從龍冠春茶看聯(lián)想控股佳沃集團(tuán)新農(nóng)業(yè)“茶道”

 　　2014年3月份，繼進(jìn)入水果領(lǐng)域，建立起全產(chǎn)業(yè)鏈、全程可追溯和全球化的布局之后，佳沃集團(tuán)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)布局又增添了茶葉板塊——佳沃集團(tuán)宣布與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所達(dá)成戰(zhàn)略合作，經(jīng)過半年多的融合與協(xié)作，佳沃集團(tuán)與中茶所聯(lián)手打造的全新“龍冠龍井”系列春茶正式上市。

　　對于佳沃進(jìn)入茶葉市場的時(shí)間點(diǎn)，陳紹鵬解釋說，聯(lián)想在最初考慮進(jìn)入農(nóng)業(yè)時(shí)，茶葉就是優(yōu)先類別之一。“我們經(jīng)過系統(tǒng)研究，并不是看到了市場的起起落落才做。”陳紹鵬這樣對記者說，“中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，溫度都還沒有到那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，但是序幕已經(jīng)拉開了。”

　　面對未來茶品牌的立意和建設(shè)，佳沃表示要做好兩件事，一是怎么引導(dǎo)消費(fèi)者飲用。品牌推廣中不可能每個(gè)人都去了解茶的細(xì)節(jié)，只需要讓消費(fèi)者形成喝茶的習(xí)慣，這樣就會有很龐大的消費(fèi)階層。大家的收入水平都足夠高了，從開始的活著到生活，再到現(xiàn)在的享受生活，那么就需要好的產(chǎn)品，作為帶動(dòng)，這是第一步。

　　二是鍛造意見領(lǐng)袖。陳紹鵬介紹到：“不管是文藝界，美學(xué)界，還是科技界的，中國所有的產(chǎn)品里面確實(shí)只有茶是具有專門的稱位，叫“茶人”，一堆喜歡茶、懂茶的人組成，這些人對未來飲茶時(shí)尚的帶動(dòng)、飲茶風(fēng)氣的推動(dòng)起到至關(guān)重要的作用，這些人是需要品牌核心經(jīng)營的人群。在未來的過程當(dāng)中我們要發(fā)現(xiàn)這些意見領(lǐng)袖，同時(shí)要應(yīng)用上我們現(xiàn)在更先進(jìn)的營銷手段，組合在一起進(jìn)行推動(dòng)，相信佳沃這個(gè)品牌的建設(shè)就會更快速一些。”

　　另一方面，“六統(tǒng)一”亦是陳紹鵬言之必談的事情：統(tǒng)一品牌授權(quán)、統(tǒng)一農(nóng)事標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)資農(nóng)具、統(tǒng)一全程品管、統(tǒng)一包銷，統(tǒng)一融資。陳紹鵬相信，只要將這六個(gè)統(tǒng)一堅(jiān)持做下去，就可以將茶研所的“小而美”做成連鎖種植經(jīng)營，解決小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散、技術(shù)研發(fā)落后、質(zhì)量參差不起、價(jià)值鏈扭曲的問題。

　　聯(lián)想控股股份有限公司董事長柳傳志曾表示：“茶產(chǎn)業(yè)除了有巨大的發(fā)展投資空間以外，茶還標(biāo)志著中國的歷史文化。茶產(chǎn)業(yè)本身競爭很激烈，但佳沃希望通過這次和跟中茶所的合作能夠更好地發(fā)揮制度創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的優(yōu)勢。”