2.5萬的蘋果頭顯，圈內(nèi)人怎么看

　　售價(jià)高達(dá)2.5萬元的Vision Pro是蘋果自2015年發(fā)布Apple Watch以來，首個(gè)全新品類的硬件產(chǎn)品，整個(gè)XR賽道都非常興奮。庫克稱，今天標(biāo)志著計(jì)算技術(shù)新時(shí)代的開端。

　　不過，一個(gè)不太好的信號(hào)是，Vision Pro需要到明年才會(huì)發(fā)售，這在以前是極少出現(xiàn)的情況，說明蘋果還未完全做好準(zhǔn)備。

　　文|周路平

　　編|趙艷秋

　　蘋果的開發(fā)者大會(huì)很久沒這么熱鬧過了。

　　盡管當(dāng)天也更新了各種OS操作系統(tǒng)和新款的MacBook，但大家都是沖著蘋果的全新硬件設(shè)備MR(混合現(xiàn)實(shí))去的。北京時(shí)間6月6日凌晨2點(diǎn)多，外界期盼已久的MR頭顯Apple Vision Pro終于在發(fā)布會(huì)壓軸亮相了，盡管在此之前，關(guān)鍵的信息早已被劇透。

　　但Vision Pro作為蘋果自2015年發(fā)布Apple Watch以來，首個(gè)全新品類的硬件產(chǎn)品，更是被庫克稱為“未來十年下一個(gè)劃時(shí)代產(chǎn)品”。如此高的定調(diào)，在消費(fèi)電子創(chuàng)新乏力的當(dāng)下，吊足了人們的胃口。

　　產(chǎn)品發(fā)布后，很多人在歡呼，認(rèn)為這是XR領(lǐng)域(AR、VR和MR的統(tǒng)稱)的“iPhone時(shí)刻”，會(huì)給這個(gè)新賽道帶來革命性的變化，包括行業(yè)內(nèi)人士普遍感到興奮，蘋果在行業(yè)的創(chuàng)新和生態(tài)的成熟上將扮演著其他公司無法比擬的角色。

　　但也有人心存疑慮，因?yàn)檫@不是一款非常成熟的產(chǎn)品，還有太多的問題需要解決，蘋果姍姍來遲的背后，更像是不得已而為之。

　　01

　　2.5萬元的頭顯有哪些亮點(diǎn)

　　在觀眾苦苦等待了一個(gè)多小時(shí)后，庫克終于將當(dāng)天最重磅的產(chǎn)品拿了出來。

　　這個(gè)長(zhǎng)得酷似滑雪護(hù)目鏡的東西，是一款戴在頭上的空間計(jì)算設(shè)備。與大家日常接觸的二維屏幕不同，它可以使用撥盤在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)之間切換。它沒有我們常見的手柄，交互的方式是眼睛、手和聲音。例如，你可以捏合手指來選擇某些內(nèi)容或向上輕彈以滾動(dòng)瀏覽窗口，“眼前的整個(gè)世界變成了App的畫布”。

　　蘋果向外界演示了多個(gè)現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界結(jié)合的場(chǎng)景。比如Safari瀏覽器的窗口、消息和Apple Music窗口等都在眼前呈現(xiàn)，而所有這些都懸停在現(xiàn)實(shí)世界中的桌子上。即便是有同事過來傳遞物品，也不會(huì)受影響。

　　當(dāng)人們戴著這個(gè)設(shè)備與人溝通時(shí)，它會(huì)通過一個(gè)叫EyeSight的系統(tǒng)來顯示你的眼睛，并且設(shè)備內(nèi)的攝像頭會(huì)捕捉面部表情，并顯示到外置屏幕上，對(duì)方可以根據(jù)屏幕顯示的內(nèi)容來判斷你的狀態(tài)。而如果你在沉浸使用時(shí)，比如看電影，發(fā)光的屏幕會(huì)隱藏眼睛。

　　Vision Pro 可以與蘋果的電腦等設(shè)備連接，將這些設(shè)備上的內(nèi)容和應(yīng)用，在頭顯中呈現(xiàn)。而且還可以與蘋果現(xiàn)有的部分App打通。比如在使用FaceTime通話時(shí)，Vision Pro可通過機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)建真實(shí)用戶形象——實(shí)時(shí)反映面部和手部動(dòng)作。用戶可以一起做一些事情，比如看電影、瀏覽照片或協(xié)作制作演示文稿。

