小米“戴”眼鏡 彎道超蘋果？

　　今年的MWC大會，消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈上的各大廠商，再給AR市場添了一把火。

　　處理器平臺提供方高通，宣布將與全球7家電信運(yùn)營商合作，開發(fā)新款XR設(shè)備、體驗和開發(fā)者計劃;“果鏈”企業(yè)歌爾股份，也發(fā)布了首個基于驍龍AR2的量產(chǎn)化輕量級AR智能眼鏡參考設(shè)計，可以幫助品牌廠商面向市場快速推出相關(guān)產(chǎn)品。

　　上游添材，下游火旺。最值得關(guān)注的還是國內(nèi)手機(jī)廠商：中興旗下手機(jī)品牌努比亞發(fā)布首款A(yù)R眼鏡;OPPO帶來二代OPPO Air Glass，全球首款采用樹脂衍射光波導(dǎo)鏡片的AR眼鏡;小米更是連夜加更，一款無線AR眼鏡探索版直接“降維打擊”了所有同行。

　　如果放在前幾年，手機(jī)廠商做AR眼鏡可以認(rèn)為是繼TWS、智能手表之后的又一新玩具罷了，但全產(chǎn)業(yè)鏈的加碼以及小米無線AR眼鏡的橫空出世，似乎讓這一老觀點有了轉(zhuǎn)變：

　　AR眼鏡是否成了各大手機(jī)廠商開啟新一輪高端化沖擊的切入點?又能否重新塑造手機(jī)品牌的高端化形象?

　　高端化新噱頭

　　其實就在本屆MWC召開前不久，整個XR行業(yè)接連被潑了幾盆冷水。先是蘋果AR業(yè)務(wù)被傳出無限期延期;然后騰訊、Pico的XR團(tuán)隊又被曝出解散;就連All in元宇宙的Meta也進(jìn)行了萬人裁員。一時間，AR似乎又回到了最初大熒幕中不可實現(xiàn)的樣子。

　　但壞消息沒能潑滅企業(yè)的熱情，巨頭們相繼遇阻反而向外界證實了AR眼鏡的難度系數(shù)，也為手機(jī)廠商以技術(shù)創(chuàng)新為手段，沖擊高端化，提供了動機(jī)。

　　近日IDC發(fā)布的報告數(shù)據(jù)顯示，2022年中國AR/VR頭顯出貨120.6萬臺(sales in口徑)，其中AR出貨10.3萬臺。雖然市場已經(jīng)逐漸打開，但一個客觀的事實是，目前還沒有廠商量產(chǎn)出真正能夠取代手機(jī)的消費(fèi)級AR眼鏡。谷歌眼鏡、微軟HoloLens、Magic Leap等等，都沒能做到。

　　當(dāng)下比較具有代表性的產(chǎn)品，為實現(xiàn)輕量化體驗，幾乎清一色地削減了功能實現(xiàn)，甚至讓手機(jī)等主機(jī)設(shè)備提供主要算力。即便有可以脫離其他計算平臺的產(chǎn)品，也集中在單一或少數(shù)場景，例如觀影、拍照、戶外等。這種眼鏡做配件的思路，顯然無法讓消費(fèi)者提不起興致，更感受不到所謂的高端。

　　所以誰能夠率先實現(xiàn)市場對真正意義的AR眼鏡的期待，誰就能夠搶先一步占領(lǐng)消費(fèi)者心智，且憑借技術(shù)創(chuàng)新，樹立起高端形象。當(dāng)然，對于手機(jī)廠商來說，也能借機(jī)拉高自己的品牌調(diào)性，提升高端智能手機(jī)的出貨。

　　2月27日的MWC大會上，小米在發(fā)布13系列、平板、機(jī)器人后又玩了一次“One more thing”，用視頻和PPT的形式，追加發(fā)布了小米無線AR眼鏡探索版。與過去OPPO等友商更新常規(guī)AR產(chǎn)品不同，小米的無線AR眼鏡甚至搶了蘋果的風(fēng)頭。

　　一直以來，有關(guān)蘋果推出AR/VR頭顯設(shè)備的消息就曾未斷過。在MWC大會首日，彭博社知名記者M(jìn)ark Gurman表示，蘋果公司即將推出名為“Reality Pro”的頭顯，該頭顯不會有遙控器，主要是依靠用戶的眼睛和手去控制，并且蘋果正在測試其“空中打字”的功能，預(yù)計將于2023年6月發(fā)布。

　　戲劇性的是，按照雷軍的說法，小米無線AR眼鏡探索版支持創(chuàng)新微手勢交互，在演示中也可以看到，佩戴者僅需動動大拇指，即可實現(xiàn)隔空刷抖音。不僅如此，借助AR能力，小米無線AR眼鏡甚至可將正在電視中播放的畫面“抓”到眼前，隨后起身邊走邊看。

