(fā)者僅占App Store總營收的5%。
韓國此舉一出,蘋果做的顯然還不夠。這一前一后的發(fā)布順序,很難說這兩者沒有關系。
而就在9月2日,由于蘋果終于妥協(xié)放棄了堅持已久“walled garden”——蘋果稅,日本公平貿易委員會稱,蘋果修訂應用商店指引解除了其反壟斷行為的嫌疑,正式結束其對蘋果公司五年的調查。
盡管蘋果稅并非蘋果收入的核心,據2020財年的業(yè)績來看,共實現(xiàn)營收2745億美元,其中iPhone、Mac等產品貢獻了絕大部分的收入。
即使蘋果沒有透露App Store每年的收入,但據Sensor Tower分析,2020 年全球應用程序消費額超過 1000 億美元,其中蘋果App Store在2020年的收入就超過 700 億美元。
如此看來,取消蘋果稅對其影響不算小了,畢竟賣手機是要真真切切的付出硬件成本的,但稅的成本相對來說就少多了(大抵是一些正常的平臺運營投入)。
但蘋果為何在此時這么“急迫”的取消蘋果稅?
因為事實不只是因為韓國展現(xiàn)出的冰山一角,還有更深地危機埋伏在海平面之下。
早在2019年3月,瑞典的音樂流媒體平臺Spotify向歐盟提起對蘋果的反壟斷指控,隨后Netflix等媒體應用為對抗高昂的“果稅”,紛紛繞開蘋果的支付體系。
隨后2020年8月,《堡壘之夜》的游戲開發(fā)商Epic Games在游戲當中加入了epic付款方式,通常玩家需要支付10美元,而epic支付僅為8美元。
很快,蘋果“唰”的一下,就把堡壘之夜下架了,稱其違反了應用商店的規(guī)則。
但Epic早有準備,拿出了長達62頁的法律文件,并提起了法律訴訟,同時還聯(lián)合了此前的Spotify和Tinder的母公司Match等13家應用開發(fā)商成立了一個名為“應用公平聯(lián)盟(Coalition for App Fairness)”的非營利組織,向App Store的支付方式開戰(zhàn)。
到了今年4月,俄羅斯開刀了,蘋果因違反了俄羅斯反壟斷法被處以9.06億盧布(約1200萬美元)的罰款。
如果你以為這還不夠,那更狠的來了。
歐盟也下手了,4月底正式對蘋果發(fā)起反壟斷訴訟,而蘋果若是敗訴,將面臨全球營收10%的罰款。以2020財年的營收計算,罰款金額將高達274.5億美元。
更重磅消息來了,就在Epic提請訴訟的一年之計,美東9月10日,加州法院對蘋果公司與Epic Games公司的訴訟案做出了裁決,法官要求蘋果允許App開發(fā)商將用戶引導至第三方支付系統(tǒng),法令于12月正式生效。
如此看來,被刀架在脖子上的蘋果這次是不得不妥協(xié)了,盡管這部分對已經結束的2021財年的業(yè)績并未造成影響,但真正主營的手機,又還能再賣幾年?
2、蘋果的中年危機
“十年之前,我不認識你,你不屬于我”
如果不說,也許很多人沒有意識到,庫克都已經接任蘋果10年了。在2011年中國國慶節(jié)的喜慶氛圍里,蘋果發(fā)布了喬布斯時代的最后一款經典之作——iPhone4S。
盡管此時的蘋果已經由庫克所執(zhí)掌,但沒有人敢說這個產品不是喬布斯的心血。令人惋惜的是,在新品發(fā)布的第二日,喬布斯辭世,享年56歲。
而iPhone4S這一個劃時代的經典之作,也像是為喬布斯時代畫上了一個圓滿的句號。但正是在庫克的領導下,蘋果踏上了高增速的時代。
當時35歲的蘋果,其實才剛剛迎來了業(yè)績的上升期。縱觀蘋果過去十年的股價表現(xiàn)也能看出,翻了10倍有余。
這一部分,不想用冷冰冰的營收數(shù)據做贅述,但可見的是,產品線在庫克的帶領下一步步拓寬,公司也度過了一波又一波的危機。
2015-2016年蘋果由于iPhone系列銷量的放緩,抑制了蘋果整體的增長,但很快,2017年就推出了帶有重大技術升級的iPhone X。其產品線也從2014年的Apple Watch、AirPods到如今的AirTag。此外,蘋果也進入了全新的服務領域,陸續(xù)推出了Apple Pay、Music、News、TV+等一系列的服務業(yè)務。
但作為全球最賺錢的手機公司,為何在還沒有反壟斷危機時就已經未卜先知的焦慮起來了?
