社交電商云集微店A輪融資2.28億 資本寒冬獲認(rèn)可

　　12月12日，社交電商云集微店在京召開發(fā)布會(huì)宣布獲得A輪融資2.28億。本輪由凱欣資本領(lǐng)投，鐘鼎創(chuàng)投跟投，泰合資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。這是今年社交電商領(lǐng)域最大金額的A輪融資，資本寒冬之下實(shí)屬不易。

　　眾所周知，2016下半年資本市場(chǎng)開始收縮，投融資活躍度明顯降低。據(jù)投中數(shù)據(jù)顯示，今年三季度我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE融資案例357起，環(huán)比下降17.4%，同比下降65.6%;融資規(guī)模35.93億美元，環(huán)比下降36.2%，同比下降72.4%。其中，社交電商領(lǐng)域更是重災(zāi)區(qū)，一大批中小平臺(tái)由于資金鏈斷裂宣布倒閉。此時(shí)云集微店能逆勢(shì)而起，贏得資本市場(chǎng)的認(rèn)可，其模式上的創(chuàng)新功不可沒。數(shù)據(jù)顯示，云集微店已經(jīng)月銷售超過3億元，成功實(shí)現(xiàn)了盈利，并仍在持續(xù)快速增長(zhǎng)。

　　傳統(tǒng)的電商領(lǐng)域已是巨頭廝殺的殘酷戰(zhàn)場(chǎng)，高昂的流量成本讓后來者望而生畏。社交電商領(lǐng)域雖被寄予眾望，卻一直鮮有人成功破局，產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)者體驗(yàn)一直是這個(gè)領(lǐng)域未能解決的問題。云集微店創(chuàng)始人肖尚略曾在公開演講中表示，云集微店是一家深耕供應(yīng)鏈的電商平臺(tái)，雖然有一個(gè)百人以上的買手團(tuán)隊(duì)，但卻只經(jīng)營(yíng)數(shù)千種品類。肖尚略表示：每個(gè)人的精力是有限的，唯有專注，才能在每個(gè)商品上傾注更多的精力。即使商品來自南美、澳洲、歐洲、東南亞，買手也會(huì)親自去現(xiàn)場(chǎng)查看貨源，這是云集微店產(chǎn)品品質(zhì)保障的體制基礎(chǔ)。

　　另一方面，精選sku策略也保障了每一款商品在云集微店上都能獲得不錯(cuò)的銷量，可以帶來規(guī)模效應(yīng)降低成本，反饋到消費(fèi)終端上的表現(xiàn)就是：消費(fèi)者買到的商品更便宜了。

　　在肖尚略看來，商品太多也是一柄雙刃劍。云集微店的商品品類雖然很少，卻能夠保障每款商品都有較高的性價(jià)比。“有什么，買什么”對(duì)于不少消費(fèi)者而言，其實(shí)是一種更愉快的消費(fèi)選擇。不管是“在假貨里面選真貨”還是“在真貨里面選好貨”，對(duì)于這些消費(fèi)者而言，都嫌太勞心了，他們的訴求極其簡(jiǎn)單：“給我一個(gè)最好的就行!”

　　越簡(jiǎn)單的訴求，意味著越高的門檻。當(dāng)社交電商解決了正品保障問題，并成功降低了商品售價(jià)之后，這種簡(jiǎn)單而高標(biāo)準(zhǔn)的訴求的實(shí)現(xiàn)也就有了可能。肖尚略說：“有口皆碑的好貨才能夠在社交電商平臺(tái)上獲得成功，消費(fèi)者常常是看到了朋友買過了這款商品，并且體驗(yàn)不錯(cuò)，才會(huì)下單購(gòu)買，這是社交電商的優(yōu)勢(shì)所在，打通信任，才能夠最終贏得消費(fèi)者。”