4月29日,阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群在京召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群UC總裁何小鵬宣布,UC瀏覽器的全球月度活躍用戶已超4億!阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群UC國際業(yè)務(wù)總經(jīng)理史倉健透露, UC瀏覽器已成為全球第二大移動(dòng)瀏覽器,月度PV市場(chǎng)份額已超20%,并宣布在打造一站式的出海營銷平臺(tái),通過Wap和App的強(qiáng)大流量入口,以及高性價(jià)比的推廣模式,幫助中國企業(yè)拓展國際市場(chǎng),尤其是新興國家。
最成功的出海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):UC國際比肩Google和Facebook的巨人之路
中國App出海已經(jīng)是一個(gè)不再有人驚異的時(shí)代浪潮。誕生于2004年的UC瀏覽器于2009年發(fā)布美國版,是國內(nèi)最早踏上出海之路的App之一;迄今,UC瀏覽器已成為了本地化最成功的中國App之一。放眼全球,僅有Facebook、WhatsApp、Instagram、Chrome等極少數(shù)App在全球范圍內(nèi)的月活用戶數(shù)達(dá)4億以上。毫不夸張地說,UC瀏覽器已經(jīng)是一個(gè)世界級(jí)的App。
起初UC通過將云端壓縮技術(shù)應(yīng)用到手機(jī)瀏覽器上,大大節(jié)省了手機(jī)訪問網(wǎng)站的加載時(shí)間和流量耗費(fèi),讓很多國外用戶第一次實(shí)現(xiàn)了手機(jī)上網(wǎng)。在與Opera、Google Chrome等光鮮的巨頭差異化競(jìng)爭的過程中,UC花費(fèi)了大量精力打造本地化的內(nèi)容導(dǎo)航——比如,UC在印度推出板球站、寶萊塢專區(qū),在印尼推出足球站等。在板球世界杯ICC的印巴大戰(zhàn)當(dāng)天(印度vs.巴基斯坦總是最焦點(diǎn)的比賽),UC板球站的UV超900萬,比Facebook的820萬還要高。同時(shí),推出更換主題皮膚、夜間模式、無痕瀏覽、便捷登入Facebook等貼心的功能,讓產(chǎn)品為本地而生。接下來是本地化的運(yùn)營和本地化的品牌傳播,打造成一個(gè)本地的品牌?傮w來說,UC堅(jiān)持go global的理論,即(globalization)全球化也需要本地化(localization)。
雖然本地化導(dǎo)航設(shè)計(jì)稍顯復(fù)雜,但它集成了大量包括視頻、音樂、新聞在內(nèi)的內(nèi)容資源。這似乎反而讓它成為了當(dāng)?shù)赜脩舾鼮榫C合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)啟蒙工具。在印度、印尼這樣的新興市場(chǎng)(亦往往是國內(nèi)出海App的首選目的地),對(duì)于大量在PC端零經(jīng)驗(yàn)、初次接觸互聯(lián)網(wǎng)從手機(jī)開始的用戶來說,UC瀏覽器不僅是一個(gè)瀏覽器,而更多地是作為內(nèi)容整合平臺(tái)在運(yùn)作,幫助用戶僅需要通過幾次點(diǎn)擊就能滿足更多的網(wǎng)絡(luò)瀏覽需求。在省流、高速等基礎(chǔ)性能優(yōu)于競(jìng)爭對(duì)手的同時(shí);UC本地化的改造滿足了新興市場(chǎng)用戶的偏愛。
出海6年多之后,深耕細(xì)作的UC瀏覽器全球月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過4億。從用戶規(guī)模上看,UC瀏覽器已經(jīng)可以比肩Instagram等世界級(jí)的產(chǎn)品。除了在中國市場(chǎng)穩(wěn)居第一,在印度和印尼等新興市場(chǎng)也早已坐穩(wěn)了頭把交椅。據(jù)第三方數(shù)據(jù)分析公司StatCounter最新的統(tǒng)計(jì),UC瀏覽器已經(jīng)在印度和印尼拿下了超過55%的市場(chǎng)份額。換言之,UC瀏覽器已經(jīng)統(tǒng)治了三個(gè)人口最多的新興國家市場(chǎng)。StatCounter的數(shù)據(jù)還顯示,UC已成為全球第二大移動(dòng)瀏覽器,在亞洲,UC的市場(chǎng)份額已超30%,超越了Chrome,成為亞洲最大的移動(dòng)瀏覽器。除了橫向的市場(chǎng)開拓,UC的縱向擴(kuò)張也初見成效,移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)9Apps在海外已具規(guī)模,月活用戶數(shù)超過2.5億;流量平臺(tái)UC Union每月?lián)碛?00億的廣告請(qǐng)求。
造船計(jì)劃:助中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶灘新興市場(chǎng)
