蘋果AR真要來(lái)了？整個(gè)行業(yè)都在期待蘋果帶他們盈利

　　蘋果官宣秋季發(fā)布會(huì)將在9月8日凌晨召開，在這場(chǎng)較之往年提早了一周且邀請(qǐng)函點(diǎn)出“Far Out”(譯為：超前瞻)的發(fā)布會(huì)之前，關(guān)于蘋果“將公布新的AR產(chǎn)品細(xì)節(jié)”的各類猜測(cè)從未間斷。

　　蘋果在虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)中的布局時(shí)間已超過十年，彭博社爆料蘋果AR/MR(混合現(xiàn)實(shí))頭顯正式立項(xiàng)也超過七年，至今未有明確的產(chǎn)品問世，長(zhǎng)期的“難產(chǎn)”甚至讓蘋果缺席了AR/VR從火爆到蕭條的完整周期，直到元宇宙再度帶火了AR/VR相關(guān)產(chǎn)業(yè)，業(yè)界對(duì)蘋果產(chǎn)品的期待又被點(diǎn)燃——希望蘋果能夠延續(xù)此前的光輝戰(zhàn)績(jī)，為業(yè)界帶來(lái)全新的思考。

　　至少在各類虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)中，蘋果完美詮釋了那句互聯(lián)網(wǎng)早期土話：“哥雖不在江湖，但江湖一直有哥的傳說(shuō)”。

　　未出鞘的劍最有震懾力。如果一如外界對(duì)發(fā)布會(huì)的預(yù)測(cè)一樣，蘋果將會(huì)推出一款怎樣的產(chǎn)品?會(huì)和市場(chǎng)中哪家公司的產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)?會(huì)不會(huì)為虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與生態(tài)?

　　最重要的是，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備通常被認(rèn)為是手機(jī)的替代品，蘋果會(huì)不會(huì)讓新產(chǎn)品與iPhone上演“左右互搏”?

　　歷時(shí)過十年，蘋果在磨什么劍？

　　關(guān)于頭戴式顯示器的專利申請(qǐng)，蘋果早在2006年便開始申請(qǐng)。2013年，蘋果收購(gòu)了以色列的3D體感技術(shù)公司PrimeSense，該公司為AR/VR應(yīng)用提供三維傳感、動(dòng)作捕捉以及高精度測(cè)量技術(shù)。

　　此后，蘋果的AR/VR技術(shù)儲(chǔ)備之路從未停止。

　　2015年，蘋果宣布收購(gòu)AR公司Metaio與Faceshift，后兩者將進(jìn)一步提升蘋果的AR景象創(chuàng)建能力與面部表情捕捉技術(shù)。同年，彭博社報(bào)道，蘋果AR/AR頭顯設(shè)備正式立項(xiàng)，項(xiàng)目代號(hào)T288，包含VR頭顯和AR眼鏡。

　　2016年，蘋果收購(gòu)了面部表情分析工具開發(fā)公司Emotient和具備3D空間感知能力的AR公司Flyby Media;2017年，蘋果發(fā)布了移動(dòng)端 AR 開發(fā)工具集合 ARkit并逐年更新，后收購(gòu)了正在開發(fā)智能眼鏡的眼動(dòng)追蹤技術(shù)的SensoMotoric Instruments公司;2018年，蘋果收購(gòu)了全息系統(tǒng)和材料初創(chuàng)公司Akonia Holographics;2020年，蘋果收購(gòu)了VR體育內(nèi)容公司NextVR與VR動(dòng)畫公司Space。

　　如此之多的技術(shù)儲(chǔ)備與經(jīng)驗(yàn)積累，蘋果卻并未正式發(fā)布任何產(chǎn)品，沒有人會(huì)認(rèn)為蘋果的“難產(chǎn)”是完全做不出來(lái)，而是猜測(cè)蘋果“所謀甚大”。

