PE投資與綠色發(fā)展

　　暌違2 年，中國綠公司論壇回歸 4 月 22 日-24 日舉辦，本屆論壇聚焦“產業(yè)科技”和“經營創(chuàng)新”，研討企業(yè)創(chuàng)新式增長，來自政產學研界的 500 位專業(yè)人士將匯聚論壇共建生態(tài)。在為期兩天的論壇期間，22 日下午至 23 日上午分論壇場次包含：【產業(yè)生態(tài)會議】研討企業(yè)發(fā)展和增長的硬科技;【專家專場】行業(yè)專家引導企業(yè)家精神;23 日下午【全體會議】將聚焦前沿科技、人工智能、綠色發(fā)展與企業(yè)融合。

　　會上，中信資本控股有限公司董事長兼首席執(zhí)行官張懿宸受邀出席，并發(fā)表題為《PE 投資與綠色發(fā)展》的主題演講。

　　以下為演講實錄：

　　我簡單介紹一下中信資本，中信資本成立于2012年，去年正好是公司的20周年。我在這里列舉幾個簡單的數字，截至去年年底我們管理規(guī)模超過178億美金，近300多被投企業(yè)，全球7個辦公室，被投企業(yè)合計超過60萬名員工。

　　成立以來我們始終堅持投資向善的投資理念，堅持積極履行社會責任，最近幾年隨著國家“雙碳”目標的提出，以及氣候變化挑戰(zhàn)的日益加劇，我們開始思考和探索作為投資機構如何能夠更有效的為節(jié)能減排和綠色發(fā)展做出貢獻。

　　首先，我們從自身做起，自2019年開始，我們將綠色發(fā)展跟ESG非財務指標納入到我們的投資決策流程里面，通過建立這個標準化的分級框架，我們能夠在每一個投資項目的投前評估、凈值調查以及投后管理當中，將企業(yè)綠色發(fā)展、氣候變化、社會影響等方面的機遇評估，相當程度上規(guī)避了負面風險并取得了相關機遇。

　　在投資決策流程之外，我們也積極響應國家號召，推進自身的節(jié)能減排，這個還是因為我們綠公司年會從去年開始，過去的設立了一套評估體系，給我們啟發(fā)。所以我們中信資本聘請了專業(yè)的第三方機構，對于自身在日常運營過程當中的碳排放，比如自有車輛的使用，能耗，還有差旅過程中間的排放等等進行統計，后續(xù)通過自我減排還有外部碳匯的方式，于2022年1月成為國內首家實現碳中和的私募股權投資機構。

　　當然作為只有幾百名員工的投資機構，我們深知自己在綠色發(fā)展方面能做的*貢獻不在自身，而在我們投資和管理的各個企業(yè)，我們的核心投資策略之一是控股型投資，使得我們更能力推動被投企業(yè)做出戰(zhàn)略變革，因此綠色發(fā)展跟ESG方面我們與被投企業(yè)緊密合作，推動支持幫助他們各自的方式推進他們的綠色進程。

　　今天我就想著重介紹三家被投企業(yè)綠色支出，麥當勞中國的發(fā)展，嘉信立恒集團的零碳綜合管理業(yè)務，以及荷蘭英特瑞在電動汽車充電供應鏈之間的重要角色。

　　首先講一講麥當勞中國，大家可能知道2017年我們對麥當勞中國進行了戰(zhàn)略性的控股投資，也就是大家耳熟能詳的“金拱門”事件，我們投資之后把麥當勞改名中國金拱門公司，入股之后大力支持麥當勞中國的業(yè)務發(fā)展，并取得可喜的成績，我們中國暨餐廳有我們投資的時候有2400多家。增加到去年年底超過了千家，五年之內翻倍，疫情影響超出了預期，平均每一天開三家。此外，大力的推進的數字化，2018年開始上線的數字會員計劃，現在已經超過了2.5億會員，外送手機訂單超過了整個業(yè)務的80%，同時麥當勞品牌全球可持續(xù)發(fā)展承諾，戰(zhàn)略和業(yè)務運營的核心，2021年麥當勞中國宣布了綠色增長引擎計劃，綠色餐廳、綠色包裝、綠色供應鏈、綠色回收四個。

　　綠色餐廳為例，去年年底麥當勞中國已經在中國全國開設了1800家綠色LEED認證的綠色餐廳，意味著2018年以來新開業(yè)的餐廳當中95%已經通過了綠的認證，其中包括了位于二三線城市，并由此成為LEED認證*的餐飲企業(yè)。去年9月，我們在北京首鋼院開業(yè)了首家零碳餐廳，通過在屋頂鋪設2000平方米的光伏發(fā)電系統實現了碳中和，并可用余電反哺電網。

