再破傳言，百度糯米已成百度生態(tài)不可或缺的存在

 　　自打八月份突傳緋聞以來(lái)，美團(tuán)與百度糯米、百度外賣(mài)合并的消息就一直在業(yè)內(nèi)炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。雖然九月初，百度官方已正式辟謠，但這一事件卻并未就此偃旗息鼓。

　　有人甚至認(rèn)為，這種辟謠其實(shí)也是合并進(jìn)程的一部分，因?yàn)閭餮员槐僦{、再傳言再被辟謠……，最終爆出正式合并消息，這一模式似乎已成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)合并大事件的一種“潛規(guī)則”。

　　但事實(shí)果真如此嗎?

　　“潛規(guī)則”，還是無(wú)稽之談?

　　其實(shí)，無(wú)須官方辟謠、無(wú)須糾結(jié)于“傳言帝”的“潛規(guī)則”，細(xì)加分析，就不難得出結(jié)論：這次的合并傳言絕對(duì)是空穴來(lái)風(fēng)。

　　目前，百度糯米業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。二季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，百度糯米、百度外賣(mài)、百度錢(qián)包等共同構(gòu)成的GMV(電商化交易總額)高達(dá)180億元，同比增長(zhǎng)166%。此等情形之下，百度有什么理由將這樣一頭吸金奶牛出售呢?

　　更重要的是，百度糯米在百度生態(tài)中的地位極為重要，是百度生態(tài)建設(shè)中不可缺少的關(guān)鍵一環(huán)，也是百度自“連接人和信息”的1.0時(shí)代向“連接人和服務(wù)”的2.0時(shí)代、乃至向人工智能的3.0時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)的載體和著力點(diǎn)，百度斷無(wú)將其拱手相讓的可能。

　　實(shí)際上，糯米的這一核心地位，自近期百度組織架構(gòu)的調(diào)整中，就不難窺測(cè)一二。今年四月，百度業(yè)務(wù)架構(gòu)繼去年末的大調(diào)整后，再度進(jìn)行了重組。此次重組的最顯眼之處，是百度最初三大業(yè)務(wù)架構(gòu)中的搜索業(yè)務(wù)群組、移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組兩大業(yè)務(wù)合二為一，與百度糯米同屬搜索公司。

　　在此之前，百度連接人與信息的傳統(tǒng)搜索、以及承載連接人與服務(wù)的百度糯米等O2O業(yè)務(wù)，分屬于不同業(yè)務(wù)群組，這顯然不利于形成集群效應(yīng)。這次調(diào)整，不僅有利于PC、移動(dòng)一體化轉(zhuǎn)型，也更有利于作為百度看家業(yè)務(wù)的信息、以及作為百度近年著力點(diǎn)的O2O服務(wù)的協(xié)同。

　　PC和移動(dòng)、信息和服務(wù)關(guān)系本就十分密切，百度此次架構(gòu)調(diào)整，將其一同劃歸銷(xiāo)售大牛向海龍麾下，借助PC、移動(dòng)一體化力推百度糯米、百度外賣(mài)的用意十分明顯，也進(jìn)一步凸顯了百度糯米在百度從“連接人和信息”向“連接人和服務(wù)”轉(zhuǎn)型中的核心地位。

　　試想，如果沒(méi)有百度糯米，百度從“連接人和信息”向“連接人和服務(wù)”的升級(jí)轉(zhuǎn)型，豈非就成為了一句空話(huà)?實(shí)現(xiàn)了搜索在PC和移動(dòng)端再次統(tǒng)一的百度，豈非又退回到了只能“連接人和信息”的百度1.0時(shí)代?

　　僅憑此點(diǎn)，已足可初步判定百度糯米與美團(tuán)的合并顯然是不攻自破的無(wú)稽之談。

　　生態(tài)軸心

　　在百度世界2016大會(huì)上，李彥宏濃墨重彩的“百度大腦”雖是百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的“下一幕”，但李彥宏也明確表示，百度在將更多時(shí)間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無(wú)人車(chē)、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的同時(shí)，也將更多地從戰(zhàn)略層面關(guān)注內(nèi)容生態(tài)、服務(wù)生態(tài)、金融生態(tài)的布局和建設(shè)。

