金柚網(wǎng)：From Zero to One，打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)技能get！

　　5月19日下午，在線人力資源服務(wù)平臺(tái)金柚網(wǎng)攜手智谷共同舉辦分享沙龍《從0到1鑄造鋼鐵團(tuán)隊(duì)》。本次活動(dòng)特邀金柚網(wǎng)高級(jí)商務(wù)經(jīng)理杜燕軍和紛享銷客杭分副總經(jīng)理陳興潮，從團(tuán)隊(duì)招聘與搭建、員工培訓(xùn)與開發(fā)兩個(gè)方面，與在座的HR、管理層和創(chuàng)業(yè)者交流分享企業(yè)團(tuán)隊(duì)那些事兒。

　　創(chuàng)業(yè)過程中，公司在尋求快速發(fā)展的同時(shí)，如何快速組建團(tuán)隊(duì)、做到招聘快速高效落地，是HR經(jīng)常遇到的挑戰(zhàn)。金柚網(wǎng)合作講師紛享銷客的陳總指出，團(tuán)隊(duì)招聘要遵循“‘選擇’比‘培養(yǎng)’更重要”的原則，同時(shí)利用吸引定律、蝴蝶效應(yīng)，專注吸引匹配度高的人才，真誠待人。因?yàn)樾⌒〉恼\心舉動(dòng)，可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)里的許多人。另一方面，陳總認(rèn)為，高效招聘可以通過以下五點(diǎn)落地執(zhí)行：1、建立人才大漏斗，好的人是要花心思“淘”和“挖”;2、簡歷分級(jí)2/8原則，部門總監(jiān)重點(diǎn)打高質(zhì)量的20%簡歷;3、集中招聘、集中宣講4、集中到崗、集中培訓(xùn)5、人才標(biāo)準(zhǔn)：意愿第一。

　　毋庸置疑，建立一支真正的鐵軍不僅需要HR的高效招聘，更要求企業(yè)做好員工的培訓(xùn)與開發(fā)。金柚網(wǎng)高級(jí)商務(wù)經(jīng)理杜經(jīng)理一開始便犀利分析當(dāng)下許多企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的問題，即投資少、成本低、培訓(xùn)內(nèi)容更新慢、內(nèi)容過于空洞、考量機(jī)制不健全，且培訓(xùn)向基層傾斜、忽略了管理層員工的培訓(xùn)，并以此作為切入點(diǎn)，指出要健全梯度化培訓(xùn)機(jī)制，必須分基層員工、基層管理者、中層管理者、中高層管理者四個(gè)梯度，通過不同崗位培訓(xùn)板塊、公司內(nèi)外講師的選擇、針對(duì)性的考核機(jī)制三個(gè)方面來建立培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)后用主觀表現(xiàn)計(jì)分制、客觀考核計(jì)分制和虛擬實(shí)戰(zhàn)體系來考量培訓(xùn)的效果。

　　在講課中，杜經(jīng)理多次提到，企業(yè)培訓(xùn)需要個(gè)性化，并以金柚網(wǎng)的金柚大學(xué)為例，指出培訓(xùn)是管理也是開發(fā)，企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行從行為的管理到人性化的開發(fā)�；顒�(dòng)現(xiàn)場(chǎng)有HR提出關(guān)于員工開發(fā)的問題，即企業(yè)應(yīng)如何落地員工開發(fā)。杜經(jīng)理通過執(zhí)行力的開發(fā)、明星員工的開發(fā)、管理能力的開發(fā)三點(diǎn)作為切入點(diǎn)，指出員工開發(fā)要建立在員工自身需求和興趣上，個(gè)性化并有針對(duì)性地執(zhí)行。

　　茶歇間，主持人通過趣味游戲與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓互動(dòng)熱場(chǎng)，游戲勝出者可以獲得由金柚網(wǎng)與紛享銷客共同贊助的精美獎(jiǎng)品。會(huì)后嘉賓們紛紛為兩位講師點(diǎn)贊，部分嘉賓與講師們深入交流溝通。智谷優(yōu)雅的環(huán)境，金柚網(wǎng)兩位合作講師的干貨分享以及精美的小禮品讓每一位到場(chǎng)的嘉賓都能滿載而歸。

　　金柚網(wǎng)是全國首家100%在線人力資源服務(wù)平臺(tái)，依托對(duì)行業(yè)的深入理解及業(yè)界領(lǐng)先的云+SaaS模式，為企業(yè)提供五險(xiǎn)一金繳納、跟蹤查詢、線上轉(zhuǎn)移、咨詢等全方位在線社保服務(wù)，更有薪酬管理、商業(yè)保險(xiǎn)、人事管理及福利商城等一站式人力資源在線管理服務(wù)，致力于讓人力資源變的更簡單。經(jīng)過一年多的爆發(fā)式增長，金柚網(wǎng)已在全國26個(gè)城市開設(shè)分公司，付費(fèi)企業(yè)客戶數(shù)突破10000家，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國400多個(gè)城市和地區(qū)，全面開啟中國社保無死角時(shí)代。