優(yōu)酷超級網(wǎng)綜 自組局重新定義綜藝玩法

 　　1月5日，由娛樂資本論主辦的2017中國娛樂產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，娛樂產(chǎn)業(yè)資深大佬、明星創(chuàng)客、投資大咖共同探討新一年的娛樂產(chǎn)業(yè)動(dòng)向。阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群高級副總裁王平提出優(yōu)酷“超級網(wǎng)綜”理念，并重新定義綜藝玩法。

　　阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群高級副總裁 王平

　　優(yōu)酷“超級網(wǎng)綜” 自組局打通版權(quán)、合制、自制綜藝閉環(huán)

　　2016年是綜藝井噴的一年。由各大視頻平臺打造的“網(wǎng)生綜藝”已經(jīng)進(jìn)化到由專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)和知名電視人攜手觸網(wǎng)的精細(xì)化階段，獲得了流量和口碑的雙豐收。

　　進(jìn)入2017年，王平開年破題： “網(wǎng)綜”不僅指在網(wǎng)絡(luò)上播出的綜藝，更應(yīng)該是不受限于播出介質(zhì)的，具備真實(shí)自然、有趣互動(dòng)、二次元亞文化等特征的綜藝。優(yōu)酷將在2017年通過自組局方式打造真正的”超級網(wǎng)綜”。

　　關(guān)于什么是優(yōu)酷 “超級網(wǎng)綜”，王平提出三個(gè)方向：頭部版權(quán)打造定制番、開計(jì)劃升級合制綜藝、自組局打造自制爆款。

　　“頭部版權(quán)定制番”，是基于電視臺的爆款I(lǐng)P引入后，除了跟播以外，還將以定制方式，從用戶洞察出發(fā)對內(nèi)容進(jìn)行二次深耕，通過神剪輯、加搞笑花字、二次元效果等，產(chǎn)生一個(gè)不同于電視臺播出、但更符合他們口味的網(wǎng)絡(luò)版節(jié)目。這個(gè)版本會(huì)更加有趣、更加帶感，更符合網(wǎng)民的口味和需求。通過優(yōu)酷獨(dú)家再造的版本即超級網(wǎng)綜。

　　“合制綜藝”是優(yōu)酷一直以來的獨(dú)家優(yōu)勢。在2016年，優(yōu)酷通過“開計(jì)劃”，吸納了汪涵、馬東等大量專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)和知名電視人，并生產(chǎn)出行業(yè)矚目的爆款。作為一檔原創(chuàng)網(wǎng)生節(jié)目，上線后迅速走紅的《火星情報(bào)局》，在2016年的兩季節(jié)目里，累計(jì)了近20億的總播放量，不僅成為當(dāng)下年輕人群體中最受關(guān)注的節(jié)目，節(jié)目推崇的“我發(fā)現(xiàn)”推理精神，也成為校園中的潮流文化。在2017年，“開計(jì)劃”將會(huì)升級，優(yōu)酷也將同合作伙伴從探索孵化走向融合共長。

　　而隨著優(yōu)酷與阿里大文娛的深度融合，2017在網(wǎng)綜上優(yōu)酷將自組局，從版權(quán)合作的選取，資金配置，合作方式，平臺運(yùn)營，到開計(jì)劃下的自定義加強(qiáng)，再到自制綜藝的發(fā)力變局，將完整實(shí)現(xiàn)一個(gè)閉環(huán)。這也將帶來網(wǎng)臺關(guān)系一個(gè)新的想象，一方面電視臺的綜藝IP可以通過定制番的方式形成超級網(wǎng)綜，而由優(yōu)酷自組局打造的合制爆款、自制精品也將反輸電視臺，網(wǎng)臺新關(guān)系將更加令人期待。

　　“超級網(wǎng)綜” ：布局、玩法、價(jià)值的全面升級

　　基于對網(wǎng)絡(luò)用戶的深度洞察，優(yōu)酷超級網(wǎng)綜提出了 “超級布局”、“超級玩法”、“超級價(jià)值”三種打法，讓爆款綜藝的打造更加有跡可循。

　　在布局上，優(yōu)酷將延續(xù)“6+V”綜藝內(nèi)容矩陣，即主流人群喜歡的脫口秀、喜劇、真人秀、親子、音樂和偶像養(yǎng)成等6大類節(jié)目和直擊小眾人群的垂直爆款V系列。王平認(rèn)為，人們看綜藝其實(shí)不僅僅是看節(jié)目本身，更多是通過看來獲得快樂、社交、夢想甚至是自我實(shí)現(xiàn)這些需求，通過 6大類綜藝內(nèi)容擊中他們的情緒要害，獲得共鳴。而V系列是面向小眾人群需求打造具有爆款潛質(zhì)的分眾化題材，比如被譽(yù)為打開垂直內(nèi)容之門的《看理想》系列和獲贊于《人民日報(bào)》的《了不起的匠人》。這兩檔節(jié)目收獲的口碑和流量，充分說明提純后的節(jié)目對于圈層下的人群是非常有效的到達(dá)。

　　在玩法上，優(yōu)酷將提供會(huì)員“搶先約看”、VR綜藝”沉浸體驗(yàn)”、打通電商“邊看邊買”及讓用戶深度參與的“看玩直播”四種“超級玩法”。其中，在2016年優(yōu)酷熱播的《爸爸去哪兒4》中，率先推出的提前4小時(shí)會(huì)員搶先看玩法在用戶中形成觀看小高潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在《爸爸去哪兒4》優(yōu)酷總播放量中，有20%的流量都來自于會(huì)員。

　　在綜藝價(jià)值上，除了為用戶提供 “看”、“侃”、“玩內(nèi)容”、造“內(nèi)容”的一站式的文娛酷體驗(yàn)外，對于廣告客戶來說，優(yōu)酷將通過 “廣告即內(nèi)容，槽點(diǎn)即看點(diǎn)”鎖定花式營銷。例如《火星情報(bào)局》里的“清揚(yáng)廣告歌”、“老板說logo不夠大”，明目張膽告訴觀眾“這是廣告”，但是“這個(gè)廣告很好看”，用戶愿意看。而《圓桌派》中梁文道等節(jié)目嘉賓對廣告植入的吐槽，充分說明了優(yōu)酷在花式營銷上“槽點(diǎn)即看點(diǎn)”的強(qiáng)大功效。此外，對合作伙伴來說，阿里大文娛生態(tài)使優(yōu)酷具備了內(nèi)容多維消化和多層消費(fèi)的能力。在這個(gè)層面上，目前只有優(yōu)酷這樣生態(tài)化的平臺可以做到。

　　當(dāng)年輕玩家崛起，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)成為年輕人看內(nèi)容的第一陣地，優(yōu)酷也將通過強(qiáng)大的自組局能力從內(nèi)容本身發(fā)生裂變，以更in玩法、更具網(wǎng)感的表達(dá)，與合作伙伴一起玩轉(zhuǎn)超級網(wǎng)綜。