近兩年來,中國家電業(yè)正在經(jīng)歷著史上最大一次發(fā)展變革。物聯(lián)網(wǎng)興起、電商沖擊、產(chǎn)銷趨于飽和、消費端低迷……市場在變,用戶需求也在改變。積累了幾十年的發(fā)展經(jīng)驗不再奏效,取而代之的是來自互聯(lián)網(wǎng)的“生存法則”。在諸多財經(jīng)學者看來,中國實體經(jīng)濟已發(fā)展至一個關(guān)鍵時期。
在實體經(jīng)濟下滑的大背景下,一些主力家電品牌開始爆發(fā)出“洪荒之力”。數(shù)據(jù)顯示,長虹控股公司今年前三季度實現(xiàn)規(guī)模收入727億元,延續(xù)同比增長。業(yè)內(nèi)人士分析,依靠核心技術(shù),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端調(diào)整是主力家電品牌企業(yè)“逆勢增長”的核心所在。
前方?jīng)]有路,那就殺出個黎明
2015年,在互聯(lián)網(wǎng)及電商的雙重沖擊下,家電業(yè)實體零售遭遇了前所未有的危機。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、經(jīng)營毛利率下滑、客流量持續(xù)下降,及產(chǎn)品采購成本持續(xù)上市等現(xiàn)象并存。不少業(yè)內(nèi)人士一度認為,家電業(yè)實體將被網(wǎng)購電商迅速取代,整個家電行業(yè)呈普遍下滑趨勢。
在經(jīng)歷過短暫的調(diào)整期后,2016年的家電市場有所轉(zhuǎn)機。隨著流量紅利的消失,網(wǎng)購人群開始趨于飽和,剩下的消費群體依然趨向于實體店購買。同時,隨著線上競爭的加劇和電子商務稅法的完善,高額的廣告費、配送費、人力成本等導致了電商成本優(yōu)勢的下降。樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌“不得不”布局線下。
也正是在這樣“動蕩”的時局下,長虹加強了智能轉(zhuǎn)型的發(fā)展步伐,深入開展國企改革工作,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從機制體制改革入手,激發(fā)內(nèi)部活動。并布局綜合家電、軍工、IT分銷及智能服務等多元產(chǎn)業(yè)。依托于自主研發(fā)的核心技術(shù),從跌宕起伏的市場環(huán)境下硬生生的突出重圍。
數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,長虹控股公司實現(xiàn)規(guī)模收入727億元,保持同比增長態(tài)勢;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值703.4億元,同比增長6.21%,實現(xiàn)工業(yè)增加值150.1億元,同比增長6.70%;實現(xiàn)利潤總額16.2億元,同比增長698.29%,其中歸母凈利潤4.67億元,同比增長199.3%。
隨著時間的發(fā)展,“屌絲經(jīng)濟”已成歷史,以80后、90后、00后為代表的年輕消費群體迅速崛起,用戶消費趨于合理化發(fā)展。與網(wǎng)購端低配、減配等環(huán)境相比,家電實體經(jīng)濟開始重回正軌。
從長虹面向于年輕消費群體推出的CHiQ家電可以看出,有越來越多的年輕人開始朝向智能化、高端化、品牌化發(fā)展。去年長虹推出的CHiQ人工智能電視便是很好的例證,多種爆款、多次斷貨,家電線下實體正在奪回昔日被蠶食的失地。
依托核心技術(shù),弘揚中國制造
窺斑見豹,2016年長虹的發(fā)展軌跡就是家電業(yè)實體經(jīng)濟復蘇的一個縮影。從2015年家電行業(yè)普遍下滑2016年整體走高,長虹的變化源頭在于國企改革工作的持續(xù)推進。
2016年,國企改革上升為國家戰(zhàn)略。長虹抓住機遇,在公司領導層的帶領下成為四川省乃至全國的改革“樣本”。在“順勢而為、開拓創(chuàng)新、激活動力、良性發(fā)展”的經(jīng)營方針下,長虹實施了管理改革、經(jīng)營改革、資源分配改革三項重要舉措。
數(shù)據(jù)勝于雄辯,2016年前三季度長虹控股公司利潤總額同2015年相比,增長了7倍之多。公司旗下綜合家電等主營產(chǎn)業(yè)和智能服務等新興產(chǎn)業(yè)全面爆發(fā)。比如,綜合家電產(chǎn)業(yè)中電視銷量同比增長3.7%,智能運營首年收入有望達1.35億元,冰箱(冰柜)收入同比增長8%,變頻冰箱發(fā)貨占比28.5%,空調(diào)國內(nèi)業(yè)務收入同比增長22%……
不止如此,隨著自主研發(fā)技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新,長虹新興產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出快速增長的勢頭,如生鮮電視業(yè)務全年預計突破2000萬,人工智能、智慧汽車、智慧城市等多產(chǎn)業(yè)全面鋪開。同時,軍工、IT分銷、海外市場等,長虹的營收一路看漲,同2015年相比均有不同程度的提升。
業(yè)內(nèi)分析人士指出,國企改革推動下,減少無效和低端供給,去產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和持續(xù)發(fā)展核心技術(shù)是長虹營收“變臉”的關(guān)鍵。
“技術(shù)創(chuàng)新正在驅(qū)動消費升級,中國家電業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品單一、質(zhì)量低下的時代走向品牌化發(fā)展的道路。近年來,長虹、美的、海爾、海信、格力等國產(chǎn)家電企業(yè)都在積極的提升產(chǎn)品品質(zhì)。隨著技術(shù)創(chuàng)新的不斷升級,和外資品牌的差距越來越小。比如長虹的電視、海爾的冰箱、華為的手機,不僅國內(nèi)的消費者認可、喜愛,在海外市場也一度暢銷。”專家說。
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