劉作虎當學梁文峰

　　@科技新知 原創(chuàng)作者丨江蘺 編輯丨櫻木

　　在經歷了新機泄露風波后，OPPO最新一代折疊屏旗艦手機Find N5總算于2月20日晚正式亮相，成為開年發(fā)布的首款大折疊機型。

　　發(fā)布會上，首席產品官劉作虎手持新機上臺，發(fā)言之初便道出了Find N5在硬件方面的優(yōu)勢：全球最薄、屏幕平整度高。這也是在OPPO鋪天蓋地的通稿中被著重強調的地方。

　　然而，在消費者層面，OPPO為實現機體的輕薄進行處理器減核、犧牲像素水平卻讓輿論陷入到褒貶不一之中。同時，從宏觀來看，新機對硬件創(chuàng)新的過度宣傳，和在軟件上缺乏能形成足夠技術壁壘的差異化創(chuàng)新，也很大程度上能夠總結OPPO近年來的發(fā)展風格。

　　具體來看，在軟件方面，OPPO通過辦公交互功能進一步打通蘋果生態(tài)、接入DeepSeek R1滿血版是OPPO新機的另外兩大賣點，但前者似乎只是為夯實“蘋果平替”的標簽，后者又因為華為、榮耀、小米等手機廠商的集體接入而水花平平。

　　事實上，近年來OPPO在銷量上頻頻顯出頹勢，甚至在IDC公布的2024年Q3國內智能手機榜單中跌出前五陣營。

　　與擁有鴻蒙生態(tài)系統(tǒng)的華為和人車家全生態(tài)的小米相比，OPPO自有生態(tài)難言差異化優(yōu)勢。

　　選擇對標蘋果、轉化蘋果用戶似乎是其短期內為數不多的選擇之一。

　　但可以肯定的是，盡管走平替路線短期內實現了OPPO在出貨量上的挽尊，對標式的模仿、跟隨式的創(chuàng)新也為其自設了上限。

　　與之相反，市場從來不缺因開創(chuàng)性創(chuàng)新實現逆襲的故事，近來大火的DeepSeek便是很好的例證。憑借在技術、策略等方面的創(chuàng)新實現推理能力的大幅提升和降本增效，DeepSeek以破竹之勢‌趕超豆包、Kimi等AI工具，成為各大廠商的新寵，創(chuàng)始人梁文峰身價也由此暴漲。

　　談及成功的原因，梁文峰在某次采訪中的言論可以很好地概括：“我們不是要跟隨，而是要在技術上真正超越”。

　　做DeepSeek還是做下一個蘋果平替，OPPO面臨選擇。

　　成功案例擺在面前，曾高喊“就是要轉化蘋果用戶”的劉作虎或許也該改變策略，在開創(chuàng)性探索和研發(fā)方面下功夫，改走“深度求索”的道路。

　　Kimi式困境

　　回顧當下的商業(yè)敘事，AI領域企業(yè)間的創(chuàng)新，也許可以給手機領域帶來啟發(fā)。

　　DeepSeek的爆發(fā)，讓曾經風頭無兩的AI產品們措手不及。重要的是，DeepSeek的成功是基于產品本身優(yōu)勢而非營銷投流獲客，這也讓人們很容易將重投放模式的Kimi作為反面例證。

　　盡管為實現品牌曝光和用戶積累，營銷投入是必不可少的，但DeepSeek的成功經驗已經重申了硬核技術才應該是決定成敗的首要因素。

　　回歸手機領域，反觀OPPO，產品的迭代方向很大程度上跟隨著營銷策略走，而在策略上的矛盾性則正在逐漸消解其品牌價值。

　　早在2018年，OPPO便有了向蘋果對標的趨勢，2024年可以看作是其吸納果粉動作最大的一年。2024年10月，OPPO發(fā)布了從外型、功能、配件到定位均“果味十足”的旗艦高端新品Find X8系列，又在11月推出了被稱為“最像iPhone”的中端機型Reno13。

　　同年12月，OPPO甚至申請注冊“Ophone”商標，大有將果味進行到底的態(tài)勢。

　　在剛剛發(fā)布的Find N5海外宣傳片中，更是通過“PRO變BRO”的調侃，著重展示與蘋果手機的跨端互聯。

　　有趣的是，OPPO一面向蘋果靠攏，一面又打擊蹭自己熱度的山寨機。2月18日，OPPO法務部發(fā)布了一條打擊山寨手機的微博。

　　在微博中，OPPO聲稱已通過商標異議及無效宣告程序對UPPO、oddo等商標予以全面清除，只是不知道，UPPO之于OPPO，相較于Ophone之于iPhone，差距幾何?

