17財(cái)年?duì)I利5000億日元 索尼信心在哪里？

　　5月23日，索尼集團(tuán)召開2017財(cái)年企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會。

　　2017財(cái)年是索尼CEO平井一夫第二個企業(yè)中期戰(zhàn)略的最后一年。自2012年接過索尼帥印，平井一夫利用第一個中期戰(zhàn)略(2012-2014)完成企業(yè)架構(gòu)改革;2015-2017，平井一夫制訂“創(chuàng)造利潤并為增長而投資”的戰(zhàn)略目標(biāo)。2017年，索尼集團(tuán)提出股本收益率10%、營業(yè)利潤5000億日元的目標(biāo)。

　　這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，既關(guān)系著平井一夫“第二個中期計(jì)劃”能否順利收關(guān)，也關(guān)系著索尼能否在歷史上第二次跨越5000億日元利潤的大關(guān)，當(dāng)然更關(guān)系著平井一夫的職業(yè)之路將伸向何方。

　　發(fā)布會一開始，近來頗為中意金色領(lǐng)帶的平井一夫就邁著輕松的腳步走上講臺，開始娓娓道來。直到此時(shí)，與會的媒體卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，這次發(fā)布會的新聞稿只有一頁紙!除了再次重申2017財(cái)年的10%和5000億日元不可撼動之外，關(guān)于未來索尼的發(fā)展方向，居然就只有一句話：索尼下一步戰(zhàn)略將聚焦如何可持續(xù)產(chǎn)出高額利潤并成為一家不斷創(chuàng)造新價(jià)值的企業(yè)!

　　俗話說：新聞越短事情越大。翻過來看過去，這一頁的稿子中似乎無甚新意。那還是讓我們通過平井一夫的PPT去一探玄機(jī)吧：

　　經(jīng)過不斷的宣傳，從投資界、媒體到索粉，已經(jīng)對5000億日元這個利潤目標(biāo)耳熟能詳，當(dāng)然就難再興奮。但大家通常是知其然，卻不知其所以然。為何此前包括《華爾街日報(bào)》和《日本經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的國際媒體都覺得索尼這一目標(biāo)簡直就是唾手可得，媒體關(guān)注的重點(diǎn)甚至早已延伸到索尼的下一步戰(zhàn)略了。

　　其實(shí)只需計(jì)算一個簡單的加減法：2016財(cái)年，索尼的營業(yè)利潤雖然只是2887億日元，但熊本地震、索尼影視商譽(yù)減值以及電池和照相模組業(yè)務(wù)的調(diào)整一共減少近3000億日元利潤，如果把這些一次性因素加上是多少?

　　索尼的復(fù)興，以及中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，歸根結(jié)底還是要依靠索尼賴以起家的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)。換句話說，沒有電子業(yè)務(wù)的翻身，索尼的復(fù)興便無從談起!早在平井一夫的第一個中期計(jì)劃中，他就堅(jiān)決提出要“回到技術(shù)原點(diǎn)”、“重?zé)▌?chuàng)始人精神”。即便在企業(yè)架構(gòu)改革的艱危時(shí)刻，索尼的研發(fā)經(jīng)費(fèi)也保持在每年40-50億美元的水平。如今，也正是電子業(yè)務(wù)通過黑科技的涅槃完成第二個中期計(jì)劃中“創(chuàng)造利潤”這一首要目標(biāo)。

　　看看索尼2017年的財(cái)務(wù)預(yù)期，作為索尼擁有垂直整合優(yōu)勢數(shù)碼影像業(yè)務(wù)，將繼續(xù)通過影像傳感器、圖像處理器及鏡頭優(yōu)勢，打造索尼在專業(yè)高端的微單與鏡頭領(lǐng)域的優(yōu)勢，不斷鞏固這一可循環(huán)創(chuàng)造利潤的業(yè)務(wù)模式;“技術(shù)流”則成為索尼家族娛樂及音頻業(yè)務(wù)的新標(biāo)簽，無論是Z9D還是OLEDA1，索尼都重新成為主導(dǎo)電視音質(zhì)畫質(zhì)技術(shù)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

