美國當(dāng)?shù)貢r間1月8日,年度科技盛會CES(國際消費類電子產(chǎn)品展覽會)在賭城拉斯維加斯落下帷幕。延續(xù)近些年的態(tài)勢,中國企業(yè)在今年CES上依然“唱主角”。其中,中國電子信息及家電巨頭長虹以“人工智能和物聯(lián)網(wǎng)”為主題,展示其最新人工智能語音、腦電波控制、人臉識別技術(shù)和全套基于社區(qū)的智慧家庭智能解決方案,同時展示全系列黑電、白電、商業(yè)顯示的新品。
不僅如此,長虹在今年CES上還發(fā)布了世界上首款分子識別手機H2,可實現(xiàn)果蔬糖分、水分,藥品真?zhèn)危つw年齡,酒類品質(zhì)等檢測;推出了全球首款搭載ARM旗艦級CPU——Cortex-A73的4K智能電視。長虹人工智能Q5N系列電視獲得了CES展組委會頒發(fā)的“全球年度最佳智能電視”獎,長虹CHiQ激光影院則斬獲“全球年度最佳輕奢激光影院”獎。
長虹的一系列舉動受到了國內(nèi)外媒體格外“照顧”,央視新聞頻道還專門報道了H2手機。行業(yè)專家表示,“不熟悉長虹近況的人會覺得這次CES的表現(xiàn)有些出乎意料,但實際上前些年長虹對公司的發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)地思考和梳理,又疊加了國企改革等政策機遇,如今的發(fā)展態(tài)勢可謂是水到渠成。”
智能化轉(zhuǎn)型結(jié)碩果
無論是世界上首個搭載小型化分子光譜傳感器的智能手機H2,還是全球首款搭載ARM旗艦級CPU——Cortex-A73的4K智能電視,包括CES上展出的智慧家居解決方案、CHiQ智能白電產(chǎn)品,都離不開“智能”二字,這些產(chǎn)品無不是在長虹智能化戰(zhàn)略思路指導(dǎo)下技術(shù)創(chuàng)新的成果。
早在2013年,長虹控股公司董事長趙勇就發(fā)布“智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化”的“新三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略,立足互聯(lián)網(wǎng)面向物聯(lián)網(wǎng),重構(gòu)長虹業(yè)務(wù)體系,向用戶服務(wù)轉(zhuǎn)型,再造一個新長虹。
長虹是較早提出智能化轉(zhuǎn)型的家電企業(yè),也是執(zhí)行得最為徹底的企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前長虹電視、冰箱、空調(diào)等智能終端規(guī)模超過1.5億臺。而為了盤活這些智能終端,延伸商業(yè)服務(wù),去年3月,長虹正式發(fā)布物聯(lián)運營支撐平臺(United Platforms,簡稱UP平臺),希望通過打造UP平臺,創(chuàng)新商業(yè)模式,加速長虹傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)之間的對接,實現(xiàn)由產(chǎn)品運營向“產(chǎn)品+服務(wù)”的用戶運營轉(zhuǎn)型。
在UP平臺、海量智能終端的支撐下,長虹物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略閉環(huán)業(yè)已形成。在長虹“端云一體”的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中,每一個終端都是一個“入口”,都可完成海量用戶與終端之間的數(shù)據(jù)收集、感知、內(nèi)容交互及服務(wù)協(xié)同。
2016年,長虹繼續(xù)強化了智能研發(fā)、智能制造、智能交易和智能運營等四大平臺。清晰的戰(zhàn)略反過來也推動了硬件產(chǎn)品的銷售。近年來長虹先后推出一系列顛覆傳統(tǒng)的CHiQ電視、冰箱、空調(diào)以及物聯(lián)網(wǎng)手機、智能廚衛(wèi)等終端產(chǎn)品,并持續(xù)迭代升級,受到消費者特別年輕一代的廣泛喜愛,長虹CHiQ產(chǎn)品經(jīng)理榮獲中宣部、科技部評選的最美科技人。2016年,公司發(fā)布了CHiQ人工智能電視和全球首款溫區(qū)自由定制的物聯(lián)網(wǎng)冰箱(CHiQ2代冰箱)以及首個用戶自由定制智慧空氣管家(CHiQ智慧空氣管家)等系列智能產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,利潤實現(xiàn)大幅改善。
“進(jìn)退并轉(zhuǎn)”提質(zhì)增效
在高端智能制造及系統(tǒng)集成上“一路狂奔”的長虹在并沒有只顧發(fā)展速度不顧發(fā)展質(zhì)量。2016年,長虹加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、“進(jìn)退并轉(zhuǎn)”著手,提高經(jīng)營質(zhì)量,提高企業(yè)效率。
“進(jìn)”就是基于長虹智能戰(zhàn)略,逐步進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”等“互聯(lián)網(wǎng)+”新產(chǎn)業(yè),發(fā)展先進(jìn)性制造,向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。
“退”是對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化工作聚焦“三非產(chǎn)業(yè)”(非主業(yè)、非控股、非盈利)清理,實現(xiàn)規(guī)模“減脂”,有效盤活資產(chǎn)。目前,已對長虹控股集團及下屬各層級200余家公司按股權(quán)投資類型進(jìn)行分類清理與優(yōu)化,推進(jìn)了長虹照明業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)和生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)整合,推進(jìn)殼公司清理等。
“并”是指加快企業(yè)整合重組,長虹公司與申萬宏源成立“申萬長虹”并購基金,基金總規(guī)?蛇_(dá)100億級,重點關(guān)注全球大的并購機會,目前主要在軍工、智能制造、家電、TMT和多媒體五個領(lǐng)域進(jìn)行項目和產(chǎn)業(yè)鏈的梳理。長虹“虹云基金”通過長虹資源整合能力,整合內(nèi)部創(chuàng)新項目、新興創(chuàng)新企業(yè)和項目管理團隊,目前累計入庫項目100余個,深入考察項目數(shù)十個,已投資多個項目。
“轉(zhuǎn)”則是搶抓“****”重大戰(zhàn)略機遇,長虹公司秉承“產(chǎn)品走出去、品牌走出去、資本走出去”的戰(zhàn)略思路,先后在印尼、捷克等國家建立生產(chǎn)基地,成功收購西班牙Cubigel公司,設(shè)立了北美和歐洲研發(fā)中心,并積極參與“中捷工業(yè)園”建設(shè)。加大海外自有品牌業(yè)務(wù)投入,深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和物流鏈。數(shù)據(jù)顯示,2016年前三季度,長虹集團海外業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)14.42億美元,冰箱、空調(diào)、機頂盒分別同比增長20%、26%、56%;華意巴薩產(chǎn)銷同比增長15%和22%。
近幾年一系列的“加減法”激活了長虹的發(fā)展動力,使得長虹能夠把精力集中在主業(yè)上全面突破,在外延創(chuàng)新上則多點開花,如此一來,CES上的驚艷表現(xiàn)也就不足為奇了。多位產(chǎn)業(yè)專家表示,國企改革將為長虹持續(xù)注入發(fā)展動力,“未來如果在更多的舞臺上見到長虹的驚艷表現(xiàn),不要驚訝”。
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