周鴻祎：企業(yè)如何在大模型時代抓住應用落地機會

　　近日，在由萬通地產(chǎn)創(chuàng)始人馮侖發(fā)起的年度商業(yè)盛會“風馬牛年終燴”上，360集團創(chuàng)始人周鴻祎受邀發(fā)表了主題演講，題為“大模型時代，企業(yè)該做些什么”。在演講中，周鴻祎深入探討了在大模型技術不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)應如何應對并利用人工智能(AI)進行轉型升級。

　　周鴻祎指出，大模型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展正朝著兩個方向演化。第一個方向是依靠強大的計算力、海量數(shù)據(jù)和參數(shù)，探索打造能夠全面超越人類的超級人工智能(ASI)。這一方向代表著極端的技術突破，目標是創(chuàng)造出一個具有超越人類智慧的全能模型。第二個方向則是放棄打造全能大模型的執(zhí)念，將大模型應用于特定領域，專注于解決單一任務。這意味著，模型會更小、更高效，算力要求更低，成本也更具優(yōu)勢，符合實際應用的需求。

　　周鴻祎進一步闡述，第二條路徑即向場景化、應用化、專業(yè)化和垂直化發(fā)展，是大模型技術未來的重要發(fā)展方向。他將這一方向形象地比作將大模型從“原子彈”轉變?yōu)?ldquo;茶葉蛋”。這種轉變不僅意味著技術的簡化，更代表著人工智能在實際應用中的有效落地。

　　他強調(diào)，隨著全球AI技術的不斷突破，AI產(chǎn)業(yè)的焦點已從大模型的技術研發(fā)和基礎設施建設，轉向了更為務實的應用落地階段。他認為，超級人工智能(ASI)仍然是全球少數(shù)科技巨頭的競爭領域，但更多的創(chuàng)新機會其實存在于AI技術的實際應用上。企業(yè)應更加關注如何將大模型技術轉化為實際的應用場景，以便推動自身業(yè)務的轉型與升級。