隨著市場由賣方市場變?yōu)橘I方市場,消費不再單單只追求產(chǎn)品的價格,對消費服務有了更高的需求和要求。面對消費者的轉變,作為家電零售領域的龍頭企業(yè),國美精準洞察了消費者的需求變化,并開始從單一的零售商向家電系統(tǒng)服務集成商轉變。
國美圍繞場景化改造和強鏈接戰(zhàn)略,著力打造全零售生態(tài)圈,致力于成為線上、線下融合的“家電系統(tǒng)服務集成商、家庭系統(tǒng)解決方案提供商”,轉型為“家電+服務”的新型業(yè)態(tài)格局。而對于自身價值鏈的深度挖掘,成為了國美區(qū)別于網(wǎng)絡電商與其他零售企業(yè)的關鍵。截止目前,在國美渠道銷售的商品中,差異化商品占比已經(jīng)高達38%,而這其中,國美通過大數(shù)據(jù)分析對零售趨勢不斷研判,形成了向家電廠商的反向定制,而這點也充分體現(xiàn)出,國美強大的供應鏈能力,支撐了來自于界面端的前臺競爭力,突出體現(xiàn)了供應鏈優(yōu)勢,作為國美核心競爭力的優(yōu)勢所在。
在供應鏈整合的基礎上,國美提出“全渠道、新場景、強鏈接”戰(zhàn)略,通過打造體驗式場景,加強消費者培育,通過切入后服務市場與移動社交,實現(xiàn)與用戶的強鏈接。目前,國美正進一步打造全零售生態(tài)圈,以家為核心,融入娛樂休閑、生活美食、家裝設計、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能物聯(lián)、電子商務六大場景理念,轉型成為線上、線下融合的家庭整體解決方案提供商。
其中,國美打造新場景生態(tài)圈,以娛樂、家裝、智能、美食等交互點聚焦年輕用戶,并通過互聯(lián)網(wǎng)電視為切入點,采取合資經(jīng)營的方式,與互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容提供商、硬件制造商合縱連橫,搶占門廳經(jīng)濟入口。
未來,國美將會為消費者提供更多更好的服務,讓消費者在消費過程中,體驗到不一樣的快樂。
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