看電影，國產(chǎn)AR眼鏡的「戰(zhàn)場」

　　「用這個躺床上看電影還挺好的�！共痪们暗碾娮有畔⒉┯[會上，一個智能眼鏡展臺的觀眾體驗(yàn)完展出的新品，向極客公園評價了自己的感受。

　　2022 年可以說是消費(fèi)級AR眼鏡的元年，國內(nèi)一批 AR 企業(yè)開始試水消費(fèi)級市場。過去兩個月里，AR 創(chuàng)業(yè)公司 Rokid 和 Nreal 相繼發(fā)布新一代消費(fèi)級 AR 眼鏡，TCL 旗下的雷鳥創(chuàng)新也加入這一賽道，推出*智能眼鏡雷鳥 AIR。

　　ToB 市場摸爬滾打了好幾年，被寄予「下一代智能硬件」厚望的 AR 眼鏡，似乎在近期迎來了一個翻身的機(jī)會。然而有意思的是，這批 AR 智能眼鏡主打的場景并不是「增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)」，廠商們不約而同地選擇了一個更接地氣的方向——看電影。

　　實(shí)際上，智能頭戴影院并不是一個全新的產(chǎn)物。早在十幾年前，索尼的 HMZ 就是一些發(fā)燒友手中的觀影神器。2015 年國內(nèi) VR 行業(yè)爆發(fā)，帶動頭顯產(chǎn)業(yè)上下游快速發(fā)展，供應(yīng)鏈的進(jìn)化催生出一批觀影頭顯初創(chuàng)企業(yè)，其中一些企業(yè)還拿下過億元的融資。

　　2017 年以后國內(nèi) VR 行業(yè)趨冷，頭戴影院的熱度也有所下降。而隨著一批 AR 眼鏡玩家的入場，加上幾個關(guān)鍵技術(shù)迭代升級，這個產(chǎn)業(yè)又迎來新的機(jī)遇。

　　01

　　頭戴影院的起源

　　講述頭戴顯示器的故事，要從索尼說起。

　　2009 年，為了解決無反相機(jī)電子取景器問題，索尼推出 OLED 微顯示器，到了 11 年底，推出了一款基于 OLED 微顯示器的頭戴顯示器 HMZ-T1。

　　索尼的*代產(chǎn)品采用的是兩塊 0.7 英寸 720p OLED 屏幕，呈現(xiàn)出的畫面細(xì)膩、色彩濃郁，也沒有液晶電視的拖影，很好地體現(xiàn)出了 OLED 的優(yōu)勢和風(fēng)格。

　　之后的兩年，HMZ 兩次迭代。T2 取消內(nèi)置耳機(jī)的設(shè)計(jì)，減輕了設(shè)備的重量，T3 實(shí)現(xiàn)了無線信號傳輸，允許用戶不受纜線束縛進(jìn)行小范圍移動。在 HMZ-T1 之前，被稱作視頻眼鏡的頭戴式設(shè)備，主要用于武裝「數(shù)字士兵」，索尼的創(chuàng)新將它推向了民用。

　　現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)上搜「適合觀影的頭戴設(shè)備」，仍然可以看到 HMZ 出現(xiàn)在一些網(wǎng)友列出的名單中。無論是用于觀影還是打游戲，索尼的 HMZ 系列都曾經(jīng)代表了*進(jìn)的水平，甚至指引了現(xiàn)在的技術(shù)方向，但那些介紹的下一句往往是，「可惜已經(jīng)停產(chǎn)了」。

　　2015 年 VR 躥紅，Oculus Rift 為游戲打造的 VR 頭顯已經(jīng)開始走向市場，索尼跟著停止了 HMZ 系列的生產(chǎn)，宣布 Morpheus 計(jì)劃開發(fā)自己的 VR 設(shè)備。

　　至于索尼為什么放棄 HMZ 系列，市面上也有不少猜測，最顯而易見的是，近 8000 元的產(chǎn)品沒能打動消費(fèi)者。

　　但索尼的放棄，并沒有宣告頭戴私人影院的暫停，在 HMZ 系列停產(chǎn)的 2015 年，國內(nèi)幾家頭戴顯示初創(chuàng)公司成立，同樣定位私人影院，其中包括酷酷科技、嗨鏡、近眼顯示和納德光學(xué)。

　　「索尼沒做，并不意味著不能做。」納德光學(xué)創(chuàng)始人兼 CEO 彭華軍對極客公園說，索尼推出頭顯一是時間不對，二是產(chǎn)品定位有問題。

　　據(jù)他介紹，當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)視頻還沒有完全發(fā)展起來，索尼早期在推產(chǎn)品時打的一個場景，就是連接索尼手機(jī)的內(nèi)容，但 2011 年之后，索尼手機(jī)的市場份額逐漸下滑。另一個場景是與 Playstation 的結(jié)合玩游戲，PlayStation 也要求走硬件補(bǔ)貼生態(tài)的模式，但顯然，1000 美金的價格過高，不符合 Playstation 策略，賣不出貨。