　　Vision Pro的整個(gè)機(jī)身包含了12 個(gè)攝像頭、5個(gè)傳感器、兩塊4K的Micro OLED顯示屏。蘋果在這款設(shè)備上使用了兩顆芯片，一顆是蘋果其他設(shè)備都會(huì)用到的M2，另外一顆是專門為AR打造的R1芯片。R1 芯片主要負(fù)責(zé)傳輸，官方稱傳輸數(shù)據(jù)12毫秒就可以觸達(dá)，比眨眼的速度還快。此外，該頭顯采用全新的操作系統(tǒng)VisionOS，有專門的應(yīng)用商店。

　　對(duì)于戴眼鏡的人群，蘋果聯(lián)合蔡司定制了光學(xué)插片，可以磁性地附著在鏡片上，滿足諸如近視的人群使用。

　　不過，電池續(xù)航是個(gè)大問題。Vision Pro本身并沒有電池，而是通過外部電池供電，電池可以裝到口袋里。所以，當(dāng)你把它戴在頭上時(shí)，后面會(huì)有一根線與口袋里的電池連接，續(xù)航可以達(dá)到2小時(shí)。

　　除了續(xù)航，這款產(chǎn)品的售價(jià)比之前市場(chǎng)預(yù)期的要更高，高達(dá)3499美元，接近人民幣2.5萬元。而且沒有現(xiàn)貨，Vision Pro要到明年初才會(huì)在美國市場(chǎng)發(fā)售，其他國家和地區(qū)的用戶想買則要更晚一些。

　　02

　　興奮的XR創(chuàng)業(yè)圈

　　“無疑是一個(gè)工程奇跡”，“XR行業(yè)發(fā)展終于可以進(jìn)入新的階段”……

　　Vision Pro發(fā)布后，國內(nèi)的XR(AR、VR和MR的統(tǒng)稱)創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)得異常興奮。數(shù)智前線獲悉，盡管蘋果發(fā)布會(huì)在國內(nèi)時(shí)間已是凌晨，但國內(nèi)不少XR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，幾乎都是全員觀看。

　　大家等待的時(shí)間已經(jīng)太久，自從蘋果透露在研發(fā)XR設(shè)備到現(xiàn)在已經(jīng)有六七年時(shí)間，產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間也在外界猜測(cè)中不斷推遲。

　　而現(xiàn)有玩家的表現(xiàn)卻不盡如人意。無論是海外的Meta，還是國內(nèi)的字節(jié)跳動(dòng)，盡管都投入了重金，但產(chǎn)品沒能讓大眾接受，XR賽道也未能走向成熟。XR賽道在這兩年有降溫的趨勢(shì)，不少大廠在退出，而融資數(shù)量和規(guī)模也在減少。大家都亟需蘋果這樣在全球消費(fèi)市場(chǎng)和供應(yīng)鏈有號(hào)召力的玩家進(jìn)入。

　　XR的這汪池水已經(jīng)在被蘋果攪動(dòng)。原本在秋季發(fā)布的Meta馬不停蹄地趕在蘋果發(fā)布新品之前，搶跑發(fā)布了VR新品Quest3。而OPPO也在5月底發(fā)布一款MR頭顯，OPPO將其視為繼智能手機(jī)之后的下一個(gè)智能計(jì)算平臺(tái)。

　　“單眼到了4K，這個(gè)是史無前例的。”億境CEO石慶對(duì)數(shù)智前線說，蘋果在光學(xué)和顯示方面，做到了超薄設(shè)計(jì)，這些都在業(yè)界領(lǐng)先。盡管之前已有不少劇透，但發(fā)布會(huì)還是給不少人帶來驚喜。

　　“蘋果會(huì)拉動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈朝著他們的規(guī)劃去發(fā)展，這也給周邊的企業(yè)帶來生存的空間。”石慶說，他會(huì)在發(fā)售的第一時(shí)間去搶購。而不出意外，蘋果的第一批機(jī)器很可能都被圈內(nèi)人搶購了，包括供應(yīng)鏈和發(fā)燒友。目前，億境已經(jīng)在XR賽道耕耘了8年，也做了一些準(zhǔn)備，希望去迎接這次發(fā)展的機(jī)遇。

　　耐德佳聯(lián)合創(chuàng)始人段家喜告訴數(shù)智前線，蘋果擁有很強(qiáng)的產(chǎn)品定義能力。當(dāng)一個(gè)行業(yè)還在摸索時(shí)，蘋果產(chǎn)品的推出，對(duì)整個(gè)行業(yè)會(huì)有方向性的帶動(dòng)。“整個(gè)產(chǎn)業(yè)界很快會(huì)對(duì)標(biāo)蘋果來做自己的第一代、第二代產(chǎn)品，可能做到第三代才能跟蘋果的第一代產(chǎn)品對(duì)齊。”石慶說。