　　從戰(zhàn)略層面來(lái)看，在百度的生態(tài)建設(shè)中，無(wú)論是內(nèi)容生態(tài)、服務(wù)生態(tài)，還是金融生態(tài)，都少不了百度糯米的身影，百度糯米都在其中扮演著各不相同、但卻都極其關(guān)鍵的角色。從某種意義上來(lái)說(shuō)，甚至可以說(shuō)百度糯米是串起百度生態(tài)的無(wú)處不在的橋梁與黏合劑，在其間起著起承轉(zhuǎn)合的軸心作用。

　　在服務(wù)生態(tài)中，在百度從“連接人和信息”到“連接人和服務(wù)”的升級(jí)轉(zhuǎn)型中，百度糯米代表的O2O業(yè)務(wù)都是其核心所在。去年年中，李彥宏一句“未來(lái)三年將向糯米投入200億”的豪言曾掀翻了業(yè)內(nèi)，嚇傻了美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)，逼得二者匆忙宣布合并，抱團(tuán)抵御，從中也可以看出李彥宏對(duì)百度糯米的看重以及所寄予的厚望。

　　同時(shí)，百度糯米也是百度內(nèi)容生態(tài)的貢獻(xiàn)者和內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)者。在百度內(nèi)容生態(tài)鏈條中，用戶(hù)在進(jìn)行內(nèi)容搜索時(shí)，生活服務(wù)內(nèi)容、各類(lèi)服務(wù)內(nèi)容的評(píng)價(jià)等，均由百度糯米提供和承接。如果百度糯米缺席，百度內(nèi)容生態(tài)將形同于虛設(shè)。

　　而對(duì)于新近被百度提升至戰(zhàn)略級(jí)高度的百度金融而言，其生態(tài)的打造更是與百度糯米密不可分。金融生態(tài)包括支付服務(wù)和金融服務(wù)，百度糯米的O2O服務(wù)構(gòu)成了百度金融支付的核心場(chǎng)景，而百度金融服務(wù)則可為百度糯米商戶(hù)提供支持。

　　悄然推動(dòng)百度商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

　　近年來(lái)，百度圍繞百度糯米的生態(tài)布局從未中斷，這其中如投資傳統(tǒng)院線(xiàn)星美影城等。事實(shí)上，諸如搜索、地圖、手機(jī)助手等百度核心產(chǎn)品，都與百度糯米有著無(wú)法割舍的生態(tài)聯(lián)系：搜索中，百度糯米連接人和服務(wù);地圖里，POI通過(guò)百度糯米得以銜接;手機(jī)助手App里，百度糯米是其重要導(dǎo)流高地。

　　百度糯米還悄然承擔(dān)了百度商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的重任。以往，百度商業(yè)更多的是推廣，華爾街投資者對(duì)于百度的整體印象與價(jià)值評(píng)估也主要來(lái)自于搜索業(yè)務(wù)和由此帶來(lái)的廣告營(yíng)銷(xiāo)收入。而現(xiàn)在，百度糯米的直通車(chē)則承載了百度商業(yè)模式的蝶變、是百度新的廣告業(yè)態(tài)載體，也是其市值破千億美元的希望之所在。

　　實(shí)際上，就是在以“百度大腦”為代表的百度人工智能布局中，百度糯米也同樣是一個(gè)不可缺失的關(guān)鍵角色，是百度人工智能主攻的語(yǔ)音、圖像、自然語(yǔ)言處理和用戶(hù)畫(huà)像等技術(shù)應(yīng)用落地的重要載體。與此同時(shí)，這些技術(shù)的落地，也將進(jìn)一步提升百度糯米的想象空間。

　　以用戶(hù)畫(huà)像技術(shù)為例，不僅能夠以服務(wù)流、信息流直接對(duì)接用戶(hù)需求，更可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的挖掘，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，并最終通過(guò)糯米完成從服務(wù)信息獲取到交易的閉環(huán)。

　　因此，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，在百度生態(tài)中，百度糯米都是一個(gè)不可或缺的存在。倘若果如外界所盛傳，百度糯米與美團(tuán)合并，自百度生態(tài)中引退，百度生態(tài)必然會(huì)留下一個(gè)難以彌補(bǔ)的缺口，這豈非是自毀長(zhǎng)城的節(jié)奏?

　　正在全力打造“百度大腦”的百度，怎么會(huì)出此昏招?

　　這顯然不合邏輯。