以一機三筒為起點：海信洗衣機全球化戰(zhàn)略浮出水面

 　　從亮相全球最大的消費類電子展會德國柏林IFA展，在歐洲掀起一場中國原創(chuàng)的旋風(fēng);到亮相素有全球中心美譽的美國紐約時代廣場，打造中國創(chuàng)造和中國品牌新形象;以全新的"定制化戰(zhàn)略"，全面敲開日本家電市場的大門……

　　就在過去短短一個多月的時間里，海信洗衣機以原創(chuàng)的"一機三筒"頻頻亮相全球舞臺，掀起一輪中國原創(chuàng)消費風(fēng)尚，也顛覆了全球?qū)τ谥袊�家電的認(rèn)知觀。同時，這也全面拉開了海信洗衣機新一輪的國際化戰(zhàn)略。

　　進(jìn)入9月以來，全球家電產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新風(fēng)向正在悄然生變!以往引領(lǐng)創(chuàng)新的傳統(tǒng)歐美、日韓企業(yè)少見了，而今風(fēng)向轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊�風(fēng)。君不見，在全球知名的消費電子領(lǐng)域三大展會之一的柏林IFA展上，開幕當(dāng)天海信推出的全球第首臺"一機三筒"洗衣機新品亮，迅速引起中國外參展者的廣泛關(guān)注。

　　亮相：引起全球震撼

　　在德國柏林舉借的IFA展上，來自全球頂尖的家電巨頭，看到的這款海信原創(chuàng)的"一機三筒"洗衣機新品，不僅為外觀新穎、靚麗，三筒的設(shè)計令人腦洞大開。充分釋放出海信洗衣機敢于前瞻布局拼奪高端市場的信號，憑借自主創(chuàng)新，以技術(shù)和產(chǎn)品打造中國洗衣機在全球市場的新形象。

　　仔細(xì)了解后不難發(fā)現(xiàn)，海信"一機三筒"洗衣機，實現(xiàn)家庭洗滌的精細(xì)化分類，可以讓普通衣物、內(nèi)衣、襪子等同時分筒洗滌，真正實現(xiàn)精確分類和專業(yè)洗滌，達(dá)到一機多用的目的。目前，這一創(chuàng)意在業(yè)內(nèi)還屬首次，有望引領(lǐng)全球洗衣機消費升級潮流。

　　從專業(yè)角度看，海信的這款一機三筒洗衣機，不只是在原有的滾筒洗衣機上面增加了兩個波輪那么簡單。實際上，這一難度無疑重新發(fā)明一臺全新的洗衣機，需要對洗衣機內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，特別是整個傳動系統(tǒng)和減震系統(tǒng)全部進(jìn)行重新匹配。通過一系列原創(chuàng)科技新品，成功向全球同行展示出海信洗衣機的科技創(chuàng)新能力。

　　真正具有創(chuàng)新的設(shè)計、產(chǎn)品，必定會有慧眼識珠之人。在今年素有"工業(yè)設(shè)計界的奧斯卡"之稱的德國iF漢諾威工業(yè)設(shè)計論壇上，海信"品"致凈系列一機三筒洗衣機摘得年度iF國際工業(yè)設(shè)計大獎產(chǎn)品類桂冠。

　　9月14日，海信洗衣機再度重磅出擊，高調(diào)亮相全球的中心--美國紐約時代廣場最黃金的路透戶外屏，公開以全球首創(chuàng)、工匠精神在紐約時代廣場為中國制造代言，并拉開了有史以來中國品牌、中國產(chǎn)品最大規(guī)模的形象展示。

　　近日，海信洗衣機再次與日本三大家電連鎖巨頭之一的Edion集團達(dá)成戰(zhàn)略合作，以品牌定制化戰(zhàn)略加速挺進(jìn)日本家電市場。日本是行業(yè)公認(rèn)的家電強國，不僅擁有強大的生產(chǎn)、研發(fā)能力，對產(chǎn)品品質(zhì)的要求近乎苛刻。能夠挺進(jìn)日本市場，彰顯出海信洗衣機的品牌公信力，及產(chǎn)品的研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。

　　初衷：為用戶之所想

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，在制造業(yè)中叫的最響的一句話就是--為用戶所想，為用戶創(chuàng)造價值�？谔柡捌饋砣菀祝�但做起來是需要真心、耐心和細(xì)心，不是哪個企業(yè)喊喊口號就可以實現(xiàn)的。海信一機三桶洗衣機的問世，就是為用戶所想的一個典范。

　　據(jù)了解，海信洗衣機每一次創(chuàng)意點的提出，都是利用大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)工具等，對用戶行為的細(xì)致分析、痛點進(jìn)行深度挖掘。而用戶對分類洗衣、小件單洗等切身痛點，始終沒有得到切實解決。針對用戶的這些需求痛點，海信經(jīng)過多次的創(chuàng)意修改完善，終于在一臺洗衣機上實現(xiàn)三筒分類洗滌，這是行業(yè)洗衣機產(chǎn)品的首創(chuàng)與獨創(chuàng)，更具有中國創(chuàng)造能力體現(xiàn)的意義。

