21世紀(jì)無疑是亞洲市場重新崛起的一個世紀(jì)。青年人口和市場潛力的優(yōu)勢成為亞洲未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響因素。
隨著中國市場的日漸飽和,印度和印度尼西亞代表了全球新興經(jīng)濟(jì)體和亞洲移動互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展,搶占“雙印”市場就等于在未來市場競爭中占據(jù)了先機(jī)。在這一點上,茄子快傳(海外SHAREit)通過獨有的內(nèi)容分享優(yōu)勢獲取了“雙印”市場絕大多部分的移動互聯(lián)網(wǎng)人群,為中國企業(yè)進(jìn)軍印度與印度尼西亞打通了最佳的渠道。
人口加扶持,成就“雙印”市場經(jīng)濟(jì)高增長
隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的增速變緩,印度和印尼憑借著每年GDP超過6%的經(jīng)濟(jì)增長速度成為亞洲市場新的增長引擎。
在人口層面,印度和印尼分別以12.67億、2.53億位居世界第二位和第四位, 15歲以下兒童總數(shù)分別位居第一位和第三位。青年群體所帶來的新生力量將成為兩國未來競爭的砝碼,同時也具備了承接全球移動互聯(lián)網(wǎng)增長的超強(qiáng)潛能。
除此之外,印度與印尼的政府機(jī)構(gòu)也根據(jù)自身的發(fā)展條件制定了類似于中國的“改革開放”計劃吸引外國資本、技術(shù)、人才的關(guān)注,促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)低普及率成雙刃劍,限制國外企業(yè)市場推廣
盡管經(jīng)濟(jì)的高速增長讓“雙印”市場在很多時候被看做是一個理想的投資和創(chuàng)業(yè)之地,但是繁榮的表象之下實則暗流涌動,互聯(lián)網(wǎng)普及率低就是如今“雙印”市場中最明顯的表現(xiàn)。
根據(jù)印度和印尼兩國的官方資料顯示,目前印度與印尼的移動互聯(lián)網(wǎng)普及率均未超過30%,互聯(lián)網(wǎng)的低普及率帶給了“雙印”市場豐富的想象空間,也讓現(xiàn)階段全球企業(yè)快速進(jìn)入“雙印”市場變得異常艱難。
以谷歌和Facebook在印度市場的推廣為例,他們進(jìn)入印度市場并不是直接提供最擅長的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),而是從底層的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始幫助印度建立自己的通訊網(wǎng)絡(luò),完善互聯(lián)網(wǎng)線路和降低網(wǎng)絡(luò)資費,利用市場開拓初期的海量資金投入在印度建立自己的品牌和渠道優(yōu)勢。
除了準(zhǔn)入門檻高之外,國外企業(yè)難以進(jìn)入“雙印”市場的另一個原因是兩國隱秘且復(fù)雜的宗教文化。和中國不同,印度和印尼都是全球受宗教影響最大的國家之一,在印度有82%的人信仰印度教,而在印尼則有88%的人信仰伊斯蘭教。強(qiáng)烈的宗教文化色彩形成了各式各樣的風(fēng)俗禁忌,一旦在企業(yè)的市場推廣中觸及,勢必會導(dǎo)致基礎(chǔ)用戶的流逝。
摸透環(huán)境和用戶,茄子快傳“雙印”市場大豐收
“雙印”市場發(fā)展的高額紅利讓創(chuàng)業(yè)者們前赴后繼的涌入市場之中,如何找到“雙印”市場中強(qiáng)有力的品牌和渠道合作伙伴,幫助自己切入市場,完成初期品牌布局就能在后續(xù)的發(fā)展中取得先發(fā)制人的優(yōu)勢,成了企業(yè)面臨的最大問題。
來自中國的移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭茄子快傳(海外SHAREit)在印度和印度尼西亞市場中,用戶總數(shù)分別為2.5億和8000萬,分別占據(jù)兩國互聯(lián)網(wǎng)總?cè)藬?shù)的75%和70%左右。全球用戶總數(shù)超8.7億,月活躍用戶超3.5億,日分發(fā)資源總量超6.5億,以“億”為單位的官方數(shù)據(jù)成為茄子快傳全球市場推廣能力的最好證明。龐大的用戶數(shù)量能夠直接轉(zhuǎn)化為茄子快傳在兩國的市場推廣和渠道分發(fā)能力,幫助茄子快傳及其合作伙伴們在新興市場中迅速占據(jù)市場。
在“雙印”市場中,茄子快傳(海外SHAREit)通過極致的近場傳輸體驗,在沒有網(wǎng)絡(luò)或者網(wǎng)絡(luò)條件較差的情況下幫助用戶完成音樂、影片、文件、應(yīng)用等內(nèi)容的快速分享,打破了現(xiàn)階段印度和印度尼西亞互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率低對于市場推廣的制約,讓先發(fā)制人獲取經(jīng)濟(jì)增長紅利成為可能。
除了在“雙印”市場的用戶和渠道優(yōu)勢之外,茄子快傳(海外SHAREit)在成為全球綜合性內(nèi)容分發(fā)平臺的同時,還將自身的平臺共享給更多的合作伙伴使用,通過積極構(gòu)建新興市場生態(tài)圈,利用現(xiàn)有的多維度優(yōu)勢在全球新興市場中建立未來5到10年高速發(fā)展的通道,打通全球各個新興市場品牌推廣和用戶獲取的命門,為合作伙伴的應(yīng)用和服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)拓展平臺。
追逐經(jīng)濟(jì)利益和未來發(fā)展空間是商業(yè)行為的本質(zhì),在互聯(lián)網(wǎng)打破全球發(fā)展壁壘的21世紀(jì),中國企業(yè)的商業(yè)行為越發(fā)呈現(xiàn)出“全球化”的趨勢。進(jìn)入正處于萌芽狀態(tài),但發(fā)展?jié)摿薮蟮男屡d市場,特別是正在崛起中的“雙印”市場成為中國企業(yè)必然會經(jīng)歷的過程,找到一家像茄子快傳(海外SHAREit)一樣強(qiáng)力的合作伙伴快速打造自身的規(guī)模優(yōu)勢,構(gòu)建行業(yè)壁壘,是快速切入新興市場的不二法門。
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