　　索尼沒能在商業(yè)上完成閉環(huán)，但卻給后來的接棒者留下了寶貴的技術(shù)財(cái)富。

　　HMZ 系列產(chǎn)品的清晰度最終暫停在 720P，其實(shí)在 2014 年，索尼的 1080p OLED 微顯示器已經(jīng)可以量產(chǎn)。嗨鏡、納德光學(xué)的 GOOVIS、NED、QMER 這些國產(chǎn)品牌用的都是索尼的 1080p OLED。專注于柔性顯示屏的柔宇科技，也推出了基于索尼微顯的 Royole Moon。

　　7 年過去了，因?yàn)楦鞣N原因，這一批頭戴影院的創(chuàng)業(yè)公司大都留在了歷史的塵埃里。作為為數(shù)不多的幸存者，回顧走過的路，彭華軍仍然堅(jiān)定地說，「從現(xiàn)在來看，至少說明當(dāng)時的方向并沒有選錯�！�

　　02

　　觀影頭顯是不

　　是一個真需求？

　　2016 年 9 月，深圳，納德光學(xué)發(fā)布了 GOOVIS G1。彭華軍背后的 PPT 展示上，寫著「科技男的情懷：用技術(shù)創(chuàng)造對社會有價值的產(chǎn)品」。這是他的第三次創(chuàng)業(yè)，他說，「我們想做的，是不復(fù)雜的東西。」

　　從學(xué)術(shù)背景上看，彭華軍是個不折不扣的專家。2005 年，他畢業(yè)于香港科技大學(xué)顯示技術(shù)研究中心，在讀期間就從事硅基液晶期間、顯示光學(xué)等研發(fā)工作，此后十年，他也一直活躍在信息顯示的前沿陣地，申請了近 50 項(xiàng)發(fā)明專利。

　　有著過硬專業(yè)積累的他，在 2015 年 VR 正盛的時候，選擇了高清顯示。他向極客公園介紹了光學(xué)領(lǐng)域的「不可能三角」：小體積、大視場角、高清晰高像質(zhì)，較長時間內(nèi)難以同時實(shí)現(xiàn)。

　　「很多 VR 公司為了沉浸感，犧牲清晰度和體積」，彭華軍說，「但如果清晰的問題不解決，用戶新鮮勁兒過去后就不愿意用了�！�

　　認(rèn)清事物的本質(zhì)，不違背物理規(guī)律，是過去的學(xué)術(shù)和研究經(jīng)歷教給他的*性原理。在創(chuàng)業(yè)之初，他們選擇了專攻清晰度和佩戴及視覺舒適度。

　　大概一個月前，Rokid Air 創(chuàng)造了全球消費(fèi)類 AR 眼鏡* 3 萬臺記錄，據(jù)彭華軍介紹，GOOVIS 的累計(jì)銷售量，已經(jīng)超過了 3 萬臺：*年(2017 年)大幾千，現(xiàn)在一年一萬多。

　　從銷售量上看，這似乎并不是一個值得資本注意的生意。私密觀影的天花板到底有多高?這個問題他在很多場合里都被問到過。

　　彭華軍說，「大家在談到所謂的量的時候，其實(shí)是有落差的�！埂竿顿Y人都希望這個東西是改變世界的，它會變成是一個爆款級的東西，甚至幾百萬成千上萬的，但是*個階段到 10 萬，就意味著你的營收可以過億甚至幾億，就已經(jīng)比較成功了�！�

　　他堅(jiān)定地相信，頭戴顯示器未來很可能走進(jìn)每家每戶，即使不全是 GOOVIS。

　　在現(xiàn)階段，GOOVIS 的用戶群體 80% 以上是男性，其中 30 歲以上居多。2021 年年初，GOOVIS Lite 上市，使用的是安徽視涯的微顯示器。隨著產(chǎn)品價格的降低，用戶群體也在年齡上加速下沉。

　　據(jù)他們統(tǒng)計(jì)，GOOVIS 的日活將近 10 個點(diǎn)，用戶每周用設(shè)備看電影的頻率大概是 1~2 次，也有用戶每天都會使用。

　　「哪怕你剛開始只賣了 1 萬，這背后可能代表 1 億人有這樣的需求，這個市場是很大的�！�

　　公示信息顯示，納德光學(xué)的融資，停留在 2017 年 1000 萬元的 Pre-A。

　　彭華軍向我們介紹了公司的尷尬時刻。在他看來，高清顯示和 VR、AR 的產(chǎn)品還沒有完全解綁，「市場還沒有教育到那種程度」。

　　「15、16 年 VR 投融資熱，那個時候大家認(rèn)為的 VR 是 Oculus、HTC、暴風(fēng)魔鏡那樣的，我們做的是高清顯示，也不想把自己定義成 VR�！�

