寶寶樹美囤媽媽匯聚母嬰家庭消費(fèi)力 大數(shù)據(jù)助力供給側(cè)改革

　　近日，寶寶樹美囤媽媽上線一了款大健康服務(wù)類產(chǎn)品“開講”，迅速攬獲用戶認(rèn)可與追捧，同時(shí)也進(jìn)一步加快了其社會(huì)化電商的升級(jí)進(jìn)程。這家“社區(qū)+電商”模式的母嬰家庭電商每每行動(dòng)總能在行業(yè)里掀起不小波瀾。在母嬰電商混戰(zhàn)的焦灼期，美囤媽媽就以創(chuàng)新的模式和得天獨(dú)厚的流量優(yōu)勢迅速占領(lǐng)行業(yè)高地，殺入母嬰行業(yè)第一陣營。通過兩年多的精細(xì)化運(yùn)營，美囤媽媽不但保持著健康的盈利狀態(tài)，還憑借社區(qū)+購物的大數(shù)據(jù)分析建筑起一道強(qiáng)大的技術(shù)壁壘，協(xié)助合作伙伴把握流量紅利，找到產(chǎn)品的新爆點(diǎn)并探索高品質(zhì)的可能性，以互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動(dòng)推進(jìn)家庭消費(fèi)全品類實(shí)現(xiàn)更有效的供給側(cè)改革。

　　與海量用戶日夜相伴 讀懂辣媽經(jīng)濟(jì)新爆點(diǎn)

　　(寶寶樹美囤媽媽架起C端用戶與B端用戶間的橋梁)

　　身為一個(gè)“富二代”，美囤媽媽進(jìn)入電商戰(zhàn)場時(shí)，即擁有同行艷羨的流量與品牌資源。同時(shí)，馬太效應(yīng)也在其身上越發(fā)顯著，海內(nèi)外品牌紛紛傾斜資源尋求合作。然而，原本可以迅速爆發(fā)的美囤媽媽卻選擇了一條更健康更長遠(yuǎn)的精細(xì)化運(yùn)營之路，在其看來讀懂用戶才是商業(yè)的根本，從社區(qū)到電商都是如此。

　　在與社區(qū)深入鏈接后，美囤媽媽首先通過大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)將用戶社區(qū)行為與購買數(shù)據(jù)做了深入匹配與分析，把淺顯可見的需求和深埋心底的 “小心思”都挖掘出來，還原了一個(gè)個(gè)有血有肉的用戶畫像，為營銷方案提供更聚焦的目標(biāo)與途徑。而后，美囤媽媽針對(duì)展示頁面和導(dǎo)購?fù)扑]進(jìn)行了個(gè)性化定制，從不同育齡到地域甚至是用戶偏好都進(jìn)行了多維度的區(qū)分，推出了千人千面的服務(wù)體驗(yàn)，使品牌的觸達(dá)率更精準(zhǔn)更高效。

　　用戶痛點(diǎn)驅(qū)動(dòng)高品質(zhì) C2M發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)下半場

　　(寶寶樹美囤媽媽電商與社區(qū)的閉環(huán)運(yùn)營模式)

　　爆款對(duì)于同行電商來說是一個(gè)重要的運(yùn)營模式，通過補(bǔ)貼費(fèi)用刺激新用戶激活老用戶。然而，在美囤媽媽的運(yùn)營理念里爆款概念則大不相同。作為一家以用戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)，寶寶樹的產(chǎn)品一直以滿足各階段用戶需求解決痛點(diǎn)為設(shè)計(jì)理念，所以美囤媽媽相信：研發(fā)出更能滿足用戶需求的高品質(zhì)產(chǎn)品才是爆款模式的未來。在植觀洗發(fā)水與貝瑞滋孕期漱口水的試水與爆紅后，美囤媽媽更加堅(jiān)定其C2M的探索之路必將在消費(fèi)升級(jí)的新生代媽媽身上挖到第一桶金。

　　除了自我探索，美囤媽媽還積極聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游共同推進(jìn)母嬰整個(gè)行業(yè)的品質(zhì)與服務(wù)升級(jí)。為此，寶寶樹每年發(fā)布相關(guān)母嬰用戶分析報(bào)告，美囤媽媽也積極將各類營銷案例進(jìn)行總結(jié)分析，將用戶的痛點(diǎn)呈現(xiàn)在行業(yè)面前，邀請(qǐng)有實(shí)力的品牌一起參與進(jìn)來為探索創(chuàng)造出消費(fèi)的新爆點(diǎn)。

　　寶寶樹美囤媽媽負(fù)責(zé)人馮德將表示：C2M模式是一種“短路經(jīng)濟(jì)模式”，我們搭建這么一個(gè)平臺(tái)，把消費(fèi)者、員工、合作伙伴捆綁在一起，憑借大數(shù)據(jù)分析挖掘出消費(fèi)者的需求，再結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的資源快速整合，高效協(xié)同，滿足消費(fèi)者的這種深層次需求。