元宇宙“新基建”時代與不賺快錢的Cocos

　　賣鏟子的人，往往更能穿越風(fēng)雨。

　　19世紀(jì)中葉，加利福尼亞的金礦被發(fā)現(xiàn)，無數(shù)人從各處蜂擁向美國西部，但最后淘到金子的人很少發(fā)家致富，那些為挖金人提供牛仔褲、鏟子、住所的商人們卻賺得盆滿缽滿。后來，為熱門產(chǎn)品生產(chǎn)輔助工具的生意就被稱為“賣鏟子”。

　　如今，無數(shù)賣鏟子的人撐起了蓬勃發(fā)展的數(shù)字時代。微軟的Office撐起了數(shù)字辦公時代，Adobe撐起了數(shù)字設(shè)計時代，在線游戲的爆炸性增長也與Cocos等3D游戲引擎密不可分。

　　游戲引擎是什么?對游戲行業(yè)來說，游戲引擎扮演著什么角色?

　　游戲制作流程分為策劃、內(nèi)容設(shè)計、場景搭建：策劃是游戲類型、特色玩法、世界觀等;內(nèi)容設(shè)計是在選定的畫風(fēng)下創(chuàng)建場景、物品與任務(wù)模型;場景搭建是設(shè)定素材間的關(guān)系、位置、交互行為，并盡可能符合現(xiàn)實世界的規(guī)律，比如光線在不同材質(zhì)下的反射效果等。

　　每一個游戲有各自的世界觀和內(nèi)容，但在玩法設(shè)計和開發(fā)上卻有共性。之前，做游戲需要從零開始一行一行寫代碼，中間存在大量重復(fù)勞動，而游戲引擎大大提高了生產(chǎn)效率，將重復(fù)的通用代碼整合為一套完整架構(gòu)，可以直接起步，彷如蓋房子不需要打地基，化妝不需底妝。

　　“游戲引擎相當(dāng)于給了你蓋房子用的一切材料和工具，水泥、鋼筋、起重機等等，你只要按照設(shè)計圖動手做就行了。”有人一語道破了游戲引擎之于游戲開發(fā)者的關(guān)系。

　　“房子”千差萬別，有的是《開心消消樂》《歡樂斗地主》《夢幻西游》，有的是《列王的紛爭》《率土之濱》《火焰紋章英雄》，但提供材料和工具的都是Cocos。

　　“人類只有發(fā)明了發(fā)明的方法之后才能快速發(fā)展，我們只有學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)的方法之后才能成為高手”，投資家查理·芒格說道。近十年來，游戲產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，離不開Cocos這樣“造輪子”的人。

　　幸運的是，工具是有時間性的，不幸之處也在于此。隨著科技的快速發(fā)展，智能汽車、元宇宙等新概念頻出，只有適應(yīng)它們所指向的未來，才能隨之躍入下一個時代。

　　伴隨手機和移動互聯(lián)網(wǎng)誕生的Cocos正站在這樣的關(guān)鍵時刻。慶幸的是，它做好了準(zhǔn)備。在全球科技即將向下一個階段邁進的時刻，中國引擎并未缺席，反而攜手國內(nèi)大廠們整裝站在了全新的起跑線上。

　　新起點

　　近十年來，科技行業(yè)刮起陣陣“風(fēng)”潮，但如果說這兩年最大的“風(fēng)”是什么，答案一定是元宇宙，同時，即使曾一度沉寂的XR也在去年吸引了眾多資本和創(chuàng)業(yè)者加入。

　　此時，一眾3D游戲引擎所面對的，一側(cè)是更廣闊的應(yīng)用場景和市場，另一側(cè)是能否獲得下一個時代“船票”的緊迫性。

　　Unreal、Unity、Cocos是目前全球三大商用、通用交互內(nèi)容開發(fā)工具，其中，創(chuàng)立于2010年的Cocos是唯一的國產(chǎn)廠商，也是本土唯一擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)、開源的商業(yè)游戲引擎。雖然定位和能力優(yōu)勢不同，但在“船票”的緊迫性下，它們不得不做好備戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