　　誠然，作為智能手機爆款密碼，iPhone一直以來都是橫亙在國產手機廠商面前的大山。經過多年發(fā)展分化，有人通過自研和塑造差異化的品牌標簽成功翻過了大山，有人選擇通過模仿、致敬的方式追隨大山。

　　但2024年國內市場智能手機出貨量格局出現變動，蘋果銷量下滑，華米OV話語權逐漸增強。除王者歸來的華為外，OPPO、vivo甚至小米，都或多或少地通過模仿蘋果、兼容蘋果生態(tài)吸納了部分蘋果用戶。

　　雖然通過平替戰(zhàn)略把蘋果拉下了銷量神壇，但OPPO們也需要思考兩個問題：若蘋果不再被神化，“平替”們的銷量密碼又能持續(xù)多久?當遍地都是蘋果平替，競爭的焦點則又回到了核心技術上來。

　　同時，今天蘋果已經將重心傾向于AI手機，通過與OpenAI、阿里的合作，打開全新的增長，而對于OPPO而言，僅僅是功能的調整而非能力的提升，也讓其在模仿蘋果的方式上走進了岔路。

　　在“果味”道路上拔足狂奔的OPPO，自有品牌標簽正在這一過程中被弱化，或許其也應該改變策略以回歸技術本質，否則恐將陷入與Kimi的相似的境地。

　　OPPO不再聚焦

　　想要完成類似于DeepSeek式的逆襲，OPPO應該做什么?

　　今天，在跟隨式創(chuàng)新的策略背景下，當前OPPO在智能手機頭部廠商競逐中，似乎有些后勁不足。而回望來時路，攜帶步步高基因的OPPO，在從MP3制造商到全球智能手機巨頭的征程中，自主創(chuàng)新和差異化競爭策略也曾是被其奉為圭臬的制勝之本。

　　功能機時代，OPPO將目標用戶定位于年輕人，先后推出音樂手機、美顏拍照手機等，以差異化設計和精準的定位切入細分市場，2011年便躋身國產手機前五行列。

　　智能機時代，OPPO繼續(xù)深耕影像技術，強化“拍照手機”標簽，同時自主研發(fā)VOOC閃充技術創(chuàng)行業(yè)先河，“充電5分鐘通話2小時”的廣告語深入人心，也使得OPPO在用戶群體中的品牌形象更加立體。

　　但自2018年，OPPO開始出現戰(zhàn)略搖擺態(tài)勢，從劉海屏，到直角邊框、再到靈動島式交互，設計語言逐漸向蘋果靠攏，在營銷方面也開始頻繁對標蘋果。

　　而在硬核科技方面，OPPO自研創(chuàng)新的腳步卻開始放慢，曾寄予厚望的自研芯片項目中道崩殂，VOOC閃充、影像聯名等早期顯著的優(yōu)勢也被同行們一一趕上。

　　為找回曾經的差異化優(yōu)勢，OPPO近年來將寶押在了AI和折疊屏上。

　　在AI布局方面，其于2023年底發(fā)布自主訓練的個性專屬大模型與智能體安第斯大模型(AndesGPT)，國際版機型則接入谷歌AI大模型Gemini。

　　但一方面，AI手機已經成為友商們集體發(fā)力的新戰(zhàn)場，OPPO混跡其中難以形成技術壁壘。

　　另一方面，作為其看家本領的影像技術也沒能在與AI功能的結合中取得差異化優(yōu)勢。

　　隨著各手機廠商對AI的普遍布局，當前，AI影像已經成為頭部廠商們推廣AI手機的入場券。OPPO的AI修圖、AI拍照等AI影像相關的功能雖不至落后太多，但與各有特色華為、小米、vivo、榮耀相比，大眾感知度始終較低，在某些功能上還存在缺失。

