云集微店A輪融資2.28億 為80萬人提供靈活就業(yè)

 　　12月12日，新銳社交電商云集微店在北京召開發(fā)布會，宣布A輪融資2.28億。此輪融資由凱欣資本領(lǐng)投，鐘鼎創(chuàng)投跟投，泰合資本擔任獨家財務(wù)顧問。這是今年社交電商領(lǐng)域最大的一筆A輪融資，創(chuàng)立18個月的云集微店目前累計吸引80多萬店主，月銷售額達到3億元。

　　云集微店創(chuàng)立于2015年5月，是一個致力于打造全球精品超市的社交電商APP，不僅為消費者提供物美價優(yōu)的購物體驗，也將平臺上的商品通過云端共享給嘗試電商創(chuàng)業(yè)的個人，同時為他們提供倉儲、物流、客服、IT、培訓(xùn)、商品圖文等服務(wù)。店主只需要負責推廣和銷售環(huán)節(jié)，用極低的投入就可以開一家屬于自己的掌上精品超市。

　　從上線初期到現(xiàn)在的80多萬店主，事實證明，云集微店這種“輕創(chuàng)業(yè)”模式受到了市場認可。這與當下的經(jīng)濟環(huán)境和電商環(huán)境是息息相關(guān)的。

　　隨著實體經(jīng)濟的持續(xù)不景氣，就業(yè)壓力加劇，越來越多的人希望尋求一份能夠時間靈活、收入可觀的副業(yè)。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，讓互聯(lián)網(wǎng)流量入口從PC端轉(zhuǎn)向移動端，人手一個智能手機的時代，個體影響力開始崛起，大眾的社交和購物習(xí)慣也開始轉(zhuǎn)型;再加上共享經(jīng)濟的發(fā)展，碎片化的資源、時間和人力的共享價值得到越來越廣泛的體現(xiàn)。

　　另一方面，傳統(tǒng)電商平臺進入商家廝殺階段，高昂的流量成本讓想開店的個人望而止步。即使轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動端開微店，店主依然需要面對囤貨壓款、收發(fā)快遞、售后客服等運營壓力。閑置的個人社交流量無法轉(zhuǎn)化為實在的商業(yè)價值，是擺在很多人面前的難題�？v觀云集微店的模式，店主負責前端流量，平臺提供后端中央化服務(wù)，這種協(xié)作方式讓擅長的人做擅長的事，正好同步解決了平臺流量導(dǎo)入和個人商業(yè)價值變現(xiàn)的問題，所以短時間內(nèi)得到了爆發(fā)式的發(fā)展。

　　一個商業(yè)模式的成功，定是根植于社會發(fā)展的大土壤。正如政府多次倡導(dǎo)的供給側(cè)改革，促進生產(chǎn)要素的優(yōu)化與配置，才能加速經(jīng)濟模式的升級與轉(zhuǎn)型。以云集微店為代表的社交電商作為新零售的創(chuàng)新生態(tài)，以社交提高黏性，以分享驅(qū)動消費，在新一輪的消費升級中，值得期待。