上海工業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會舉辦 以數(shù)智化供應(yīng)鏈提升工業(yè)企業(yè)韌性成行業(yè)共識

　　為了助力上海工業(yè)企業(yè)更好地總結(jié)供應(yīng)鏈抗風(fēng)險經(jīng)驗,提高供應(yīng)鏈韌性,第三屆中國(上海)工業(yè)品在線交易節(jié)期間,由上海市經(jīng)濟和信息化委員會指導(dǎo),上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司、上海長三角產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)中心和京東工業(yè)聯(lián)合舉辦的2022工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會在上海舉行。

　　大會邀請了上海市經(jīng)濟和信息化委員會生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)處處長劉新宇、副處長岳馳宇,信息化推進(jìn)處副處長山棟明及近百位來自汽車、電子電氣、能源、電力、芯片、水務(wù)、工程建筑、交通運輸?shù)戎攸c工業(yè)產(chǎn)業(yè)的采購、供應(yīng)鏈相關(guān)負(fù)責(zé)人,圍繞新環(huán)境下如何提高供應(yīng)鏈韌性和效率,適應(yīng)新環(huán)境展開了深入探討。會上,上海經(jīng)信委為相關(guān)領(lǐng)域具有突出表現(xiàn)的企業(yè)頒發(fā)了獎項。中化藍(lán)天、東方希望、上海航空工業(yè)、立邦等公司榮獲“數(shù)字先鋒獎”,京東工業(yè)榮獲“突出貢獻(xiàn)獎”。

　　“先鋒企業(yè)”重新思考供應(yīng)鏈價值 以數(shù)字化應(yīng)對新變化

　　今年上半年,上海企業(yè)經(jīng)歷了艱難時刻,大量上海工業(yè)企業(yè)遭遇了庫存不足、上游產(chǎn)能受限、物流循環(huán)不暢等困境。這不僅令上海工業(yè)企業(yè)對于“供應(yīng)鏈價值”有了更加深刻的理解,更讓他們思考面對充滿著不確定性的新環(huán)境,如何更好地通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提高供應(yīng)鏈韌性。

　　現(xiàn)場,上海市經(jīng)濟和信息化委員會信息化推進(jìn)處副處長山棟明就談到,供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有放之四海而皆準(zhǔn)的道路。面對百年未有之大變局,數(shù)字化轉(zhuǎn)型既不能大而全,也不能一刀切,需要抓關(guān)鍵、抓核心、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié),既要算技術(shù)賬、更要算經(jīng)濟賬,這樣每個供應(yīng)鏈才能迎來屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展的春天。

　　上海東航、上海汽車、上海航空工業(yè)、申能集團等多家企業(yè)也分享了各自的經(jīng)驗。

　　上海汽車集團股份有限公司乘用車公司采購部新項目管理總監(jiān)梁宏表示,汽車制造業(yè)一直以供應(yīng)鏈管理精細(xì)化著稱,過去我們追求零庫存、精益生產(chǎn)。但在最近幾年,整個供應(yīng)鏈的管理邏輯發(fā)生了很大變化。我們看到疫情使得上游供應(yīng)商隨時可能發(fā)生“斷檔”,對整個生產(chǎn)供應(yīng)鏈的安全造成持續(xù)的沖擊。因此我們開始將風(fēng)險控制擺在更優(yōu)先的位置,適當(dāng)提高庫存儲備來兼顧一些不確定性,這樣才能在面對突發(fā)情況時更加從容。

　　上海東航招標(biāo)咨詢有限公司副總經(jīng)理楊為兵表示,數(shù)字化過程中還要特別關(guān)注信息堵點的問題。在供應(yīng)鏈管理過程中,我們常常需要對接數(shù)以百計的供應(yīng)商,而每一個供應(yīng)商的系統(tǒng)都是獨立的,特別容易產(chǎn)生信息孤島,如何解決各環(huán)節(jié)之間的溝通問題,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)和共享也非常關(guān)鍵。

　　上海航空工業(yè)(集團)有限公司資源共享平臺總監(jiān)萬劍鋒認(rèn)為,供應(yīng)鏈數(shù)字化在解決三流——物流、資金流、信息流的基礎(chǔ)上,還需要關(guān)注增值流。我們?yōu)槭裁匆�成立物流中心、為什么要建立采購商�?在開始行動之前一定要找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值,只有這樣才能讓供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型更順暢。

　　申能集團商務(wù)服務(wù)有限公司總經(jīng)理謝維青表示,供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要內(nèi)外兼顧,向外需要考慮產(chǎn)品性能、供應(yīng)鏈的服務(wù)和交付能力是否符合要求,向內(nèi)需要注重流程的規(guī)范性、合規(guī)性,二者缺一不可。