　　不過小米講完這一套PPT，聽起來噱頭十足，卻沒能帶來實物展示，全球也僅有外媒XDA發(fā)布了該設(shè)備的上手體驗報告。根據(jù)測試，該產(chǎn)品雖然可以實現(xiàn)隔空操作，但僅30分鐘后眼鏡便出現(xiàn)了沒電的情況。超短的續(xù)航時間，也就意味著距離消費(fèi)級體驗相差甚遠(yuǎn)。

　　此外，從“探索版”的名稱來看，意味著可能售價不低或者不會量產(chǎn)，所以在不少業(yè)內(nèi)人士看來，“小米搶在蘋果之前發(fā)布這款極具科技感的產(chǎn)品，更像其高端化遇阻之后，想要從技術(shù)角度提升品牌調(diào)性的一次嘗試，就像是當(dāng)初發(fā)布人形機(jī)器人，本質(zhì)目的還是為高端化服務(wù)，產(chǎn)品多是概念之意。”

　　上探遇阻急需變招

　　高端化遇到瓶頸，這是以小米為代表的手機(jī)廠商，內(nèi)卷AR眼鏡的一大原因。

　　回顧近兩年的手機(jī)市場，自主品牌沖擊高端采取的打法總結(jié)起來主要有三個方面：瘋狂堆料、技術(shù)創(chuàng)新以及換折疊屏賽道。

　　首先，瘋狂堆料是最能賣得上價的。2020年后，無論是小米、OPPO還是vivo，除了搶高通的首發(fā)處理器外，內(nèi)存、屏幕、電池等零部件也都出現(xiàn)了不同程度的“軍備競賽”。

　　消費(fèi)者有更直觀的標(biāo)準(zhǔn)對比，廠商就有賣高價的理由。不過堆料最明顯的缺點，就是各家產(chǎn)品的同質(zhì)化。而從iPhone、三星、華為的成功經(jīng)驗來看，“堆料”并不是高端化第一位的，通過硬件或者生態(tài)上的核心技術(shù)，打造出色的差異化體驗才是。

　　所以，從2021年開始，國產(chǎn)廠商清一色地認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對進(jìn)軍高端市場的重要性，紛紛拋棄“組裝、堆料、換殼子”的老套路，開始做芯片等方面研發(fā)，意圖塑造技術(shù)創(chuàng)新形象。

　　但米OV目前僅自研出了影像相關(guān)芯片，并且因為諸多客觀因素，始終無法向核心芯片再進(jìn)一步。最終內(nèi)卷之后，也沒有哪家廠商能帶來更差異化的體驗，這條路靠“芯”做高端的路，依舊舉步維艱。

　　于是繼續(xù)內(nèi)卷到折疊屏賽道，尋求通過改變手機(jī)形態(tài)完成高端化突圍。但這個小眾市場，在各大廠商多輪上新后，最便宜的折疊屏手機(jī)售價甚至在6000元以下，還不如蘋果、華為的高端直板機(jī)型。

　　當(dāng)然，國產(chǎn)廠商連續(xù)多年的沖擊也取得了一定成績。根據(jù) Counterpoint Research 的數(shù)據(jù)，截至2022年Q2米OV三家在全球高端(>400美元)智能手機(jī)市場份額均為4%。

　　可惜的是，即便自主品牌已經(jīng)在產(chǎn)品上使出了渾身解數(shù)，但目前仍然無法與蘋果、三星抗衡。疲態(tài)之下，高端化策略也需要做出改變。

　　多年前業(yè)內(nèi)就有一個共識，眼鏡未來將取代手機(jī)成為下一代計算平臺。并且相比智能手機(jī)的形態(tài)轉(zhuǎn)變、硬件升級等，AR眼鏡無論是在生態(tài)融合還是硬件技術(shù)實現(xiàn)上都更為復(fù)雜，也更能代表一家企業(yè)的科技制造水平。

　　不過一個現(xiàn)實問題是，AR眼鏡對于手機(jī)廠商來說，在供應(yīng)鏈、品牌關(guān)聯(lián)性、技術(shù)積累等方面都具有先天優(yōu)勢，但想要用AR眼鏡來改善品牌調(diào)性，甚至將概念宣傳片中的產(chǎn)品量產(chǎn)，都不是那么容易。

　　AR眼鏡還有哪些變數(shù)?