　　同時綠色供應鏈方面我們加大投入，上個月我們在年度品牌活動當中，攜手九大供應商宣布啟動麥當勞中國再生農業(yè)計劃，聚焦自然、土壤、水、牲畜以及農民五大領域，實現“再生農業(yè)”理念和實踐系統化、規(guī)�；�推廣和落地，我們期待這一計劃能夠為消費者持續(xù)提供新鮮、安心和自然的好食材，為農業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和恢復做出貢獻，讓中國農村的山更青、水更綠，農民伙伴的生活更加富裕。

　　我們深知，餐飲行業(yè)對氣候變化有重要的影響，我們很高興麥當勞中國作為*的餐飲品牌，具有獨特的優(yōu)勢可以為這項共同事業(yè)添磚加瓦。

　　我要介紹的第二家企業(yè)全國*的獨立綜合設施管理服務企業(yè)，嘉信立恒這家公司主要寫字樓、工廠、公共設施醫(yī)院工業(yè)園等等提供各項設施管理，是中信資本通過并購整合六家區(qū)域性的設施管理公司和一家節(jié)能公司打造的平臺型企業(yè)。旨在通過專業(yè)化、數字化、多元化的優(yōu)勢，提供設施服務的專業(yè)性、舒適度和滿意度。

　　在我國建筑運營領域的碳排放約占全國碳排放總量的22%，目前嘉信立恒的業(yè)務覆蓋全國32個省份和48個城市，服務近3000個客戶并管理他們的3800多個項目，嘉信立恒可以為其管理的寫字樓、工廠、公共設施的節(jié)能減排做出貢獻，同時節(jié)能減排對于嘉信立恒自身也是重大的發(fā)展機遇。

　　經過一段時間的調研和實踐，嘉信立恒于去年下半年推出了零碳IFM服務和零碳綜合設施管理的概念，并開發(fā)了一系列綠色能源管理的解決方案，其中包括了暖通節(jié)能、可再生能源安裝運維，智慧能源管理平臺，以及電力交易平臺等，綜合運營可將客戶的綜合能源使用效率提高40%以上。此外，為進一步提高其能源管理能力，在中信資本的支持下，嘉信立恒于近期收購了國內*的暖通空調設備和能源管理服務提供商天大，天大的產品在辦公樓宇、商業(yè)綜合體、醫(yī)院工廠多個行業(yè)成功應用，應用其核心技術可將制冷性能系數大幅提高，幫助客戶節(jié)省20%到40%的能耗。

　　我想介紹的第三個案例是荷蘭英特瑞公司，主打產品是電動汽車充電槍線和充電樁部件，這些產品可以有效幫助交通領域的低碳化。英特瑞公司于1994年成立荷蘭，原來是一家為拖車牽引車行業(yè)提供照明配線組件制造商摧毀業(yè)務發(fā)展公司2019年將生產轉移上海。2013年，公司抓住轉型機遇幫助歐洲電動汽車充電樁運營商研發(fā)和供應充電樁部件，從而將重心轉向了電動汽車零部件市場。

　　目前公司的核心客戶包括了歐洲同步的充電樁企業(yè)，以及全球知名的汽車廠商為他們提供交流、直流，雙頭槍跟單頭槍在內的多種充電產品。

　　我們的團隊在行業(yè)研究當中發(fā)現，充電基礎設施的短板是在全球普及電動汽車的*障礙之一，進而認識到電動汽車、充電市場的重要性，及其實現全球氣候目標方面的不可或缺作用。因此，我們在獲悉英特瑞的投資機會時候，我們不僅看中公司的健康財務狀況發(fā)展預期，更從ESG綠色發(fā)展的家度判斷這是一筆值得投資的項目。

　　投資英特瑞之后，我們團隊在發(fā)展戰(zhàn)略、員工股權激勵核心高管招募多方面幫助公司進行提升，我們還對公司在中國、日韓、美國市場介紹潛在客戶，幫助公司進行市場擴展，以此推動充電設備設施在更多的國家普及覆蓋。最后，我們幫助公司打造更加多元化、高效的全球供應鏈。

　　氣候變化對我們的社會和生活產生重大的影響，也是本世紀人類共同面臨的巨大挑戰(zhàn)，綠色發(fā)展也因此成為當今社會難得的共識和發(fā)展主題，很高興今天有機會跟大家分享中信資本在綠色發(fā)展碳中和方面的初步實踐以及麥當勞中國、嘉信立恒和英特瑞三個具有代表性的綠色投資案例，希望我們在投資領域的一些實踐能夠為全行業(yè)帶來一些啟發(fā)和思路，幫助我們共同在綠色發(fā)展的道路上越走越遠。謝謝大家!