　　上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司執(zhí)行總裁胡來武認(rèn)為,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈中,企業(yè)單打獨斗的情況仍比較普遍,導(dǎo)致供應(yīng)鏈的成本和風(fēng)險比較高、效益比較低,需要通過數(shù)字化工具和生態(tài)服務(wù)相結(jié)合的模式來提高產(chǎn)業(yè)協(xié)同水平。作為上海工業(yè)品交易節(jié)的主辦方,發(fā)起成立了數(shù)字供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并積極構(gòu)建“園區(qū)+平臺”的服務(wù)新模式,包括:搭建供應(yīng)鏈優(yōu)選服務(wù)平臺,將大企業(yè)的優(yōu)勢資源,通過園區(qū)滲透到服務(wù)廣大對的中小企業(yè);不僅提升園區(qū)的服務(wù)能力,同時也優(yōu)化了企業(yè)的供應(yīng)鏈生態(tài)。

　　京東工業(yè)以“四個數(shù)字化”服務(wù)工業(yè)企業(yè)提升供應(yīng)鏈韌性

　　在明確了供應(yīng)鏈的改造、升級方向之后,如何將這些舉措落實、落地也成為現(xiàn)場嘉賓關(guān)注的重點話題。立邦投資有限公司供應(yīng)鏈數(shù)字化負(fù)責(zé)人應(yīng)俊君分享了立邦的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。

　　作為較早進(jìn)入中國市場的涂料跨國企業(yè),立邦在全國擁有超過70家生產(chǎn)供應(yīng)鏈基地,員工約1.1萬人。由于組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜且分布范圍廣,過去各工廠的采購工作主要依賴當(dāng)?shù)貙ぴ?每一單采購都需要經(jīng)歷招標(biāo)、詢價、比價等流程,耗時較長、效率較低。更為關(guān)鍵的是,不同地區(qū)的供應(yīng)商服務(wù)能力參差不齊,使得商品規(guī)格、質(zhì)量、價格也難以統(tǒng)一。

　　為了有效提升供應(yīng)鏈效率,立邦開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。經(jīng)過一年多的探索,立邦取得了“立竿見影”的成果。目前,在數(shù)字化供應(yīng)鏈的支持下,立邦的采購綜合成本得到大幅降低。據(jù)統(tǒng)計,每年采購價格成本可降低5%,管理成本可減少2600人工時,其中尋源環(huán)節(jié)節(jié)省采購人力成本1600人工時,供應(yīng)商預(yù)制發(fā)票環(huán)節(jié)節(jié)省超1000人工時。

　　立邦供應(yīng)鏈變革的背后,是京東工業(yè)在商品數(shù)字化、采購數(shù)字化、履約數(shù)字化和運營數(shù)字化方面提供的全方位技術(shù)服務(wù)支持。在商品數(shù)字化方面,京東工業(yè)持續(xù)打造的墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫,能夠統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈“話語體系”解決產(chǎn)品參數(shù)混亂、行業(yè)屬性不全等問題;在采購數(shù)字化方面,京東工業(yè)推出的多元產(chǎn)品矩陣,能夠為全量企業(yè)提供專屬采購解決方案;在履約數(shù)字化方面,京東工業(yè)的企配中心、智能移動倉等多種基礎(chǔ)設(shè)施能夠有效確保“最后一公里”交付質(zhì)量,提升交付效率,優(yōu)化庫存管理;在運營數(shù)字化方面,京東工業(yè)則擁有智能結(jié)算、智能客服、金融服務(wù)等配套服務(wù)來保障供應(yīng)鏈落地,打造數(shù)字化服務(wù)閉環(huán)。

　　京東工業(yè)的這些數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)能力也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。4月1日至30日,京東工業(yè)累計為上海的能源、汽車制造、電子制造、工程建筑等超50個行業(yè)600余家政企客戶尋源履約交付超650萬件物資。得益于在上海復(fù)產(chǎn)過程中的突出表現(xiàn),京東工業(yè)也被大會授予“突出貢獻(xiàn)獎”。

　　京東工業(yè)華東區(qū)總經(jīng)理沈?qū)W軍表示:京東工業(yè)深度參與到工業(yè)經(jīng)濟的復(fù)蘇進(jìn)程中。未來,京東工業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮京東“有責(zé)任的供應(yīng)鏈”優(yōu)勢,與上海工業(yè)企業(yè)通力合作,深度挖掘工業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化應(yīng)用場景,提升供應(yīng)鏈升級的內(nèi)生動力,幫助上海企業(yè)更好地盤活產(chǎn)業(yè)資源、提高供應(yīng)鏈韌性和效率。