　　如AI擴圖功能，在 2024 年年末的某項旗艦機對比測試中，OPPO Find X8 Pro 等機型暫未提供AI擴圖功能，而華為、榮耀的AI擴圖結果相對準確，小米也具備這一功能。

　　此外，也有用戶反映OPPO的AI美顏算法過度美化以致于失真、HDR合成痕跡明顯、細節(jié)與銳化平衡不佳等不足。

　　OPPO曾經引以為豪的影像功能在AI時代下，不但沒有成為爆款，甚至在某些方面成了其口碑的減分項。

　　在折疊屏方面，IDC近期公布了2024年中國折疊屏手機市場份額，華為、榮耀、vivo、小米位居前四，OPPO僅排名第五。

　　盡管剛發(fā)布的Find N5實現了“全球最薄”，但有榮耀項目經理在OPPO新機發(fā)布前表示，今年上半年將發(fā)布榮耀大折疊，且放言“輕薄還得看榮耀”。OPPO想要靠大折疊出圈，與友商們還有一場硬仗要打。

　　突圍需“深度求索”

　　如果要用一個關鍵詞來形容2025年的科技領域，“AI”無疑最為合適。宇樹科技的人形機器人在春晚舞臺上激情熱舞，DeepSeek更是像一條鯰魚攪動著整個市場。尤其是DeepSeek的橫空出世，讓一眾大模型廠商，又再次回到了比拼技術創(chuàng)新和研發(fā)實力的基礎階段。

　　細分到智能手機領域，隨著目前絕大部分廠商都完成接入DeepSeek，AI手機的競爭格局也由此被初始化。

　　在全員進入“DeepSeek時刻”的背景下，AI手機競爭的下半場已經悄然來臨，能率先拿出硬核技術的品牌將取勝。這對在此前競爭中較為吃力的OPPO來說，無疑是一個重新開始的機會。

　　但站在新的起跑線上，面對一眾實力強勁的競爭者，想要得到先發(fā)優(yōu)勢也并不容易。在這方面，梁文峰的成功經驗，或許能為劉作虎及OPPO提供一些靈感。

　　DeepSeek誕生于大模型廠商混戰(zhàn)的2023年，彼時 OpenAI等美國廠商在基礎層和模型層占據主導地位，國內豆包、Kimi等在智能助手APP領域各有優(yōu)勢，與百度、阿里、騰訊等大廠以及其他創(chuàng)業(yè)公司形成了多強競爭的格局。

　　在此背景下，一家初創(chuàng)公司想要殺出重圍，唯一的辦法就是研發(fā)出差異化、顛覆性的創(chuàng)新成果。

　　DeepSeek之所以能成功，是由高水平、低成本、開源免費等因素組合而來，由此才得以在巨頭林立的戰(zhàn)場中找到"低成本替代+高敏捷響應"的生存縫隙。

　　而對于OPPO而言，DeepSeek的成功范式或許可以參考。無論是重新定義AI手機，還是在功能與性能上進行突破，OPPO要拿出的是一種態(tài)度。如梁文峰式的激進創(chuàng)新，對于已經初顯老態(tài)發(fā)展遲緩的OPPO而言，應該是鼓勵的。

　　既然要打破天花板，尋找新的增長曲線，那么擯棄跟隨式創(chuàng)新、研發(fā)硬核技術便成了其不得不走的道路。在這方面，OPPO或許應該靜下心來思考如何拿起自己曾經的優(yōu)勢來尋找突破，如在AI影像技術方面深耕，研發(fā)出與友商相比有明顯優(yōu)勢和技術壁壘的功能。

　　近期爆火的電影《哪吒之魔童鬧�！分�，哪吒曾這樣高呼：“若前方無路，我便踏出一條路!”對于OPPO來說，也是時候邁出這一步了。

　　此刻遠非值得歡慶的時刻。