　　近期，Unity宣布了兩個重大消息，一個是決定收購AppLovin 的競爭對手 IronSource，以提升其廣告分發(fā)能力;一個是決定以合資的形式重新做中國市場業(yè)務(wù)，投資方包括阿里、抖音、米哈游、吉比特、中移動等。

　　同行動作頻頻時，Cocos也沒有閑著。近兩年，它一方面加快3D能力更新迭代，一方面不斷拓寬應(yīng)用場景，加快商業(yè)化，提高自身差異化競爭力。

　　曾經(jīng)，2D時代，Cocos是當(dāng)之無愧的“幕后之王”。數(shù)據(jù)顯示，早在2013年，Cocos在中國已經(jīng)成為占有率最高的引擎，當(dāng)時中國開發(fā)者中約70%的手機游戲都是用Cocos開發(fā)，全球份額占比達到50%。

　　隨著游戲由2D轉(zhuǎn)向3D，Cocos也經(jīng)歷了兩次3D迭代。據(jù)Cocos CEO林順介紹，Cocos 在 3D 建設(shè)的過程中其引擎規(guī)劃分為工具鏈建設(shè)和底層設(shè)施建設(shè)兩個主要階段，2016到2018年Cocos花了兩年的時間確認(rèn)了編輯器的技術(shù)路徑和產(chǎn)品化方向，從2018年開始3D底層設(shè)施技術(shù)建設(shè)，近兩年進入了“結(jié)果期”。

　　2021年1月，一直被看作是2D游戲引擎的Cocos發(fā)布了Creator 3.0，實現(xiàn)了2D、3D融合，之后一年半的時間里，經(jīng)過了六次迭代：3.1版本實現(xiàn)延遲渲染技術(shù)的突破，3.2成為全球首家支持HarmoneyOS的跨平臺圖形渲染引擎，3.3發(fā)布了被業(yè)內(nèi)成為接近3A游戲畫面水平的賽博朋克風(fēng)技術(shù)項目……

　　不久前，Cocos發(fā)布了3.0之后最重要的里程碑版本Creator 3.6。

　　“整個底層架構(gòu)是從全新重構(gòu)的，把很多重要的功能都放到了原生層，這個耗費了我們整整10個月的時間”，林順向《一點財經(jīng)》介紹道，“通過這種方式，Cocos可以用最原生化的方式去支持開發(fā)者，幫助他們把性能天花板推得更高，可以做出更復(fù)雜的內(nèi)容。”

　　“做基建”不是一件可以走捷徑的事情，一步一個腳印，后面才能走得越穩(wěn)越遠(yuǎn)。“做專業(yè)3D通用引擎，我們要堅持獨立自主，弄清楚里面有多少關(guān)鍵部件、關(guān)鍵工具一定是自己要硬嗑下來的”，林順笑著說，這就是“基建狂魔”的自我修養(yǎng)。

　　隨著新場景的開拓，新市場需求的出現(xiàn)，新功能的迭代，這一切都導(dǎo)向了新起點的出現(xiàn)，新未來的到來。

　　商業(yè)化加速

　　站在新起點上，Cocos的角色是元宇宙“賣鏟人”。這一切是自然而然的，正如它的開始。

　　回憶最初，Cocos之所以能獲得快速發(fā)展，不過是因為“恰好”解決了當(dāng)時整個行業(yè)的痛點，“智能手機剛發(fā)展的初期并沒有好用的、能用的跨平臺引擎，這是原因之一”，林順分析道。另一原因是，2010到2012，手機特別是安卓手機的出貨量呈現(xiàn)指數(shù)級上漲，而手機操作系統(tǒng)很分裂，高性能和高兼容性顯得特別重要。

　　“我們只是在正確的時間點做了一件正確的事。”在林順看來，Cocos在當(dāng)時解決了一款游戲在安卓各種奇奇怪怪的硬件上跑不了的問題，符合了那個時代的行業(yè)需求，也因此引來了手游的黃金時代。

　　如今，時代同樣需要它走向元宇宙。

　　生態(tài)驅(qū)動型產(chǎn)品讓Cocos先天就具有向各種場景延伸的傾向。據(jù)林順介紹，Cocos引擎其實很早就被開發(fā)者自發(fā)用在了游戲之外的領(lǐng)域，比如早期的時候開發(fā)者會用它開發(fā)一些機頂盒、智能電視、娛樂屏上的應(yīng)用。