　　其次是帶動(dòng)供應(yīng)鏈的成熟。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)鏈上幾乎沒有話語權(quán)，但強(qiáng)勢(shì)的蘋果，能帶動(dòng)核心供應(yīng)鏈的成熟，這也將讓整個(gè)行業(yè)受益。比如在XR芯片上，目前基本用的是高通，之前國內(nèi)也有零星幾家企業(yè)推出過XR芯片，但性能和開發(fā)工具都不太夠，也已經(jīng)逐漸退出。

　　“這不是一個(gè)產(chǎn)品的問題，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的問題。”一位XR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者說，“我們是希望這一次蘋果帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈有所躍遷，走向真正的人機(jī)融合的階段。”

　　三是對(duì)消費(fèi)者習(xí)慣的養(yǎng)成，畢竟XR設(shè)備要戴在用戶的頭上，并不容易讓人接受，但蘋果擁有龐大的忠實(shí)用戶以及良好的口碑，能快速地培育用戶習(xí)慣。

　　“距離成為下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)還比較遙遠(yuǎn)。”段家喜坦言。石慶也認(rèn)為，蘋果做的東西一般都會(huì)經(jīng)歷兩到三代的迭代，才會(huì)真正火起來。當(dāng)年的iPhone和Apple Watch都經(jīng)歷過這樣的階段。

　　“大家不要期待蘋果馬上做一個(gè)類似iPhone的產(chǎn)品出來。”上述創(chuàng)業(yè)者表示，但任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是在微創(chuàng)新上不斷積累，最后形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的突破。他認(rèn)為，現(xiàn)在的Vision Pro更像是一個(gè)iPod時(shí)刻。

　　03

　　質(zhì)疑并未停歇

　　盡管外界對(duì)蘋果新的硬件產(chǎn)品的期待很高，但依然很多人認(rèn)為，Vision Pro的推出并不會(huì)有當(dāng)年喬布斯發(fā)布iPhone時(shí)的那種轟動(dòng)。

　　蘋果分析師郭明祺直言，與AI相較，投資人明顯對(duì)未來2年內(nèi)可能仍難對(duì)供應(yīng)商有顯著營收與利潤(rùn)貢獻(xiàn)的Apple AR/MR頭戴裝置興趣降低。“投資人近期對(duì)Apple何時(shí)推出類似ChatGPT服務(wù)的關(guān)注度，高于AppleAR/MR的頭戴裝置。”

　　在有些人看來，蘋果這一次的舉動(dòng)甚至有些冒險(xiǎn)。AR/VR光學(xué)專家Karl Guttag就認(rèn)為，蘋果研發(fā)AR/VR頭顯更像是擔(dān)心錯(cuò)過新技術(shù)趨勢(shì)。回顧過去的一些關(guān)鍵的AR產(chǎn)品，從Google Glass、Magic Leap、HoloLens，雖然投入了大量研發(fā)成本，但市場(chǎng)并未給出預(yù)期的反饋。

　　甚至有報(bào)道稱，并非所有蘋果公司的高管都同意舉辦這次發(fā)布會(huì)。但蘋果在這件事情上觀望太久，被詬病已久，只能推出尚未徹底完善的AR/VR技術(shù)，因?yàn)樗�需要看看這些技術(shù)在現(xiàn)實(shí)世界中的表現(xiàn)，以及開發(fā)者和消費(fèi)者對(duì)它們的反應(yīng)。阿伯維茨說：“我認(rèn)為蘋果已經(jīng)觀望太久了。在某種程度上，他們必須親自參與進(jìn)來。”

　　段家喜告訴數(shù)智前線，蘋果在剛開始做XR項(xiàng)目時(shí)，當(dāng)時(shí)想的是做AR眼鏡，成為手機(jī)之后的下一代計(jì)算平臺(tái)。但AR眼鏡并不成熟，所以蘋果不得不先做了一款MR頭顯。

　　從現(xiàn)有產(chǎn)品和產(chǎn)能來看，這款產(chǎn)品不會(huì)像蘋果的其他產(chǎn)品那樣大賣：

　　一是3500美元的高昂價(jià)格，直接將很大一批人拒之門外，購買的人將更多是開發(fā)者和一些希望嘗鮮的發(fā)燒友。段家喜認(rèn)為，蘋果第一批的設(shè)備可能會(huì)更多的面向開發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓他們?cè)谏厦嫱瞥龈�多的�?yīng)用。