　　從蘋果的收購(gòu)軌跡可以看出，不管是VR頭顯還是AR眼鏡，蘋果都有一定的積累，那它到底要做什么樣的產(chǎn)品？

　　如果是VR頭顯，對(duì)標(biāo)的公司與產(chǎn)品則是Meta的Oculus品牌產(chǎn)品、HTC Vive、索尼將于明年初發(fā)布的PS VR2。在VR頭顯的市場(chǎng)格局中，Oculus已占據(jù)全球80%的出貨量，并且也不是很賺錢，Meta的現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室財(cái)年?duì)I業(yè)虧損高達(dá)101.9億美元。

　　如果蘋果要做AR眼睛或者M(jìn)R設(shè)備，其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)榱宋④汬oloLens、Magic Leap，這一領(lǐng)域并不像VR頭顯那樣有較為穩(wěn)固的市場(chǎng)格局，出貨量也與VR頭顯相去甚遠(yuǎn)，但機(jī)會(huì)往往就在于此，一個(gè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)性產(chǎn)品的行業(yè)，更符合蘋果這樣體量的公司去探索，以建立標(biāo)準(zhǔn)與擴(kuò)大規(guī)模。

　　9月初，蘋果在多個(gè)國(guó)家注冊(cè) Reality 相關(guān)的商標(biāo)，在其提交給美國(guó)、歐洲、英國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭、沙特阿拉伯、哥斯達(dá)黎加、烏拉圭的文件中，申請(qǐng)的商標(biāo)包括 Reality One、Reality Pro 以及 Reality Processor(被認(rèn)為是 M2 芯片)。

　　從“Reality”的命名上來(lái)看，蘋果的產(chǎn)品重心聚焦在虛擬與現(xiàn)實(shí)的交互上，用戶在現(xiàn)實(shí)的某些互動(dòng)行為能夠投射到虛擬世界，順著這個(gè)思路向下，一些具備足夠科幻感的應(yīng)用猜測(cè)也將有實(shí)現(xiàn)的可能：比如戴著蘋果設(shè)備望向天空，便可顯示當(dāng)前區(qū)域的天氣情況;或者利用設(shè)備的內(nèi)置翻譯系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)完全即時(shí)的外文閱讀;再或者，該設(shè)備內(nèi)置世界上已知的動(dòng)植物圖鑒，并憑借輕薄的體積與良好的佩戴體驗(yàn)，用戶佩戴設(shè)備便可識(shí)別出眼前動(dòng)植物的科屬與特性，從而省去“掏出手機(jī)拍照-以圖搜圖-點(diǎn)進(jìn)詳情”的步驟。

　　當(dāng)然，以上幻想的場(chǎng)景都需要設(shè)備具有強(qiáng)大的算力以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，甚至這些場(chǎng)景所需要的整體科技已經(jīng)超出當(dāng)前時(shí)代，以蘋果之能，搭載上述功能的產(chǎn)品如果問世，它將會(huì)是什么價(jià)格?能否走進(jìn)消費(fèi)者當(dāng)中?如果單從穿戴設(shè)備本身便擁有如此算力，一旦搭載通訊功能，iPhone將何去何從?

　　“左右互搏”

　　關(guān)于蘋果的新穿戴設(shè)備與iPhone之間的關(guān)系，外界有兩種猜測(cè)。

　　其一，新設(shè)備的一部分算力系統(tǒng)會(huì)放在iPhone身上，雙方相輔相成，互相聯(lián)動(dòng)帶動(dòng)彼此銷量。新設(shè)備的定位像是Apple Watch，盡管Apple Watch在運(yùn)動(dòng)記錄與健康監(jiān)測(cè)上相比iPhone具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，但相關(guān)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告的查看仍然是iPhone更為清晰，且在iPhone上同樣可以進(jìn)行Apple Watch的系統(tǒng)設(shè)置。新設(shè)備將滿足那些iPhone不太能覆蓋的場(chǎng)景需求，成為用戶知識(shí)、記憶、決策、娛樂的混合補(bǔ)充。