　　“開發(fā)者已經(jīng)為Cocos先行做了探索，隨后我們的產(chǎn)品團隊就圍繞這更多場景去提升能力，進一步豐富這些場景。所以說行業(yè)的開拓是一個自然而然，順勢而為的行為。”

　　去年以來，無論是Facebook、微軟、騰訊這樣的大廠，還是中小創(chuàng)業(yè)者都將目光放到了元宇宙上，它也被看作是下一代互聯(lián)網(wǎng)的核心。而元宇宙需要強大的內(nèi)容支撐和技術(shù)呈現(xiàn)，技術(shù)底座3D引擎成為了所有人關(guān)注的焦點。

　　伴隨眾多開發(fā)者進入智能座艙、XR、虛擬人等領(lǐng)域，Cocos的應(yīng)用場景也在不斷向元宇宙拓展，商業(yè)化明顯加速。據(jù)介紹，當(dāng)前Cocos的盈利模式有兩種，一個是按服務(wù)付費，一個是工具的授權(quán)費用、PaaS服務(wù)的耗料費。

　　游戲行業(yè)具有很強的特殊性，應(yīng)用場景復(fù)雜度、3D場景化交互需求等都是所有行業(yè)中最高的，這意味著Cocos能夠游刃有余地為游戲之外的很多行業(yè)提供支持。“游戲行業(yè)孵化出的技術(shù)，比如3D渲染、虛擬角色，無代碼化的工具，AR/VR等，都可以復(fù)用到更多行業(yè)。”

　　在元宇宙相關(guān)的應(yīng)用新場景上，Cocos也有自己的優(yōu)勢。以智能座艙為例，其底層硬件更貼近手機原生，以往都是內(nèi)嵌手機芯片的車規(guī)版，但是不同的是車機上是多任務(wù)同時前臺運行的，比如儀表盤、中控屏、娛樂屏，前臺運行多個任務(wù)，對CPU、GPU資源要求更高，穩(wěn)定性要求又特別高，剛好契合Cocos高性能的特點。

　　相對國外，我國的科技在某些領(lǐng)域的確還處于積累階段，但在游戲等領(lǐng)域存在優(yōu)勢。在從游戲向與之相近的元宇宙進發(fā)的過程中，攜手華為、百度等全球領(lǐng)先大廠，Cocos正在向未來互聯(lián)網(wǎng)進發(fā)，以擴大自己的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　比如今年7月，Cocos聯(lián)合百度推出了基于 Cocos引擎的一站式元宇宙內(nèi)容開發(fā)解決方案希壤Lite，為眾多開發(fā)者進入元宇宙提供“敲門磚”;比如在虛擬偶像方面，Cocos與聲網(wǎng)合作搭建 SDK，Cocos將于Q4季度發(fā)布虛擬偶像編輯器，進入“元宇宙+社交”。

　　從2D手游到3D，從游戲到元宇宙，Cocos扎根時代也跨越時代。背后，是不變的極客內(nèi)核。

　　極客基因

　　1990 年，萬維網(wǎng)作為 CERN 非正式項目啟動，伯納斯·李在一臺 NeXT 電腦上編寫萬維網(wǎng)的代碼，創(chuàng)建了第一個 Web 瀏覽器，架設(shè)了第一個 Web 服務(wù)器，上線了第一個 Web 頁面。

　　CERN一度想申請萬維網(wǎng)的專利，但被伯納斯·李說服放棄，相關(guān)代碼進行無版權(quán)保護的開源。互聯(lián)網(wǎng)之所以快速發(fā)展，基因里的開放、利他正是原因之一。

　　這也是Cocos誕生的緣由。

　　2010年前后，正值手機由功能機向智能機轉(zhuǎn)向的關(guān)鍵時刻，國外有安卓、iOS、塞班等，國內(nèi)也有企業(yè)考慮做自己的操作系統(tǒng)。聯(lián)通就是其中之一，Cocos的創(chuàng)始團隊就負(fù)責(zé)聯(lián)通 Uniplus 國產(chǎn)操作系統(tǒng)的研發(fā)。

