當互聯(lián)網(wǎng)卷王們開始下班

　　當焦慮、內(nèi)卷不斷在商業(yè)社會里“翻滾”，不知從何時開始，工作、開會逐漸成為職場人的全部。然而職場并非只有文案、代碼和KPI，越來越多企業(yè)開始將管理重點轉(zhuǎn)向為員工帶來更多成長的資源與空間、適度的信任與授權、個人價值的實現(xiàn)……

　　在此背景下，一場由互聯(lián)網(wǎng)大廠自發(fā)掀起的反卷大戰(zhàn)悄然興起，而最先、最直接做出反應的領域，便是工作制度方面的優(yōu)化。從字節(jié)取消大小周、啟動1075工作制在職場社區(qū)APP脈脈上接連被曝出這一點可以看出，職場人的工作作息和生活幸福感有望迎來真正的改變。

　　01|“曾經(jīng)卷海難為水”

　　11月1日，一則“字節(jié)將采用1075工作制(每天10點上班，7點下班，每周工作5天)，同時員工加班需要向領導申請”的消息在脈脈職言板塊中迅速流傳開來，并在短時間內(nèi)登上了各大熱搜榜的前列。

　　當無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)職場人向字節(jié)員工投來羨慕的目光時，脈脈上又有網(wǎng)友稱，騰訊也將開始執(zhí)行“965工作制”(每天9點上班，6點下班，每周工作5天)。加入這場工作機制調(diào)整大潮的，還有另一家大廠阿里，有消息稱，“望京阿里開始巡視，下班就關燈”。

　　(網(wǎng)友在脈脈上爆出多家大廠開啟全新工作制)

　　正當互聯(lián)網(wǎng)人剛剛開始集體暢想下班后的美好生活之時，“按時下班真的能被執(zhí)行嗎”“人在字節(jié)，都沒下班”“啥時候發(fā)的，我這是假騰訊”“規(guī)定不加班，變成了自愿加班沒工資vs加班申請不給批”等種種討論快速占領脈脈平臺，甚至有的大廠員工們陷入了“所以，我能下班了嗎?”這樣的薛定諤思維中。

　　(脈脈網(wǎng)友各執(zhí)一詞：加班申請不批、新工時不會真執(zhí)行、“假消息”)

　　實際上，從今年7月起，以快手、字節(jié)跳動、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)頭部陸續(xù)宣布了“取消大小周”的決定，不難看出，減少加班甚至是限制加班，已成為每一個大廠管理新命題。對于已習慣了行走在時代浪尖近20年、信奉高付出擁有高回報的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，主動擁抱“減速”無疑要邁過自我革命般的陣痛。

　　(網(wǎng)友在脈脈上發(fā)起調(diào)查中，有近4成人認為“薪水縮減，實則更卷”)

　　(在取消大小周的話題下，職場人的反應與感受呈現(xiàn)兩極化)

　　另一方面，對于那些身處不同層級、不同境遇的職場人，對“新機制”的情緒反饋也大有不同：有人坦言“好像沒有那么卷了……生活越來越有意思”，也有人唱衰“取消大小周后，加班費一年損失10來萬很正常”“紅利在消失……大廠都變相降薪了，行業(yè)還會遠嗎?”

　　作為創(chuàng)造和推崇“996、007”的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不論是企業(yè)方還是職場人，都在重新學習如何與非理性的商業(yè)文化揮手告別，并在職業(yè)增值與生活本身中尋找新的平衡。

　　02|“求生欲”始于職場關懷

　　在“從比拼加班到競賽下班”變化的背后，除了與“內(nèi)卷化幾乎已抵達007的盡頭”相關之外，更重要的是，這還與國家監(jiān)管部門對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在業(yè)務開展、職場規(guī)則、員工關懷等方面愈發(fā)嚴格的限定有關。

　　在脈脈上一組關于“準點下班VS加班誰才是好員工”的調(diào)研中，總共超過9萬名投票者中，約90%都選擇了準點下班，可見反對無意義的加班內(nèi)耗是職場人共同的呼聲。

　　而在更廣泛的社會層面，面對著即將到來的長期人口結構問題、不容樂觀的整體就業(yè)環(huán)境、鼓勵消費驅(qū)動循環(huán)的經(jīng)濟需求等宏觀壓力，從2020年兩會伊始，抵制年齡歧視、抵制唯學歷論、抵制過度加班等眾多關于勞動者切身權益的大討論不斷釋出。

　　值得一提的是，8月下旬人社部、最高法連續(xù)發(fā)布兩批勞動人事爭議典型案例，在下發(fā)的通知和案例說明中，明確提出：

　　勞動者依法享有相應的勞動報酬和休息休假權益，遵守國家工時制度是用人單位的法定義務。超時加班極易引發(fā)勞動爭議，影響勞動關系和諧與社會穩(wěn)定;

　　崇尚奮斗無可厚非，但不能成為用人單位規(guī)避法定責任的擋箭牌。謀求企業(yè)發(fā)展、塑造企業(yè)文化都必須守住不違反法律規(guī)定、不侵害勞動者合法權益的底線;

　　“求生欲”驅(qū)動下，大廠曾引以為傲的“996時代”正式拉開了終結的序幕，同時也在更大的行業(yè)范圍內(nèi)進一步延展。眾多加班大廠對于員工工作的要求，集體開始轉(zhuǎn)向——由此前的對工作時長的追求，慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橄騿挝粫r間所創(chuàng)造的價值要結果。

　　1075也好、965也罷，至于最終落地方式如何，也正如脈脈網(wǎng)友所言的那樣，“不必要著急表達悲觀態(tài)度。先把工作時長規(guī)范起來是對的，后續(xù)如何提效、減少無用加班、簡化流程等等都是可以思考的方向。”

　　如果說每一位勞動休息的權利都需要被保護，那么每一位勞動者工作的熱情同樣也值得被肯定，每一條“7點下班走人”的熄燈令與每一次“10點前絕不起身”的磨洋工并無本質(zhì)區(qū)別——職場人需要的是一個公平公正，勞有所得、勞有所獲，保護勞動權益和尊重發(fā)展意愿的發(fā)展通道。

　　從“996、007”到“1075、965”，這或許只是轉(zhuǎn)變的一個開始，但無論怎樣，這始終都是一個好的開頭。畢竟，所謂真正的英雄，就是那些看清了生活的本質(zhì)，卻依然選擇熱愛生活的人們。