風(fēng)生水起,移動醫(yī)療的萌芽緣起何時?
2005年,帝國理工學(xué)院Robert Istepanian教授第一次提出mobile health-care的概念,看到國內(nèi)就醫(yī)如此困難、醫(yī)療資源如此緊缺,這份為醫(yī)療奉獻(xiàn)出力的愛的種子,便深深地埋在了剛踏入大學(xué)生活的陳旭嬌的心頭。一時間,國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)風(fēng)云涌動,無數(shù)人在網(wǎng)頁上打出在線問診的招牌,但也很快即煙消云散。“醫(yī)療,首先要做的是將心比心,亦所謂醫(yī)者仁心”,年僅大學(xué)的她,正是在那一刻起,決定游學(xué)海內(nèi)外,一覽世界陰晴圓缺。
七年磨礪,思他人所不及
為追尋夢想,更好的了解國內(nèi)醫(yī)療狀況,窮游國內(nèi)各地考察。大學(xué)后,赴美深造,并時刻關(guān)Rock Health每年發(fā)布的最新移動醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資報告。2012年美國移動醫(yī)療峰會,時任美國NIH院長Francis Collins發(fā)表了題為“移動醫(yī)療的使命”的主題演講,文中提到“移動設(shè)備提供了不可思議的低成本和實時的方式評估疾病,移動醫(yī)療技術(shù)可能在生物醫(yī)學(xué)研究的創(chuàng)新中被高度使用”,通過對比中美兩國醫(yī)療資源分配,她初步建立了產(chǎn)品的目標(biāo)“讓更多人能獲得更優(yōu)的醫(yī)療資源”;貒,為了更好的對產(chǎn)品定位,她前往中國西部,了解貧窮困苦、醫(yī)療阻礙,那一刻就告訴自己,是資源與環(huán)境造就了人與人的差距,而縮小這種差距,便成了我們天生的使命。
將心比心,為何喚作醫(yī)朵云?
云——輕柔美好卻又不失普世迅捷,正如陳旭嬌所盼望的“我希望能讓每一位患者有最貼心的服務(wù)、最快捷的診治,我希望能為祖國大地的每一位患者,享有最優(yōu)的醫(yī)療資源,讓就醫(yī)難,就好醫(yī)更難真正成為過去式。”
患病是不幸的,醫(yī)朵云希望能喚起每一位患者內(nèi)心的溫暖,正如云朵在每個人孩提時光的美好臆想,像海豚、像飛艇,因為這是一種能觸及人內(nèi)心深處的遐想和快樂。
三方合作,只愿呵護(hù)在所有人的手心
為了真正做到“便民、利民、惠民”,與廣二院、友德醫(yī)攜手合作,形成“專家問診——收費咨詢——醫(yī)朵云會員卡”這樣的成功模式。廣二院,作為全國首批獲得網(wǎng)絡(luò)資格三甲醫(yī)院,將提供醫(yī)生輪班坐診,通過醫(yī)朵云,你可以輕松而快捷地找某一位醫(yī)生,軟件會準(zhǔn)確公布每一位坐診時間。同時,特設(shè)“綠色通道”,可以在指定時間,直接預(yù)約醫(yī)生進(jìn)行面對面醫(yī)診,免費“轉(zhuǎn)診”,不用再次掛號轉(zhuǎn)到適合的醫(yī)院接受治療。
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