　　曾連續(xù)虧損過十年的電視業(yè)務(wù)，不僅早被移出特護(hù)病房，更成為穩(wěn)定的利潤貢獻(xiàn)者。而索尼音頻產(chǎn)品借“高解析度音頻”技術(shù)和對“情景使用”的深刻理解，正成為索尼增長最快的業(yè)務(wù)之一�，F(xiàn)在索尼的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)張嘴閉嘴都說的“三個最好”，就是說的電視、數(shù)碼和音頻這三大門類，不僅產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)最好，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也處于歷史最好水平。

　　電子元器件業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢回歸是索尼此次戰(zhàn)略發(fā)布的一大亮點(diǎn)!過去兩年，索尼的電子元器件業(yè)務(wù)不時(shí)受到照相模組資產(chǎn)減值、電池設(shè)備折舊等負(fù)面消費(fèi)的困擾，雖都是小病小災(zāi)，但連續(xù)兩年都沒能再現(xiàn)2014財(cái)年利潤過千億的情景。2016財(cái)年，平井果斷調(diào)整照相模組的生產(chǎn)規(guī)模，將力量集中于高端影像傳感器的研發(fā)之上，同時(shí)將電池業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給村田制作所。

　　此次發(fā)布會上透露了索尼影像傳感器業(yè)務(wù)的幾大發(fā)力重點(diǎn)：在移動設(shè)備影像傳感器領(lǐng)域，抓住雙鏡頭帶來的市場機(jī)會、迅速推進(jìn)前置攝像頭的高像素化、引領(lǐng)視頻拍攝功能;除智能手機(jī)以外，開拓在運(yùn)動攝像機(jī)、工廠自動化、安防、360度VR拍攝以、聯(lián)網(wǎng)汽車領(lǐng)域的廣闊商機(jī)。

　　在面向分析師的會議上，索尼透露了其在傳感器領(lǐng)域開拓的重點(diǎn)。一方面索尼加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，將像素過程和傳感器性能的提高視作加強(qiáng)市場競爭力的源泉。高信噪比、高速幀率、HDR/LED頻閃抑制、偏振傳感器、全局快門以及高速識別，這些都是索尼為整個產(chǎn)業(yè)帶來的技術(shù)革新。另一方面，索尼致力于開發(fā)下一代傳感器，通過加速車用傳感器、偏振傳感器以及三層堆疊式傳感器的開發(fā)，力求使來自索尼的傳感器在更多領(lǐng)域得到更廣泛的應(yīng)用。

　　除電子、元器件以外，游戲、音樂和金融業(yè)務(wù)，被平井一夫譽(yù)為2017財(cái)年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幾大支柱型業(yè)務(wù)。這三項(xiàng)業(yè)務(wù)，仔細(xì)分析，其實(shí)很大程度上都已實(shí)現(xiàn)了“可循環(huán)創(chuàng)造利潤”的“平井模式”，游戲軟件銷售已經(jīng)超過硬件、音樂在線和數(shù)字銷售已經(jīng)日趨穩(wěn)定、金融保險(xiǎn)則是做人家一輩子的生意。從另一個角度看，這三項(xiàng)業(yè)務(wù)可評為索尼最為平淡無奇、不會產(chǎn)生新聞的業(yè)務(wù)!

　　最后，平井一夫一如既往地再次大談索尼的使命、感動精神和最后一英寸的戰(zhàn)略，所謂的新業(yè)務(wù)也就是SAP的老幾樣兒。而他在此前接受媒體專訪時(shí)非常愿望談及的索尼在VR、AI和機(jī)器人方面的布局和考量，有沒有出現(xiàn)在這次號稱戰(zhàn)略級的發(fā)布會上呢?答案是：并沒有!如果我覺得索尼越來越重視技術(shù)能否帶來真實(shí)價(jià)值和實(shí)在利潤的話，這算是對其績效主義的一種贊揚(yáng)，還是對金豚鼠精神的一種貶低呢?