　　「到 17 年我們的產(chǎn)品正落地的時候，全球的資本風(fēng)向又變了，很多投資人說現(xiàn)在 VR 都一地雞毛了，你有啥呢?」

　　META 一直堅(jiān)持做 VR、AR 這件事情，還是回?cái)n了一些人的信心，到 2020、2021 年，資本市場重新活絡(luò)。納德光學(xué)也在 2021 年拿到了數(shù)千萬元的融資，只是他們沒有選擇公開。

　　彭華軍向極客公園解釋了投資人的邏輯：在找標(biāo)的時，發(fā)現(xiàn)我們是從*波 VR 衰敗挺過來的，現(xiàn)在有產(chǎn)品也有銷售量。

　　他也解釋說，現(xiàn)在高清顯示跟 VR、AR 的界限越來越清晰了。他們發(fā)現(xiàn)一些終端用戶會自發(fā)科普，解釋說 GOOVIS 不是 VR，是用來看電影的。在跟投資人接觸時，他們「一不談 VR，二不談元宇宙」，認(rèn)可的就往下溝通。

　　「經(jīng)歷過 VR 的幾次起伏，投資人對于什么東西可以走下去，他們也會有自己的判斷�！�

　　03

　　當(dāng)技術(shù)遇到商業(yè)

　　新一波的智能眼鏡，在銷售上的表現(xiàn)稱不上爆款，但就像新的玩家開始涌進(jìn)這個賽道所體現(xiàn)出的那樣，至少在中國，消費(fèi)級 AR 眼鏡有可以做的契機(jī)了。

　　跟 Nreal 一樣，雷鳥 Air 也采用了索尼 OLED 和 Birdbath 光學(xué)方案，Rokid 用的，也是相似的索尼 OLED+自由曲面。

　　彭華軍分析，「產(chǎn)業(yè)鏈上有一些 Birdbath(BB)方案光學(xué)模組的供應(yīng)商，大家做這個相對來說沒有那么難，所以現(xiàn)在做基于 BB 方案 AR 眼鏡的人就比較多�！�

　　BB 方案通過精巧的光路設(shè)計(jì)，能夠?qū)⒀坨R頂部的屏幕畫面，以 45 度的方向投到前方鏡片，再反射到人眼。這個方案結(jié)構(gòu)簡單、體積小，還能很大程度上改善畫面邊緣畸變，提高清晰度。

　　BB 方案對于專業(yè)偏振光學(xué)設(shè)計(jì)的工程師來說算不上太難，但卡在了光線亮度上。因?yàn)樾枰�通過偏振片、凸透鏡、¼波片等多層玻片，BB 方案只有 14% 的透光率，這就意味著光源的亮度需要非常高。

　　推動變革的還是索尼。現(xiàn)在幾家公司使用的索尼 Micro OLED，亮度能達(dá)到 3000nit。而為了將亮度從 500 提升到 3000，索尼花了 6 年的時間。為了適應(yīng) AR 眼鏡，索尼也優(yōu)化了 Micro OLED 的結(jié)構(gòu)，通過加入了微透鏡技術(shù)，提高屏幕亮度。

　　索尼再一次跟中國的公司相遇，當(dāng)技術(shù)遇上商業(yè)，雙方共同謀劃一個閉環(huán)。

　　AR 廠商落地巨幕，會對你們產(chǎn)生沖擊嗎?對于這個問題，彭華軍給了否定的回答——「所謂的沖擊應(yīng)該是有增強(qiáng)，因?yàn)?AR 眼鏡都在打巨幕觀影，更多人開始知道原來有眼鏡是可以觀影的，反而省得我們做市場教育了�！�

　　他不止一次地在公開場合提到，高清頭顯和現(xiàn)在的 AR、VR 定位和場景不同，可以平行發(fā)展。雷鳥也介紹說，現(xiàn)在他們醫(yī)生、工程師這類的用戶群體也很多，這些用戶用 AR 眼鏡辦公和處理文件。車上娛樂也會是 AR 眼鏡的重要場景，最近雷鳥還和理想達(dá)成合作，成為理想 L9 的官方配件。

　　國內(nèi)需求的爆發(fā)，也正在反向推動上游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

　　過去頭戴顯示器在供應(yīng)鏈高度依賴索尼的 Micro OLED，而隨著更多 AR 廠商入局，需求的增加刺激了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈加速發(fā)展。

　　「像國內(nèi)的視涯、京東方，前兩天我還看到合肥、昆山好多地方要建上游硅基OLED產(chǎn)業(yè)鏈。」GOOVIS 今年 10 月即將發(fā)布的 G3，就用了國產(chǎn)的硅基 OLED，彭華軍說，「對我們來說，這是好事�！