中國國際工程項目管理峰會召開 廣聯(lián)達助力施工企業(yè)管理創(chuàng)新

　　9月24日，第十五屆中國國際工程項目管理峰會暨全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理經(jīng)驗交流會(以下簡稱峰會)在江蘇省會議中心召開。本次峰會由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦，中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理專業(yè)委員會、江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會承辦，中建八局股份有限公司以及建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務商廣聯(lián)達科技股份有限公司協(xié)辦，并由《中國建設(shè)報》、《建筑時報》、《中華建筑報》等多家建筑行業(yè)權(quán)威媒體支持。峰會以“‘一路一帶’發(fā)展戰(zhàn)略與工程項目管理模式創(chuàng)新”為主題，邀請了建筑行業(yè)權(quán)威專家、企業(yè)領(lǐng)導、高校學者等嘉賓發(fā)表演講、交流經(jīng)驗，廣聯(lián)達研究院副院長曾立民應邀參加。

　　本屆峰會旨在貫徹落實我國“****”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步適應國家經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”，不斷提高我國建筑業(yè)國際競爭力和工程項目管理創(chuàng)新水平，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。廣聯(lián)達曾立民在峰會上表示，隨著“一路一帶”發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實，我國與周邊國家商業(yè)接觸更加頻繁，對各行各業(yè)水平的要求也越來越高。在建筑領(lǐng)域，傳統(tǒng)建造模式已不再符合可持續(xù)發(fā)展的要求，迫切需要利用以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的前沿科技手段，實現(xiàn)中國建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與跨越式發(fā)展。

　　建筑產(chǎn)業(yè)迫切需要+互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級

　　當下，我們正經(jīng)歷著一場信息革命，以智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、BIM、VR、AR、GIS、3D打印等為代表的前沿科技，必將從支撐建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展向引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化跨越。曾立民在峰會上表示，未來的傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將是融為一體的，所有的企業(yè)本質(zhì)上都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，企業(yè)的組織及生產(chǎn)方式都必須互聯(lián)網(wǎng)化。

　　對建筑行業(yè)來說，傳統(tǒng)建造模式存在著管理粗放、效率低下、浪費較大、能耗過高、科技創(chuàng)新不足等問題。在我國經(jīng)濟步入新常態(tài)的大環(huán)境，以及“****”的政策大背景下，建筑產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

　　自去年5月轉(zhuǎn)型升級為建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務商以來，廣聯(lián)達立足建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞工程項目的全生命周期，提供以建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)�業(yè)應用為核心基礎(chǔ)支撐，以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)征信、產(chǎn)業(yè)金融等為增值服務�；�于互聯(lián)網(wǎng)及前沿科技，廣聯(lián)達還提出了“數(shù)字建筑”的概念，可以讓設(shè)計人員、設(shè)備材料制造商、運維人員、業(yè)主乃至消費者，共同用3D設(shè)計、虛擬現(xiàn)實技術(shù)，進行全要素、全過程模擬仿真。

　　建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力項目管理創(chuàng)新發(fā)展

　　眾所周知，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點，即聚焦以項目建造為核心和以樓宇運維為中心的生產(chǎn)活動，企業(yè)全價值鏈和建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)融合與改造，全社會范圍內(nèi)人、材、機、資金等的資源配置，基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)在線化、數(shù)據(jù)化和虛擬化。那么，在項目管理創(chuàng)新方面，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將如何助力?

　　對此，廣聯(lián)達研究院副院長曾立民從幾個方面做了相關(guān)解讀。其一，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以專業(yè)化的BIM技術(shù)應用為核心，并與其它信息化技術(shù)集成應用，形成BIM+應用模式，例如BIM+3D掃描、BIM+云計算、BIM+物聯(lián)網(wǎng)、BIM+虛擬現(xiàn)實等。其二，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)生產(chǎn)過程升級，這些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)必須內(nèi)嵌到工程項目全生命周期的一線生產(chǎn)活動、日常工作中，真正去幫助具體業(yè)務和崗位解決實際問題，提高工作效率和管理效能，促進生產(chǎn)過程升級。虛擬建造、建筑工業(yè)化、智慧工地等，都代表了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下生產(chǎn)過程的升級。其三，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進商業(yè)模式創(chuàng)新�；ヂ�(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)過程的應用，必須要求對傳統(tǒng)的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進行融合和改造，這會催生出新的商業(yè)模式創(chuàng)新，例如基于行業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)云計算等服務，建立互聯(lián)網(wǎng)市場營銷平臺、專業(yè)化技術(shù)服務平臺、電子商務及供應鏈管理平臺、項目管理平臺，以及其他用工平臺、租賃平臺等，降低溝通協(xié)同成本，提高管理及工作效率，最終基于平臺實現(xiàn)全行業(yè)、全社會范圍內(nèi)資源(人、材、機、資金)的利用和配置。其四，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動管理模式變革。生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的改變創(chuàng)新，要求傳統(tǒng)管理模式改變并與之相適應。這包括三個層面的管理：行業(yè)監(jiān)管服務化、企業(yè)經(jīng)營集約化、項目管理精益化。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，站在轉(zhuǎn)型升級的風口上，中國建筑產(chǎn)業(yè)需要以互聯(lián)化、集成化、數(shù)據(jù)化、智能化的信息化手段為有效支撐，通過技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，帶動企業(yè)與人員能力的提升，最終實現(xiàn)建造過程、運營過程、建筑及基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品三方面的升級。

　　不管你是否承認，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在那里! 作為建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務商，廣聯(lián)達愿意和建筑行業(yè)一起熱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)，通過專業(yè)化、平臺化、全球化的戰(zhàn)略定位，及專業(yè)應用、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)征信、產(chǎn)業(yè)金融等服務，共同打造建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。