　　二是這款產(chǎn)品的量產(chǎn)能力非常有限，復(fù)雜的工藝和很低的生產(chǎn)量率，使得后續(xù)交付產(chǎn)生了很大的難題。蘋果在開發(fā)的早期階段每天生產(chǎn)100臺(tái)頭顯，但只有20臺(tái)達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。此前有消息稱，蘋果的目標(biāo)已經(jīng)降到了25萬臺(tái)。但要達(dá)成這一目標(biāo)并不容易。這意味著，即便很多用戶想買，蘋果也生產(chǎn)不出來。

　　再者，MR市場(chǎng)短期內(nèi)仍然不太成熟。盡管Pancake光學(xué)方案讓VR設(shè)備輕薄了很多，而顯示光源也從LCD過渡到了OLED，刷新率和殘影明顯有改善，VST透視讓VR設(shè)備實(shí)現(xiàn)MR模式的可能，“這些都是挺厲害的突破”。

　　但蘋果面對(duì)的是一個(gè)遠(yuǎn)沒有成熟的市場(chǎng)。無論是微軟、谷歌還是Meta，都在這個(gè)賽道耕耘多年，也投入巨大，但都沒能取得預(yù)想中的成功。谷歌在2012年推出了谷歌眼鏡，盡管在當(dāng)時(shí)看起來非�？犰牛�但功能非常有限，續(xù)航也很短，已經(jīng)停產(chǎn)。而微軟在2016年就推出了AR頭顯HoloLens，主打To B市場(chǎng)，但這個(gè)產(chǎn)品也遭遇了巨大的問題，市場(chǎng)上時(shí)不時(shí)傳出微軟要砍掉這個(gè)項(xiàng)目的消息。

　　曾經(jīng)負(fù)責(zé)蘋果市場(chǎng)營銷工作的前任高管邁克爾·加藤伯格也表示，蘋果推出頭顯設(shè)備有著極高風(fēng)險(xiǎn)，最重要的原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出的類似產(chǎn)品都沒什么市場(chǎng)，甚至連微軟的產(chǎn)品也都銷量平庸。

　　AR/VR需要解決的難題還有很多，包括大算力芯片、散熱、重量、續(xù)航、屏幕刷新率、眼部追蹤等。扎克伯格曾表示：“我們這個(gè)時(shí)代最難的技術(shù)挑戰(zhàn)，可能就是將一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)裝進(jìn)外觀普通的眼鏡框里。這很難，但它是將我們的物理世界和數(shù)字世界結(jié)合起來的關(guān)鍵。”而且，C端對(duì)產(chǎn)品的要求比較高，既要輕便、時(shí)尚，而且還要有豐富的生態(tài)，只有這些條件滿足，很多用戶才愿意去嘗試。不像B端只要滿足一個(gè)需求，就有可能會(huì)有廠商買單。

　　盡管蘋果的光學(xué)和顯示方案已經(jīng)做到了業(yè)內(nèi)最高水平，但對(duì)于挑剔的消費(fèi)者而言，這些點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如，除了光學(xué)，VST的時(shí)延如何做到更低，以及如何讓用戶沒有眩暈感，如何在一個(gè)密閉環(huán)境里，跟相應(yīng)的內(nèi)容做交互，都是行業(yè)的難點(diǎn)。

　　沒有人會(huì)懷疑蘋果的實(shí)力。事實(shí)上，Vision Pro展示出的效果，讓很多人感到驚艷。而且，蘋果有著其他家完全無法比擬的供應(yīng)鏈整合能力以及內(nèi)容生態(tài)。早在2015年，蘋果就收購了從事AR應(yīng)用程序制作工具的德國企業(yè)Metaio，并且在后來發(fā)布了ARkit，為蘋果帶來了14000多款A(yù)R應(yīng)用以及培養(yǎng)了大量AR開發(fā)者。后來，蘋果又陸續(xù)收購XR領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)。

　　蘋果當(dāng)年推出智能手表Apple Watch和無線耳機(jī)AirPods時(shí)，同樣面臨無數(shù)的質(zhì)疑，但蘋果最終都證明了自己的眼光。其中Apple Watch每一代的銷量都有大幾千萬，而AirPods的銷量則超過了億臺(tái)，帶動(dòng)了一個(gè)新的電子品類的興起。

　　但這些產(chǎn)品都是現(xiàn)實(shí)中原本存在的需求，而XR是一個(gè)全新的賽道，并沒有廠商在這里真正獲得了成功。一個(gè)不太好的信號(hào)是，蘋果發(fā)布新品后，通常都會(huì)在一個(gè)月內(nèi)大批量出貨，但Vision Pro需要到明年才會(huì)發(fā)售，這在以前是極少出現(xiàn)的情況，說明蘋果還沒有完全做好準(zhǔn)備。

　　不過，庫克似乎非常自信，“今天標(biāo)志著計(jì)算技術(shù)新時(shí)代的開端。”