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    Linkface CTO黃賢。喝斯ぶ悄苁侨祟惪尚刨嚨闹

    2017年01月05日 12:17:44   來(lái)源:中文科技資訊

       2016年是人工智能大爆發(fā)的一年,隨之而來(lái)的Linkface像一個(gè)獨(dú)角獸,喊著要讓“人工智能重塑金融世界的奇點(diǎn)”的口號(hào)彪悍地飛奔出來(lái)。作為人工智能領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè),Linkface憑借其扎實(shí)的技術(shù)和虔誠(chéng)的姿態(tài)吸引了一批優(yōu)秀人才加盟,黃賢俊就是其中一位。

      一個(gè)月前,黃賢俊離開(kāi)了曾任職八年的微軟亞洲研究院(MSRA),加盟人工智能初創(chuàng)企業(yè)Linkface并出任CTO。

      Linkface就像不停奔跑的阿甘

      “如果要把Linkface人格化,我腦海中閃現(xiàn)的第一個(gè)形象就是阿甘,那個(gè)不斷奔跑的阿甘。”

      對(duì)黃賢俊來(lái)說(shuō),Linkface最大的魅力是堅(jiān)持技術(shù)原創(chuàng)的執(zhí)著和對(duì)金融領(lǐng)域的專注,“這些堅(jiān)持讓Linkface看起來(lái)更有生命力。”說(shuō)這些話的黃賢俊,清瘦干練,輪廓明朗,溫文爾雅,不像技術(shù)男反而多了一些文藝范兒。

      1980年出生于廣州的黃賢俊與大多數(shù)愛(ài)打拼的潮汕人一樣,骨子里隱匿著一股“愛(ài)拼才會(huì)贏”的韌勁兒。2014年,在人工智能以疾雷不及掩耳的態(tài)勢(shì)闖入人們的生活時(shí),一直關(guān)注前沿技術(shù)的黃賢俊看到了機(jī)會(huì),他辭掉了待遇優(yōu)厚、駕輕就熟的工作,投身于一家做智能體育項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)公司,迅速幫助軟件團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張、重組,并負(fù)責(zé)全線產(chǎn)品的研發(fā)、孵化工作。

      2016年11月,在智能體育領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的黃賢俊又一次讓自己歸零,選擇加入Linkface,重新出發(fā)。問(wèn)及原因,他將這些改變歸結(jié)于他始終割舍不下的對(duì)前沿技術(shù)的鐘愛(ài)。

      開(kāi)拓藍(lán)海,打造差異化極品

      技術(shù)出身的黃賢俊是“前沿技術(shù)產(chǎn)品化”的“老司機(jī)”。從技術(shù)評(píng)估、選型到產(chǎn)品定位、孵化,黃賢俊對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都熟稔于心。

      Linkface最大的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)原創(chuàng),而這一優(yōu)勢(shì)讓眾多人懷疑Linkface會(huì)重技術(shù)投入而輕產(chǎn)品商業(yè)化。但黃俊賢認(rèn)為這是擔(dān)心過(guò)頭,“堅(jiān)持在技術(shù)原創(chuàng)上的投入,堅(jiān)持提高技術(shù)壁壘,是保持行業(yè)領(lǐng)先的有力武器。”

      每一個(gè)行業(yè)或技術(shù),到了一定階段都免不了有人唱衰,人臉識(shí)別也不可避免。有業(yè)內(nèi)人士說(shuō),作為一項(xiàng)已步入商業(yè)成熟期的的技術(shù),人臉識(shí)別技術(shù)ToB市場(chǎng)已經(jīng)步入紅海。

      但黃俊賢堅(jiān)持這一說(shuō)法并不準(zhǔn)確,“成為紅海的前提是技術(shù)的成熟度,而不單單是商業(yè)化的成熟度。人臉識(shí)別技術(shù)目前只是在某些方面達(dá)到了商用程度,但人臉識(shí)別技術(shù)距離真正的成熟還有很遠(yuǎn)的距離。”

      在黃俊賢看來(lái),所謂的紅海,其實(shí)是大家都運(yùn)用相同的技術(shù)做類似的產(chǎn)品,其實(shí)是產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題。而Linkface堅(jiān)持在原創(chuàng)技術(shù)上的投入,堅(jiān)持在金融行業(yè)的聚焦,就是其自身最大的突破紅海、開(kāi)拓藍(lán)海的必要特質(zhì)。“我們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)突破的追求永無(wú)止境,打造有差異化的極品是我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。”

      正如互聯(lián)網(wǎng)教父凱文·凱利所說(shuō),未來(lái)是不可想象的,但我們需要相信那些不可能之事,我們尚處在開(kāi)始的開(kāi)始。那么,所謂的紅海也并沒(méi)有清晰的邊緣和界線。

      人工智能是人類可信賴的助手

      達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇掌門(mén)人克勞斯·施瓦布在著作《第四次工業(yè)革命》中指出,未來(lái)人工智能將對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生顛覆性影響。工業(yè)4.0時(shí)代,人工智能將成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的引擎。

      在這樣一個(gè)背景下,黃俊賢認(rèn)為,人工智能技術(shù)最迫切的是商業(yè)化的運(yùn)用,其機(jī)遇就在于尋找技術(shù)和行業(yè)的契合點(diǎn),找到能為行業(yè)帶來(lái)成倍效率提升的結(jié)合點(diǎn)。

      “Linkface自身就有這樣的優(yōu)勢(shì)。一方面,技術(shù)原創(chuàng)性讓Linkface在對(duì)未來(lái)探索方向的把控上更具前瞻性和自主性;另一方面,Linkface聚焦金融領(lǐng)域,更快、更準(zhǔn)、更穩(wěn)地將靶心瞄準(zhǔn)金融行業(yè)的痛點(diǎn),專注于為金融客戶解決業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的疑難雜癥。”黃俊賢看好Linkface。

      關(guān)于人工智能所扮演的角色,羅振宇刷爆朋友圈的跨年演講中就說(shuō),人工智能不是在復(fù)制人類,而是完全不同的另外一種存在。黃俊賢的看法與羅振宇不謀而合,他說(shuō):“人工智能正在逐漸工具化,但其未來(lái)的發(fā)展方向應(yīng)該是成為人類自身能力的外延和增強(qiáng),成為人類可以信賴和不可或缺的助手。”

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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