今年8月,李宇春攜新專輯強勢開啟了2016“野蠻生長”巡回演唱會。引人注目的是,這次巡演由樂視音樂與黃色石頭(李宇春工作室)和永樂演藝聯(lián)合打造,成為業(yè)內(nèi)首場“生態(tài)演唱會”,創(chuàng)造了全新的用戶體驗與平臺價值。12月10日,巡演第五站將在重慶舉行,這也是繼北京、福州、深圳、南京之后,李宇春2016巡演的收官之站。屆時,樂視音樂將對演唱會進行獨家全球直播,樂視視頻全屏終端聯(lián)合呈現(xiàn)。
巡演前四站屢創(chuàng)佳績 收官之站有望刷新566萬紀(jì)錄
其實,早在今年4月樂視視頻舉辦的“生態(tài)共享之夜”上,樂視音樂CEO尹亮就和李宇春一起宣布聯(lián)合主辦李宇春2016“野蠻生長”巡演的消息,作為互聯(lián)網(wǎng)公司主辦的首場生態(tài)演唱會,樂視音樂為此做了多方面的創(chuàng)新嘗試。
一是正式推出了CDLA全球首創(chuàng)的全程數(shù)字化無損音頻,創(chuàng)造了新的音樂用戶體驗標(biāo)準(zhǔn);二是首創(chuàng)了預(yù)約+搶購的演唱會運營模式,既能幫助樂視音樂更多地了解用戶需求,完善后續(xù)服務(wù),又能為用戶提供搶票時間的提醒服務(wù),以及通過實名制和限量購票的方式,最大限度杜絕黃牛,保障用戶權(quán)益;三是樂視音樂與樂視其他子生態(tài)深度融合,攜手樂視商城、易到用車、樂視視頻等,從購票、出行到現(xiàn)場觀看、線上直播,為用戶提供一站式的全流程演出服務(wù)。
基于樂視音樂的創(chuàng)新運營和生態(tài)服務(wù),李宇春“野蠻生長”巡演的前四場已經(jīng)取得了耀眼的成績。生態(tài)門票僅預(yù)約人數(shù)就累計超過200萬,第一場北京站即創(chuàng)下了同時在線搶票人數(shù)134萬的紀(jì)錄,深圳站搶票同時在線人數(shù)峰值更是高達139萬,《野蠻生長》數(shù)字專輯銷量也已突破600萬。
這些成績不僅彰顯了樂視音樂的平臺號召力,也是李宇春的一次自我突破。這次巡演樂視音樂首次采用了會員免費看直播的模式,目前最高在線人數(shù)達566萬,打破了李宇春去年“Why Me十年演唱會”500萬的直播紀(jì)錄,也創(chuàng)造了會員觀看新高。
而即將在12月10日舉行的重慶站演唱會更是有望創(chuàng)下全新的記錄——此前重慶收官站門票9分28秒就全部售罄,粉絲們的高度熱情不言而喻。巡演前四站中,李宇春傾情演唱《春風(fēng)十里》、《無花果》、《南方姑娘》、《忽然之間》,都給粉絲帶來了極大的震撼。這次重慶站演唱會,李宇春是現(xiàn)場演唱新專輯中的歌曲,還是全新演繹經(jīng)典歌曲,成為大批粉絲期待的焦點。作為巡演的收官之站,演唱會能否再次打破記錄,更是備受矚目。
生態(tài)演唱會逾越付費直播鴻溝 樂視音樂深耕用戶場景服務(wù)
事實上,除了李宇春“野蠻生長”全國巡演,樂視音樂今年還打造了多場大型生態(tài)演唱會,包括周筆暢Boom!+北京演唱會、華晨宇火星演唱會以及吳亦凡新歌首發(fā)等多場大型人氣偶像音樂活動,充分展現(xiàn)了樂視音樂作為國內(nèi)最大音樂直播平臺的內(nèi)容優(yōu)勢。
值得注意的是,樂視音樂在這些音樂活動中扮演的不僅是直播平臺的角色,更關(guān)鍵的是依靠現(xiàn)場演唱會直播敲開了在線音樂付費模式的大門。從2014年汪峰鳥巢演唱會開始,樂視音樂就率先逾越了在線音樂付費直播的鴻溝,在行業(yè)內(nèi)搶占先機并樹立標(biāo)桿。今年在付費直播領(lǐng)域更是收獲頗豐,不僅李宇春“野蠻生長”巡演采用會員免費模式,創(chuàng)造了最高在線人數(shù)566萬的記錄,華晨宇的火星演唱會還采用了單場付費50元的方式,演出結(jié)束時付費次數(shù)突破8萬,堪稱行業(yè)單場付費直播最亮眼成績。還有周筆暢的演唱會直播付費人數(shù)超6萬次,總觀看人數(shù)突破240萬,吳亦凡生日會直播觀看人數(shù)更是高達1637萬。
正是由于樂視音樂的創(chuàng)造性突破,使其與其他平臺有了明顯的區(qū)隔,不滿足于單純的直播平臺,樂視音樂通過直接參與演唱會運營,為用戶提供一站式的服務(wù),打造集票務(wù)、出行、觀看于一體的生態(tài)演唱會模式,進軍產(chǎn)業(yè)上游領(lǐng)域,這些先發(fā)制人的動作也正是樂視音樂進入音樂用戶場景服務(wù)的蓄勢之舉。
一方面,樂視音樂依靠生態(tài)演唱會直播打開在線音樂付費模式的大門,站穩(wěn)進入全產(chǎn)業(yè)鏈場景服務(wù)的起點。另一方面,開辟音樂節(jié)、爵士、古典樂、嘻哈樂等垂直細(xì)分頻道,覆蓋更多用戶群體。未來,樂視音樂除了借力音樂魅力本身提升用戶粘性之外,還將挖掘與自身產(chǎn)品和服務(wù)深度融合的內(nèi)容與體驗,通過打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,將傳統(tǒng)線下演出與互聯(lián)網(wǎng)無縫連接,為音樂用戶提供全方位的生態(tài)服務(wù),不斷提升平臺價值。
樂視音樂的垂直化發(fā)展也是樂視視頻“分齡分眾”用戶戰(zhàn)略的開端,正如樂視視頻高級副總裁兼總編輯張曙光所說,樂視視頻不盲目做內(nèi)容的搬運工,而是區(qū)分不同年齡、不同行業(yè)的觀眾特征,打造針對性的分眾內(nèi)容,實現(xiàn)全年齡段觀眾覆蓋,并重點關(guān)注年輕群體。隨著樂視全球化進程的推進,樂視視頻的分齡分眾策略將持續(xù)帶動內(nèi)容的交互傳播,不斷吸引新的用戶,使自身逐漸走到挖掘核心價值和用戶定位的制高點上。
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