　　海外媒體非常的詫異，歐美日韓這些老牌家電巨頭沒有想到做的，卻被中國的海信搶先一步，完成了顛覆全球洗衣行業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)，在他們看來是難以理解的。殊不知，海信其實就是一家以技術(shù)立企品牌，敢于在技術(shù)上向全球領(lǐng)先企業(yè)挑戰(zhàn)，不論是電視上的激光電視，還是空調(diào)上的變頻普及，包括此次一機筒產(chǎn)品，都是走在行業(yè)領(lǐng)先的前列。

　　雖然當(dāng)前洗衣機早已進(jìn)入千家萬戶，迎來全面普及的新通道。但是在消費升級的背景下，用戶需求已經(jīng)不能同日而語，對高端、智能化產(chǎn)品成為需求方向。海信正是抓住用戶需求的變化，果斷在技術(shù)支持下，進(jìn)行了顛覆性的產(chǎn)品創(chuàng)新與革命。

　　從德國IFA展的首次全球驚艷亮相，到美國時代廣場的全球公開廣告，再到與日本Edion合作進(jìn)人日本市場，這正是海信洗衣機全球化、品牌化巿場經(jīng)營策略提速的必然之舉，也是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)和信心的彰顯。毫無疑問，在接下來面對用戶、面對市場的競爭中，海信洗衣機將迎來"厚積薄發(fā)"并實現(xiàn)彎道超車。

　　超越：從國際化開始

　　那么海信洗衣機技術(shù)創(chuàng)新的底氣何來?是什么支撐了海信走技術(shù)立企的道路呢?這個答案其實非常簡單。海信原本就是一個技術(shù)型的企業(yè)，在行業(yè)發(fā)展到升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點上，技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢就凸顯出來。

　　當(dāng)然，技術(shù)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，但沒有想要為用戶創(chuàng)新的情懷，僅有技術(shù)也是枉然。傳統(tǒng)歐美日韓企業(yè)沒有技術(shù)嗎?非也，他們作為絕對市場化的企業(yè)，更注重的是利潤和回報。家電產(chǎn)業(yè)目前已是成熟產(chǎn)業(yè)，利潤菲薄已經(jīng)成為常態(tài)，他們就對這一行業(yè)熱情降低，創(chuàng)新又從何談起呢?。

　　而海信作為對用戶負(fù)責(zé)任的品牌，雖然也要在創(chuàng)新中獲取收益，但是對用戶的真摯的情懷才是真正的動力，才令海信從來就不放棄創(chuàng)新。不論是洗衣機還是彩電，都是如此，從用戶需求為出發(fā)點，進(jìn)行百折不撓的創(chuàng)新。

　　對于洗衣機行業(yè)來說，物理機械屬性使得創(chuàng)新迭代遠(yuǎn)不及電子屬性彩電業(yè)，但是海信洗衣機并沒有因此停頓創(chuàng)新的步伐，很多的創(chuàng)新其實就在細(xì)微之間。譬如說，在本屆IFA展會，海信展出的"浣洗"洗衣機，僅僅就是在傳統(tǒng)滾筒洗衣機的基礎(chǔ)上，增加了洗手盆的設(shè)計，將二者進(jìn)行有效融合，既節(jié)約空間，又一機多用，符合當(dāng)前家庭廚衛(wèi)空間設(shè)計的集成化、精致化潮流。

　　在這里不能不說的是，海信的戰(zhàn)略眼光絕對超前。在海信不斷完善國內(nèi)市場的同時，領(lǐng)先于行業(yè)布局海外市場，并且是充分發(fā)揮了海信家電板塊的群體優(yōu)勢和強大的品牌優(yōu)勢。能夠進(jìn)入美國、歐洲和日本市場，證明海信不是跟某些品牌那樣，是依靠低價格尋找邊緣市場。像海信這樣抓住主流市場，并依靠品牌、品質(zhì)、服務(wù)開拓出的市場，才具有戰(zhàn)略性、持久性。所謂的彎道超越才能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　海信一機三筒洗衣機這次海外率先推出是一個策略，借助海外先把高端、品質(zhì)豎起來，一旦在國內(nèi)上市也必然也會得到廣大用戶的青睞，畢竟國內(nèi)消費升級是一個大的明顯趨勢。況且，在洗衣機行業(yè)很長時間沒有見過類似海信一機三筒這樣具有顛覆性的產(chǎn)品了，對于渴望差異化產(chǎn)品的用戶來說，特別期待海信一機三筒洗衣機在國內(nèi)上市并快速引爆!