聯(lián)想顛覆性洗牌手機(jī)界 聯(lián)手蘇寧發(fā)布同配最超值機(jī)型

 　　5月31日，聯(lián)想發(fā)布“小屏超旗艦”手機(jī)ZUK Z2，這款搭載驍龍820平臺的旗艦機(jī)型一經(jīng)亮相即獲得媒體和粉絲們的高度好評。

　　聯(lián)想ZUK在不久前發(fā)布Z2 Pro手機(jī)時(shí)，即憑借“九大世界第一”一鳴驚人，此次發(fā)布的Z2與Z2 Pro一脈相承，不僅設(shè)計(jì)簡約經(jīng)典、配置過硬、性能彪悍，而且可以說是市面上最超值的驍龍820旗艦機(jī)型。

　　蘇寧作為聯(lián)想ZUK的戰(zhàn)略合作伙伴，在Z2手機(jī)發(fā)布會結(jié)束后第一時(shí)間攜手聯(lián)想ZUK啟動了新品預(yù)約，6月7日將開放首輪購買。人氣極高的另一款Z2系列新品 聯(lián)想ZUK Z2 Pro也登陸了蘇寧線上線下渠道。

　　聯(lián)想攜小屏超旗艦殺回手機(jī)圈 對行業(yè)意義深遠(yuǎn)

　　(聯(lián)想“小屏超旗艦”手機(jī)ZUK Z2面世)

　　隨著手機(jī)市場競爭日趨激烈，互聯(lián)網(wǎng)渠道的弊端已經(jīng)開始逐漸顯現(xiàn)出來。就線上渠道來說，消息發(fā)布的時(shí)效性極強(qiáng)，通達(dá)度也較廣，能夠獲得幾乎無邊界的宣傳效果;而線下渠道在覆蓋面上稍差一些，但帶來的真切體驗(yàn)是線上渠道所無法比擬的。另一方面，針對國內(nèi)市場而言，競爭的同質(zhì)化表現(xiàn)在硬件配置的趨同與產(chǎn)品體驗(yàn)的趨同，消費(fèi)者已經(jīng)很難在產(chǎn)品上找到興奮點(diǎn)。在這樣的情況下，線下渠道的高度參與感就是拓展產(chǎn)品體驗(yàn)的新途徑。

　　聯(lián)想牽手線下渠道王者蘇寧本次發(fā)售的ZUK Z2系列新品恰恰與“回歸線下”這一市場規(guī)律相契合。有規(guī)模、有實(shí)力、有溢價(jià)能力的品牌最終都要回到“線上+線下”的雙重渠道上來，線上渠道注重消息的敏感性與支付的便利性，線下渠道強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的親身體驗(yàn)與品牌的氛圍營造，只有這樣才能提升品牌的市場覆蓋面。

　　回過頭來，我們再看聯(lián)想為何將其回歸手機(jī)圈的一款重要產(chǎn)品交給蘇寧來運(yùn)作，似乎有了答案。聯(lián)想看見了線下支撐的價(jià)值，希望通過與蘇寧的結(jié)合，在其他競爭對手之前搶占線下市場，完成一次突襲。而看看國內(nèi)目前的線下市場，蘇寧確實(shí)是不二選擇。

　　而成功轉(zhuǎn)型的蘇寧，目前其線下?lián)碛?600多家蘇寧實(shí)體店和近1300多家直營店，已經(jīng)成為溝通城鄉(xiāng)、虛實(shí)結(jié)合的高速公路，接納需求，輸出服務(wù)。

　　聯(lián)手蘇寧意在搶占線下先機(jī)

　　(聯(lián)想新品6月7日將開放首輪搶購)

　　回首過去，我國手機(jī)市場正向一個(gè)趨于平緩的局面發(fā)展。同質(zhì)化競爭的最終結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，那些從用戶需求出發(fā)、真正以用戶為中心能夠抓住消費(fèi)者心理的、能夠把握消費(fèi)者需求的品牌能夠存活下來，而那些一味模仿、一味追隨的將難以應(yīng)對市場的壓力。

　　在市場不成熟的階段，對高端品牌的模仿可以在用戶群體中形成一種噱頭，引發(fā)市場關(guān)注;而在市場成熟的階段，用戶對于高端品牌的認(rèn)知已經(jīng)形成，對手機(jī)品牌也已有自身判斷，這驅(qū)動用戶對于模仿的一種內(nèi)心抵觸。

　　在創(chuàng)新能力不強(qiáng)的國內(nèi)市場，消費(fèi)者反而對創(chuàng)新能力呼聲更高。這也要求各大品牌拋棄堆砌硬件的做法，轉(zhuǎn)而將眼光集中到如何更好地為用戶創(chuàng)造新體驗(yàn)上來。

　　2016年將是行業(yè)洗牌進(jìn)一步加深的一年，消費(fèi)者將更加關(guān)注品質(zhì)，廠商則要拼理念、拼創(chuàng)新、更要拼渠道，尤其是蘊(yùn)藏巨大市場潛能的線下渠道，這將大大增加品牌的議價(jià)能力。

　　誰先搶占線下，誰就掌握主動權(quán)，市場也會逐步形成，不再以渠道來劃分手機(jī)品牌的時(shí)代，單純談?wù)摼�上或線下已經(jīng)沒有意義，全渠道運(yùn)營時(shí)代將到來。