　　不得不承認(rèn)，即便各大手機(jī)廠商能夠展示出驚艷的概念設(shè)計，且與高通、歌爾股份等上游供應(yīng)商合作密切，但想要實現(xiàn)量產(chǎn)落地，亟待解決的難題仍存在于三個方面。

　　MicroLED推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化過程中面臨的挑戰(zhàn)。

　　亮度更高、壽命更長、功耗更低的MicroLED顯示技術(shù)，正在成為主流廠商制造AR眼鏡的首選，蘋果也對這一技術(shù)的前景持肯定態(tài)度。

　　但單純從技術(shù)發(fā)展角度看，MicroLED還處于研發(fā)的“死亡之谷”。例如，在LED遷移到背板上的過程中，需要攻克轉(zhuǎn)移效率、對齊精度、良率等相關(guān)的工藝，避免MicroLED亮度不均勻;在封裝時用垂直式還是倒裝式還是其他形式進(jìn)行，在技術(shù)領(lǐng)域也還在不斷探討;另外背板基板的制造、RGB三色實施方案等都還不算成熟。

　　雖然智能手機(jī)廠商的加入一定程度上會帶來研發(fā)動力，但想要大面積運(yùn)用到AR上，也需要長時間研究。據(jù)《The Information》報道，近十年來，蘋果一直在投入巨資開發(fā)自己的MicroLED技術(shù)，但至今也未應(yīng)用到產(chǎn)品上。

　　2.交互生態(tài)建設(shè)，挑戰(zhàn)頗大。

　　AR眼鏡與智能手環(huán)、手表等依賴與手機(jī)互聯(lián)的穿戴產(chǎn)品不同，它需要建立更為獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng)，以達(dá)到隔空操作、虛實結(jié)合的高維度需求。

　　此前，AR應(yīng)用研發(fā)主要集中在第三方如Vuforia、ARToolKit、視+、亮風(fēng)臺等，這些企業(yè)多是根據(jù)客戶需求逐個定制，其設(shè)計的Demo屬于個案，且大都集中于工業(yè)、辦公領(lǐng)域，消費(fèi)市場感知度不高。

　　手機(jī)廠商雖然能夠?qū)⒁延械某墒焐鷳B(tài)部分遷移或嫁接，但現(xiàn)實問題是，AR應(yīng)用的操作使用與傳統(tǒng)APP完全不同，需要更多交互設(shè)計，包括語音、手勢等。

　　這些交互的識別非常具有挑戰(zhàn)性。目前沒有哪家廠商敢說，實時三維手勢跟蹤的難題完全解決。即便是基于深度攝像頭，但一個魯棒的手勢識別和跟蹤系統(tǒng)，目前仍是一個挑戰(zhàn)性的問題。

　　通俗的理解就是，無論是鍵盤還是鼠標(biāo)亦或是手機(jī)屏幕，系統(tǒng)可以清楚地認(rèn)知輸入狀態(tài)和非輸入狀態(tài)，但對手勢、語音而言，什么時候是輸入，什么時候是非輸入，很難區(qū)分。從邏輯上講，要把這個問題先解決掉。

　　3.續(xù)航、重量、價格，難以平衡。

　　技術(shù)上的進(jìn)步仍然無法使AR眼鏡成為主流。

　　拿小米這款無線AR舉例，目前雖未公布售價，但預(yù)估相當(dāng)昂貴。尤其是配備強(qiáng)大的處理器、手部追蹤、“視網(wǎng)膜級”顯示屏等等，單是這些零部件都造價不菲。一位供應(yīng)鏈人士稱,算上搭配的結(jié)構(gòu)件、主板，僅僅是單目的光波導(dǎo)鏡片成本就要超過兩千元。

　　另外在重量和續(xù)航上，盡管小米這款A(yù)R眼鏡僅有126克，但仍顯笨重，就像是將一部iPhone手機(jī)掛到了臉上，而一副普通眼鏡的重量是在30克左右。

　　并且在續(xù)航上，小米這款面向未來的眼鏡在評測中給到的成績是不足30分鐘，這顯然無法滿足日常使用。而如何在更輕量化的前提下，做到更長的續(xù)航，即使是擅長內(nèi)卷電池的國內(nèi)手機(jī)廠商，可能一時也難以帶來較為平衡的方案。

　　寫在最后

　　把所有困難因素疊加起來，很容易看出消費(fèi)級AR產(chǎn)品仍是概念成分居多，盡管有這些實力雄厚的手機(jī)廠商加入，也難以在短時間內(nèi)就一一攻克。

　　當(dāng)然如果只從炒作概念的角度來看，手機(jī)廠商顯然比那些AR創(chuàng)業(yè)公司更會“整活”，但在拉高期待后，再發(fā)布一個驢唇不對馬嘴的“買家秀”，損害的其實也是品牌自己。

　　對于手機(jī)廠商來說，有技術(shù)、科幻、概念加持的AR眼鏡，無疑是拔高品牌調(diào)性的絕佳機(jī)會，甚至存在彎道超越蘋果的可能，但更希望自主品牌們能夠在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)下，帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗，而非借勢營銷。