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    靠自營取勝的京東,POP體驗怎么就這么差?

    2016年08月17日 13:42:37   來源:速途網(wǎng)

       說起京東,您第一的感覺會是什么呢?物流超快?3C首選?應該每個人對于京東都有著不同的感覺,但是每個人一定都有自己對于京東的不滿無處吐槽。網(wǎng)友對于京東自營產(chǎn)品好評如畫,但是對于POP(開放平臺項目)卻總是批評不斷。

      POP是什么?

    靠自營取勝的京東,POP體驗怎么就這么差?

      POP是PlatformOpen Plan的縮寫,翻譯成中文就是“平臺開放項目”。消費者習慣稱其為“第三方賣家”,以區(qū)別于京東自營。下面,我們著重談論POP其中的SOP存在的問題。

      POP中的SOP存在什么問題?

      1.送貨慢、價格貴

      筆者采訪了一位京東自營的鐵桿買家,詢問其是否在京東的第三方賣家購買過商品,體驗如何?該買家告訴筆者,買過一次之后就沒再買過,之后都是在京東自營購買商品。而導致他做出如此選擇的原因是送貨特別慢,同時價格還比友商貴。

      2.出現(xiàn)問題聯(lián)系不上賣家,退貨復雜

      筆者在自己的微信朋友圈看到一位網(wǎng)友在吐槽京東第三方賣家,朋友圈顯示該網(wǎng)友在京東第三方賣家處訂了商品之后兩個星期都沒有成功到貨,退貨也很復雜,并且聯(lián)系不上賣家,賣家也沒有主動聯(lián)系該網(wǎng)友。

      3. 沒貨了不能及時通知到消費者

      一位網(wǎng)友向筆者反映了這樣的一個問題,該網(wǎng)友的三個京東賬號在很短的時間內(nèi)在第三方賣家的店內(nèi)相同商品下了三個單,但是只收到一個貨,過了一周,該網(wǎng)友與賣家交流詢問情況,賣家表示有一個商品要跟下一批的貨一起發(fā),而另外一個賬號的留言里發(fā)現(xiàn)賣家詢問是否可以更換顏色。

      以上三個案例真實有效,不同程度地反應出了京東POP的一些問題,用戶對于這些問題非常不滿,并且直言這種體驗不像是京東提供的服務。同時也有網(wǎng)友表示,除非是很懂電商的人,不然自營與POP基本分不清,從而導致了自己選購的商品到貨時間很晚。

      那么,用戶為什么會對京東的POP不滿?

      與自營用戶體驗相差甚遠

      上邊網(wǎng)友反映的情況,相信每個人看到都會感覺用戶體驗很差,如果與京東自營的用戶體驗相比較,簡直是相差甚遠。劉強東在央視的《對話》節(jié)目中屢次提到“用戶體驗”這個詞,很多人對于京東自營的評價也確實是用戶體驗很好,那么,POP這邊怎么就和京東自營差那么多呢?問題在于京東并不能對于這些商家進行足夠的監(jiān)管。

      O2O行業(yè)經(jīng)常發(fā)生問題,而問題總是出現(xiàn)在B端,受傷害的永遠是C端用戶。但是,當用戶與商家產(chǎn)生糾紛,用戶的第一反應是去投訴平臺,想想此前的外賣、網(wǎng)約車,我們在出現(xiàn)糾紛的時候,都是向平臺方問責,但是平臺方有時不能大刀闊斧地去改變,只能盡自己所能將糾紛化解,這并不是解決問題的最佳方式。于是,越來越多的糾紛產(chǎn)生了,平臺的監(jiān)管不力造就了這一切。

      用戶體驗上都犯了哪些錯誤?

      上邊我們看到了三個真實的案例,京東的第三方賣家在用戶體驗上都存在哪些問題呢?

      首先,第三方賣家不能主動聯(lián)系用戶。

      對于服務行業(yè)來說,建立與用戶之間的強關系是最重要的,服務行業(yè)需要讓用戶知道自己是關注用戶的,兩者間的關系不是簡單地買家與賣家的關系,而是一種親密伙伴的關系,這種關系是促成用戶產(chǎn)生重復購買欲望的利器,用戶能不能在有購買需求的時候立即想到你,這就好比我們要導航,我們的第一反應是打開高德地圖,我們要買機票,我們的第一反應是攜程,這些第一反應并不只是依靠頻繁的廣告曝光來實現(xiàn)的,而是通過用戶體驗,與消費者進行對話,構(gòu)成品牌忠誠度,從而影響消費者的購買決策。

      其次,第三方賣家沒有選擇聯(lián)系用戶的最佳方式。

      這其實是一個很重要的問題。試想一下,用戶在商家那里下了單,如果商家要與用戶聯(lián)系,難道商家沒有用戶的電話號碼嗎?顯然不是!如果貨品有問題,是不是應該選擇最佳的溝通方式?只是死守app內(nèi)的對話框?這不是做無用功嗎?要知道如今是一個人人都能網(wǎng)購的時代,網(wǎng)購幾乎是零門檻,這也就帶來了一個問題,不是每個人對于網(wǎng)購的玩法都精通,有的用戶只了解購買支付流程,出于對平臺的信任與商家的聯(lián)系幾乎是零,下單等貨成為一種常規(guī)模式,這其中如果出現(xiàn)了問題,商家能否立即聯(lián)系到用戶就成了體驗的一個節(jié)點。

      用戶應該如何避免此類問題發(fā)生?

      如果說用戶想要避免這類問題,其中的一個方法就是選擇京東自營,或者到其他電商進行選購,這樣可以有效地避免與商家之間產(chǎn)生各種各樣的問題,體驗不好可以躲開嘛。另外的方法就需要用戶擦亮眼睛了,在每一次購買前認清是京東自營還是POP,如果是POP先與賣家交談一下是否有貨,確認有貨、大概幾天能到之后再下單,這似乎又有些過于繁瑣,但是用戶為了拿到心儀的商品時能夠為京東點贊,目前來看就是需要精明的頭腦了。想想外賣、網(wǎng)約車,用戶擁有了不好的體驗,難道要去責怪用戶太笨,分不清哪些是黑餐館,不友好的司機嗎?

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