1月5日,由娛樂資本論主辦的2017中國娛樂產(chǎn)業(yè)年會上,娛樂產(chǎn)業(yè)資深大佬、明星創(chuàng)客、投資大咖共同探討新一年的娛樂產(chǎn)業(yè)動向。阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群高級副總裁王平提出優(yōu)酷“超級網(wǎng)綜”理念,并重新定義綜藝玩法。
阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群高級副總裁 王平
優(yōu)酷“超級網(wǎng)綜” 自組局打通版權(quán)、合制、自制綜藝閉環(huán)
2016年是綜藝井噴的一年。由各大視頻平臺打造的“網(wǎng)生綜藝”已經(jīng)進(jìn)化到由專業(yè)制作團(tuán)隊和知名電視人攜手觸網(wǎng)的精細(xì)化階段,獲得了流量和口碑的雙豐收。
進(jìn)入2017年,王平開年破題: “網(wǎng)綜”不僅指在網(wǎng)絡(luò)上播出的綜藝,更應(yīng)該是不受限于播出介質(zhì)的,具備真實自然、有趣互動、二次元亞文化等特征的綜藝。優(yōu)酷將在2017年通過自組局方式打造真正的”超級網(wǎng)綜”。
關(guān)于什么是優(yōu)酷 “超級網(wǎng)綜”,王平提出三個方向:頭部版權(quán)打造定制番、開計劃升級合制綜藝、自組局打造自制爆款。
“頭部版權(quán)定制番”,是基于電視臺的爆款I(lǐng)P引入后,除了跟播以外,還將以定制方式,從用戶洞察出發(fā)對內(nèi)容進(jìn)行二次深耕,通過神剪輯、加搞笑花字、二次元效果等,產(chǎn)生一個不同于電視臺播出、但更符合他們口味的網(wǎng)絡(luò)版節(jié)目。這個版本會更加有趣、更加帶感,更符合網(wǎng)民的口味和需求。通過優(yōu)酷獨(dú)家再造的版本即超級網(wǎng)綜。
“合制綜藝”是優(yōu)酷一直以來的獨(dú)家優(yōu)勢。在2016年,優(yōu)酷通過“開計劃”,吸納了汪涵、馬東等大量專業(yè)制作團(tuán)隊和知名電視人,并生產(chǎn)出行業(yè)矚目的爆款。作為一檔原創(chuàng)網(wǎng)生節(jié)目,上線后迅速走紅的《火星情報局》,在2016年的兩季節(jié)目里,累計了近20億的總播放量,不僅成為當(dāng)下年輕人群體中最受關(guān)注的節(jié)目,節(jié)目推崇的“我發(fā)現(xiàn)”推理精神,也成為校園中的潮流文化。在2017年,“開計劃”將會升級,優(yōu)酷也將同合作伙伴從探索孵化走向融合共長。
而隨著優(yōu)酷與阿里大文娛的深度融合,2017在網(wǎng)綜上優(yōu)酷將自組局,從版權(quán)合作的選取,資金配置,合作方式,平臺運(yùn)營,到開計劃下的自定義加強(qiáng),再到自制綜藝的發(fā)力變局,將完整實現(xiàn)一個閉環(huán)。這也將帶來網(wǎng)臺關(guān)系一個新的想象,一方面電視臺的綜藝IP可以通過定制番的方式形成超級網(wǎng)綜,而由優(yōu)酷自組局打造的合制爆款、自制精品也將反輸電視臺,網(wǎng)臺新關(guān)系將更加令人期待。
“超級網(wǎng)綜” :布局、玩法、價值的全面升級
基于對網(wǎng)絡(luò)用戶的深度洞察,優(yōu)酷超級網(wǎng)綜提出了 “超級布局”、“超級玩法”、“超級價值”三種打法,讓爆款綜藝的打造更加有跡可循。
在布局上,優(yōu)酷將延續(xù)“6+V”綜藝內(nèi)容矩陣,即主流人群喜歡的脫口秀、喜劇、真人秀、親子、音樂和偶像養(yǎng)成等6大類節(jié)目和直擊小眾人群的垂直爆款V系列。王平認(rèn)為,人們看綜藝其實不僅僅是看節(jié)目本身,更多是通過看來獲得快樂、社交、夢想甚至是自我實現(xiàn)這些需求,通過 6大類綜藝內(nèi)容擊中他們的情緒要害,獲得共鳴。而V系列是面向小眾人群需求打造具有爆款潛質(zhì)的分眾化題材,比如被譽(yù)為打開垂直內(nèi)容之門的《看理想》系列和獲贊于《人民日報》的《了不起的匠人》。這兩檔節(jié)目收獲的口碑和流量,充分說明提純后的節(jié)目對于圈層下的人群是非常有效的到達(dá)。
在玩法上,優(yōu)酷將提供會員“搶先約看”、VR綜藝”沉浸體驗”、打通電商“邊看邊買”及讓用戶深度參與的“看玩直播”四種“超級玩法”。其中,在2016年優(yōu)酷熱播的《爸爸去哪兒4》中,率先推出的提前4小時會員搶先看玩法在用戶中形成觀看小高潮。據(jù)統(tǒng)計,在《爸爸去哪兒4》優(yōu)酷總播放量中,有20%的流量都來自于會員。
在綜藝價值上,除了為用戶提供 “看”、“侃”、“玩內(nèi)容”、造“內(nèi)容”的一站式的文娛酷體驗外,對于廣告客戶來說,優(yōu)酷將通過 “廣告即內(nèi)容,槽點(diǎn)即看點(diǎn)”鎖定花式營銷。例如《火星情報局》里的“清揚(yáng)廣告歌”、“老板說logo不夠大”,明目張膽告訴觀眾“這是廣告”,但是“這個廣告很好看”,用戶愿意看。而《圓桌派》中梁文道等節(jié)目嘉賓對廣告植入的吐槽,充分說明了優(yōu)酷在花式營銷上“槽點(diǎn)即看點(diǎn)”的強(qiáng)大功效。此外,對合作伙伴來說,阿里大文娛生態(tài)使優(yōu)酷具備了內(nèi)容多維消化和多層消費(fèi)的能力。在這個層面上,目前只有優(yōu)酷這樣生態(tài)化的平臺可以做到。
當(dāng)年輕玩家崛起,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)成為年輕人看內(nèi)容的第一陣地,優(yōu)酷也將通過強(qiáng)大的自組局能力從內(nèi)容本身發(fā)生裂變,以更in玩法、更具網(wǎng)感的表達(dá),與合作伙伴一起玩轉(zhuǎn)超級網(wǎng)綜。
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