蘋果和庫克其實都很明白,智能手機的故事過去說的再美妙,也已進入了終章。
從近年來全球智能手機出貨量的變化中能看出,智能手機的出貨量一直在穩(wěn)步增加,但同比增速卻在不斷放緩。但事情從2017年開始發(fā)生了轉變,2017年,全球手機出貨量同比轉跌,增速也墮入了負值,可以說智能手機已經正式進入了“高原期”。
且根據IDC最近公布的數(shù)據來看,今年二季度全球智能手機出貨量排名前五的公司也在悄然發(fā)生改變,小米的出貨量超過蘋果,以16.9%的數(shù)字躍升至第二位,而令人欣喜的是,國產品牌OPPO和vivo也在進一步瓜分三星的份額,兩者占比均超過10%,排在四五位。
確實,在5G換機潮熱度大增的當下,蘋果的銷量確實有所突破,但這波過去,沒有大升級的iPhone13又如何吸引消費者呢?
而且如今,中國的手機公司攻勢很猛,以“農村包圍城市”的路徑進一步占領全球市場,在全球智能手機出貨量的前五席中占有三席,累計占37%。
在這種“圍堵”之下,盡管電腦和平板賣得還不錯,服務的營收也在不斷增加,但也無法拯救蘋果日漸疲軟的營收,而除了消費電子和生態(tài)之外,蘋果未來還能產生新的增長曲線么?
3、搶奪未來世界的接口
答案是有的,蘋果決心要把握住未來世界的接口——新能源電動車
新能源電動車有多火,感覺無需贅述的太多,看看有多少公司不惜跨行進入這個領域就能知道。其實很多人只是看到了表象,以為這些公司真的是想靠車賺錢,而巨頭們闖入新能源電動車行業(yè)真正的目的是搶奪未來世界的接口。
之前在《誰會是下一個半導體之王》一文中聊過,在PC、手機時代過去之后,人工智能(AI)大概率是下一個時代的主旋律。
因此,面對著充滿智能化的未來世界,汽車是一個很絕妙的新載體。它也不僅僅是一個獨立的產業(yè),而是重要的移動交互平臺。在其中,不僅可以從自動駕駛入手,掌握AI的核心奧義;還能深入硬件,創(chuàng)新技術把握新的增長點。
蘋果在這之中的身份很微妙,相比其他的車企來說,蘋果此前搭建起來的強大生態(tài)系統(tǒng)和移動智能網絡具有強大的競爭優(yōu)勢,一旦入場,勢必會帶來格局的顛覆重塑。
在我們注意不到的地方,蘋果早已發(fā)力。
2014年下半年,Titan項目悄悄地啟動了。盡管按照一貫的保密措施,蘋果并未透露任何關于項目的情況。但由于對自動駕駛團隊的搭建,蘋果從特斯拉挖走了不少的人才,馬斯克也因此公開表示,“如果雇用一千多名工程師來完成這項工作,就很難把它藏起來。”
據悉,蘋果自動駕駛的核心團隊多來自谷歌、Waymo和特斯拉。
而2017年,蘋果開始陸陸續(xù)續(xù)的公布了2016年至今申請的超過100個汽車專利,其中自動駕駛相關專利數(shù)占三成,車輛外形及座艙占五成,而Titan項目也成為了一個公開的“秘密”。
從專利中,我們已經可以粗略的勾勒出了蘋果造車的進程。去年底據臺媒爆料,蘋果正在與臺積電合作,為Apple Car打造定制化的自動駕駛芯片;而今年又傳出消息,9月初據報道,蘋果正在擺放韓國和日本的汽車制造商,包括豐田汽車、SK集團和LG電子。
要照這么來看,已經在尋找代工廠的Apple Car,離問世又近了一步。
值得暢想的是,當“iCar”問世之后,蘋果全家桶將再添一子,這不僅是對已有生態(tài)系統(tǒng)產品的鞏固,自動駕駛技術的實現(xiàn)也能幫助蘋果跨入AI、VR等新領域。
4、結語
如果說,前幾年的蘋果還有時間,那現(xiàn)在,隨著全球反壟斷的圍剿、手機紅利的消失和新能源車的火爆,留給蘋果的時間已經不多了。
誠然,蘋果的外部壓力與內生焦慮促使著公司不斷向前,選中了新能源車這個未來科技世界的重要接口。
而在此刻需要潑上一盆冷水,目前Apple Car的所有內容都是我們基于蘋果動向非常理想化的預期,事實上的進程也許并沒有那么快,有不少分析者認為,至少要到2026-2028年才能發(fā)布,無法確定蘋果能否趕上窗口期。
對于消費者來說,特斯拉和一眾造車新勢力已經將新能源車的構想實體化了,如果蘋果未來推出的“iCar”沒有實現(xiàn)消費者的想象,或者是僅做出了和市面上一模一樣的產品,那這無法幫助蘋果續(xù)寫輝煌。此時的蘋果也必須更加果斷,分秒必爭的給市場帶來更大的驚喜,把握住硬科技時代最重要的物理接口。
如今,45歲的蘋果是去是留,全憑自己了。
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