　　這種思路對(duì)新設(shè)備的體積與穿戴舒適度提出了更高的要求，如果要實(shí)現(xiàn)iPhone不便實(shí)現(xiàn)的功能，它便不能像市面上已知的設(shè)備一樣，穿戴極其不便，且有臃腫煩惱。它更應(yīng)該像Apple Watch一樣，取代了用戶手腕上原本手表的位置，融入到用戶的日常生活中，在兼顧手表功能之外，還提供一系列智能化服務(wù)。

　　但是如果新設(shè)備的定位只是配件，那能不能走遠(yuǎn)?市面不乏依托于原有生態(tài)、服務(wù)于原有生態(tài)的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，以索尼的PS VR為例，最初該產(chǎn)品被寄予厚望，結(jié)果銷量差強(qiáng)人意，用戶需要反復(fù)說(shuō)服自己去購(gòu)買一個(gè)“可有可無(wú)”的產(chǎn)品。最關(guān)鍵的是，用戶需要自己去想適配這個(gè)設(shè)備的場(chǎng)景，而蘋果一貫的風(fēng)格是為用戶創(chuàng)造場(chǎng)景，能否在“配件”這一定位中做出更多花樣來(lái)，這也是外界對(duì)蘋果的期待所在。

　　其二，則是新設(shè)備完全脫離出原有生態(tài)，走出自己的科技道路。在設(shè)計(jì)上足夠輕量化、在顯示上足夠清晰化、在系統(tǒng)上足夠特色化、在交互上足夠人性化、在算力上足夠穩(wěn)定與強(qiáng)大，讓新設(shè)備革掉iPhone的命，讓蘋果自己取代自己：你的下一款iPhone，何必是iPhone?

　　The Information發(fā)布的一份報(bào)告顯示，蘋果的首款虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備內(nèi)置了14個(gè)攝像頭，這些攝像頭能夠完成捕捉外部環(huán)境、用戶面部表情、用戶身體動(dòng)作等任務(wù)，并承擔(dān)VST透視與定位的職能。由于技術(shù)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜，彭博社預(yù)估該設(shè)備的售價(jià)在3000美元以上，令人望而卻步。

　　售價(jià)方面終究只是推測(cè)。綜合蘋果過往產(chǎn)品歷史來(lái)看，雖然外界一直質(zhì)疑蘋果的產(chǎn)品越賣越貴(近一年略有下降)，但蘋果憋了十年有余，發(fā)布了一款3000美元方是入門款的產(chǎn)品，以行業(yè)頂端的技術(shù)炫技，似乎有些不合常理。

　　不管哪種定位，都不影響外界對(duì)蘋果新品的期待。蘋果在硬件上一直能快速提升行業(yè)出貨量并直接或間接改變行業(yè)生態(tài)與格局：iPhone自3G時(shí)代成為行業(yè)標(biāo)桿后，時(shí)至今日每次迭代更新都改變行業(yè)風(fēng)向;取消了包裝盒中贈(zèng)送的耳機(jī)與iPhone上的3.5mm耳機(jī)插口后，AirPods為代表的無(wú)線耳機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)，3.5mm耳機(jī)插口幾近退出歷史舞臺(tái);智能手表并非行業(yè)首創(chuàng)，蘋果是個(gè)不折不扣的“后發(fā)者”，Apple Watch卻統(tǒng)治了全球智能手表市場(chǎng)。

　　不少媒體與分析師預(yù)測(cè)蘋果依然能夠延續(xù)過往戰(zhàn)績(jī)，在虛擬現(xiàn)實(shí)硬件上繼續(xù)給行業(yè)帶來(lái)新思路，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)生態(tài)中廠商、供應(yīng)商的蛻變。

　　最重要的是，為行業(yè)解決盈利的問題。??