　　有了操作系統(tǒng)，他們開始操心生態(tài)。Cocos成立的初衷就是為了解決系統(tǒng)里游戲的來源問題，“建立一個跨平臺的引擎，開發(fā)者就可以在Uniplus上隨手發(fā)布一份游戲了”。

　　Cocos成立之初，考慮的就是如何更好為開發(fā)者服務(wù)，降低游戲開發(fā)發(fā)布到新平臺的門檻。“要能讓別人做一件事，要么是有足夠大的利益，要么是有足夠小的成本，當(dāng)然最好的是兩者都有。”林順向《一點財經(jīng)》表示。

　　目前，Cocos平臺上有 160 萬的開發(fā)者，分布在全球 203 個國家。利他的互聯(lián)網(wǎng)思維就是Cocos的基因所在，它將由無數(shù)開發(fā)者構(gòu)成的生態(tài)看作是自己的護城河，堅持開源共享。

　　“游戲引擎是一個非常專業(yè)化的工具，同時也是一個很典型的具備網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的產(chǎn)品，用的人越多就越多人愿意用。”如林順?biāo)�說，Cocos形成了一個由生態(tài)、商業(yè)化構(gòu)成的雙邊飛輪，在利他的同時利己，在利己的同時利他。

　　一方面，開源社區(qū)是利他的。

　　通過Cocos，開發(fā)者避免了從零開始，可以快速做出產(chǎn)品，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)欣欣向榮，中國手游行業(yè)的繁榮與Cocos就出了一份力。“如果說我有一個很好的想法，我的團隊每個人都要從頭培養(yǎng)，在今天的商業(yè)競爭環(huán)境底下是幾乎是不可能的。”林順分析道。

　　同時，Cocos也給社區(qū)開發(fā)者提供了增收途徑。在騰訊課堂里，有一個開發(fā)者的視頻教程課賣出了1800萬流水。

　　如今，Cocos已經(jīng)嵌入中國的計算機工程師底層，招聘網(wǎng)站上，Cocos工程師已然成為一個職業(yè)名稱，大量的高校和培訓(xùn)機構(gòu)也開了相關(guān)課程。商業(yè)上之外，社會、教育上它也成了底層支撐。

　　另一方面，對Cocos來說，社區(qū)也是利己的。

　　通過社區(qū)里的開發(fā)者們，Cocos在開發(fā)和產(chǎn)品打磨上擁有更多助力，如林順?biāo)�說，“因為如果這個產(chǎn)品沒有被很多人人使用過，沒有被反復(fù)驗證過，那么它是很難去保證工具本身的穩(wěn)定性跟質(zhì)量。”

　　以最近的3.6版本為例，在正式發(fā)布前Cocos先向社區(qū)發(fā)布了測試版，收獲了600多份反饋。在針對這些反饋進行優(yōu)化調(diào)整后，才有了成熟穩(wěn)定的3.6正式版。

　　這種來自極客精神的堅持，決定了Cocos的商業(yè)態(tài)度。“做引擎一定不是一件賺快錢的事”，林順對《一點財經(jīng)》表示。在他看來，首要考慮的，是如何更好服務(wù)開發(fā)者、合作廠商，做好了這一步，有了更多的使用者，獲取商業(yè)回報就是水到渠成的事了。

　　結(jié)語

　　有一個觀點是企業(yè)的存在是為了盈利，但實際上，如彼得·德魯克所說，關(guān)于企業(yè)的目的，只有一個正確而有效的定義，那就是“創(chuàng)造顧客”，顧客決定了企業(yè)是什么。任何一個想要走向偉大的企業(yè)，商業(yè)的手段也許是利己的，但目的一定是利他的。

　　“理想主義必定有未來。”沉下心來做好底層工具，幫助別人從時代紅利中掘金的時候，工具本身也將伴隨時代穩(wěn)步向前。有人把理想主義者分為兩種，一種是我實現(xiàn)了我的理想，一種是理想通過我實現(xiàn)，Cocos是第二種，也是第一種。