史倉健指出,由于種種原因,發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)不易攻破,而充滿變數(shù)和潛力的新興市場(chǎng)成為幾乎所有中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海企業(yè)的首選。這些新興市場(chǎng)包括印度、印尼、巴西、俄羅斯、越南等。在這一波浪潮中,人口居全球第二大規(guī)模,且正處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展紅利期的印度是橋頭堡。然而,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在新興國家市場(chǎng)往往會(huì)遭遇水土不服,更不用說如何摸清這些市場(chǎng)的G點(diǎn)。
“作為工具的UC產(chǎn)品,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的統(tǒng)治地位,然而我們不禁要思考,僅僅作為工具是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)于用戶,我們希望把UC打造成一站式的內(nèi)容平臺(tái),滿足用戶對(duì)內(nèi)容消費(fèi)的需求,同時(shí),對(duì)于中國的出海企業(yè),我們把自己定位成一站式的營銷平臺(tái),希望能幫助越來越多的企業(yè)走向世界,”史倉健在發(fā)布會(huì)上表示。2015年Global Web Index的一份報(bào)告顯示,在34個(gè)主要市場(chǎng)中,27個(gè)國家的用戶每天花更多的時(shí)間在網(wǎng)上消費(fèi)內(nèi)容,而不是傳統(tǒng)紙媒。2012年以來,用戶在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上消耗內(nèi)容的平均時(shí)長從每天的1.24小時(shí)上升到2015年的2.01小時(shí)。
不僅是登陸,而且是滲透
史倉健表示:“我們不僅是簡單地把中國企業(yè)的產(chǎn)品投放到新興國家,我們還要幫助他們滲透本地市場(chǎng)。經(jīng)過多年的浸染,UC對(duì)新興市場(chǎng)有著非常本地化的理解和推廣經(jīng)驗(yàn),除了之前所說的一系列本地化動(dòng)作,我們的團(tuán)隊(duì)還能在印度印尼和俄羅斯成功打造病毒視頻,炒作緋聞,邀請(qǐng)本地名星代言等。”UC國際在新興市場(chǎng)工具生態(tài)的優(yōu)勢(shì)地位,和未來內(nèi)容生態(tài)的迅速開拓,讓其成為出海企業(yè)的最佳合作伙伴。事實(shí)上,對(duì)于中國企業(yè)來說,UC是最好的一站式的高性價(jià)比的營銷合作平臺(tái)。
UC有著多樣化的合作方式,讓行業(yè)生態(tài)的各種角色都能通過UC國際實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。對(duì)開發(fā)者而言,9Apps和UC瀏覽器能同時(shí)為App和Wap導(dǎo)流。用戶獲取之后,UC Union則可以進(jìn)一步幫助開發(fā)者通過廣告訂單完成變現(xiàn)。對(duì)各種Wapmaster來說,UC 瀏覽器的亞洲第一的市場(chǎng)份額有著強(qiáng)大的流量控制力,可以為站點(diǎn)帶來優(yōu)質(zhì)持續(xù)的流量。這樣的合作既可以通過換量達(dá)成,也可以通過直接的廣告植入達(dá)成。最近印度最大的電商Flipkart剛剛回歸了UC瀏覽器的導(dǎo)航位置。在接近一年的去Wap策略之后,F(xiàn)lipkart不得不重啟Wap站,這在一定程度上也應(yīng)證著Wap在新興市場(chǎng)仍然保有的巨大價(jià)值。UC的平臺(tái)亦成為了Flipkart的首選。
對(duì)廣告網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)盟來說,UC即擁有來自阿里的大量訂單,也擁有海量的其他優(yōu)質(zhì)廣告主。UC Union作為阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群獨(dú)有的海外流量推廣平臺(tái),能幫助合作伙伴獲得阿里產(chǎn)品獨(dú)家/首發(fā)推廣權(quán),合作伙伴享受行業(yè)最高單價(jià)。同時(shí),UC Union聚合了全球超過40家廣告平臺(tái)以及2000多家一手訂單,憑借大量優(yōu)質(zhì)廣告訂單,滿足合作伙伴100%的廣告填充率。剛剛提到的Flipkart,騰訊、360等都是UC的合作伙伴。
而在不久的將來,通過資訊產(chǎn)品的布局,內(nèi)容生態(tài)的成熟,UC將進(jìn)一步的幫助到所有的內(nèi)容生產(chǎn)者,幫助在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中備受顛覆的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型——事實(shí)上印尼和印度本地最大的媒體集團(tuán)都先后通過換量的模式與UC瀏覽器開展了合作。而更進(jìn)一步,隨著自媒體平臺(tái)的發(fā)展,UC也會(huì)成為眾多獨(dú)立而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者的合作伙伴。
出海,是時(shí)代的浪潮,而UC作為中國最成功的出海移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),將幫助越來越多的中國公司走向世界。
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