再破傳言，百度糯米已成百度生態(tài)不可或缺的存在

 　　自打八月份突傳緋聞以來，美團與百度糯米、百度外賣合并的消息就一直在業(yè)內炒得沸沸揚揚。雖然九月初，百度官方已正式辟謠，但這一事件卻并未就此偃旗息鼓。

　　有人甚至認為，這種辟謠其實也是合并進程的一部分，因為傳言被辟謠、再傳言再被辟謠……，最終爆出正式合并消息，這一模式似乎已成為了互聯網行業(yè)合并大事件的一種“潛規(guī)則”。

　　但事實果真如此嗎?

　　“潛規(guī)則”，還是無稽之談?

　　其實，無須官方辟謠、無須糾結于“傳言帝”的“潛規(guī)則”，細加分析，就不難得出結論：這次的合并傳言絕對是空穴來風。

　　目前，百度糯米業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好。二季度財報數據顯示，百度糯米、百度外賣、百度錢包等共同構成的GMV(電商化交易總額)高達180億元，同比增長166%。此等情形之下，百度有什么理由將這樣一頭吸金奶牛出售呢?

　　更重要的是，百度糯米在百度生態(tài)中的地位極為重要，是百度生態(tài)建設中不可缺少的關鍵一環(huán)，也是百度自“連接人和信息”的1.0時代向“連接人和服務”的2.0時代、乃至向人工智能的3.0時代轉型升級的載體和著力點，百度斷無將其拱手相讓的可能。

　　實際上，糯米的這一核心地位，自近期百度組織架構的調整中，就不難窺測一二。今年四月，百度業(yè)務架構繼去年末的大調整后，再度進行了重組。此次重組的最顯眼之處，是百度最初三大業(yè)務架構中的搜索業(yè)務群組、移動服務事業(yè)群組兩大業(yè)務合二為一，與百度糯米同屬搜索公司。

　　在此之前，百度連接人與信息的傳統(tǒng)搜索、以及承載連接人與服務的百度糯米等O2O業(yè)務，分屬于不同業(yè)務群組，這顯然不利于形成集群效應。這次調整，不僅有利于PC、移動一體化轉型，也更有利于作為百度看家業(yè)務的信息、以及作為百度近年著力點的O2O服務的協同。

　　PC和移動、信息和服務關系本就十分密切，百度此次架構調整，將其一同劃歸銷售大牛向海龍麾下，借助PC、移動一體化力推百度糯米、百度外賣的用意十分明顯，也進一步凸顯了百度糯米在百度從“連接人和信息”向“連接人和服務”轉型中的核心地位。

　　試想，如果沒有百度糯米，百度從“連接人和信息”向“連接人和服務”的升級轉型，豈非就成為了一句空話?實現了搜索在PC和移動端再次統(tǒng)一的百度，豈非又退回到了只能“連接人和信息”的百度1.0時代?

　　僅憑此點，已足可初步判定百度糯米與美團的合并顯然是不攻自破的無稽之談。

　　生態(tài)軸心

　　在百度世界2016大會上，李彥宏濃墨重彩的“百度大腦”雖是百度移動互聯網之后的“下一幕”，但李彥宏也明確表示，百度在將更多時間和精力放在互聯網金融、無人車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務的同時，也將更多地從戰(zhàn)略層面關注內容生態(tài)、服務生態(tài)、金融生態(tài)的布局和建設。

　　從戰(zhàn)略層面來看，在百度的生態(tài)建設中，無論是內容生態(tài)、服務生態(tài)，還是金融生態(tài)，都少不了百度糯米的身影，百度糯米都在其中扮演著各不相同、但卻都極其關鍵的角色。從某種意義上來說，甚至可以說百度糯米是串起百度生態(tài)的無處不在的橋梁與黏合劑，在其間起著起承轉合的軸心作用。

　　在服務生態(tài)中，在百度從“連接人和信息”到“連接人和服務”的升級轉型中，百度糯米代表的O2O業(yè)務都是其核心所在。去年年中，李彥宏一句“未來三年將向糯米投入200億”的豪言曾掀翻了業(yè)內，嚇傻了美團與大眾點評，逼得二者匆忙宣布合并，抱團抵御，從中也可以看出李彥宏對百度糯米的看重以及所寄予的厚望。

　　同時，百度糯米也是百度內容生態(tài)的貢獻者和內容生態(tài)的建設者。在百度內容生態(tài)鏈條中，用戶在進行內容搜索時，生活服務內容、各類服務內容的評價等，均由百度糯米提供和承接。如果百度糯米缺席，百度內容生態(tài)將形同于虛設。

　　而對于新近被百度提升至戰(zhàn)略級高度的百度金融而言，其生態(tài)的打造更是與百度糯米密不可分。金融生態(tài)包括支付服務和金融服務，百度糯米的O2O服務構成了百度金融支付的核心場景，而百度金融服務則可為百度糯米商戶提供支持。

　　悄然推動百度商業(yè)模式轉型

　　近年來，百度圍繞百度糯米的生態(tài)布局從未中斷，這其中如投資傳統(tǒng)院線星美影城等。事實上，諸如搜索、地圖、手機助手等百度核心產品，都與百度糯米有著無法割舍的生態(tài)聯系：搜索中，百度糯米連接人和服務;地圖里，POI通過百度糯米得以銜接;手機助手App里，百度糯米是其重要導流高地。

　　百度糯米還悄然承擔了百度商業(yè)模式轉型的重任。以往，百度商業(yè)更多的是推廣，華爾街投資者對于百度的整體印象與價值評估也主要來自于搜索業(yè)務和由此帶來的廣告營銷收入。而現在，百度糯米的直通車則承載了百度商業(yè)模式的蝶變、是百度新的廣告業(yè)態(tài)載體，也是其市值破千億美元的希望之所在。

　　實際上，就是在以“百度大腦”為代表的百度人工智能布局中，百度糯米也同樣是一個不可缺失的關鍵角色，是百度人工智能主攻的語音、圖像、自然語言處理和用戶畫像等技術應用落地的重要載體。與此同時，這些技術的落地，也將進一步提升百度糯米的想象空間。

　　以用戶畫像技術為例，不僅能夠以服務流、信息流直接對接用戶需求，更可以通過大數據的挖掘，實現精準營銷，并最終通過糯米完成從服務信息獲取到交易的閉環(huán)。

　　因此，無論從哪個角度來看，在百度生態(tài)中，百度糯米都是一個不可或缺的存在。倘若果如外界所盛傳，百度糯米與美團合并，自百度生態(tài)中引退，百度生態(tài)必然會留下一個難以彌補的缺口，這豈非是自毀長城的節(jié)奏?

　　正在全力打造“百度大腦”的百度，怎么會出此昏招?

　　這顯然不合邏輯。