為了卡位和IPO Spotify的“買買買”行得通嗎？

　　最近，Spotify宣布已完成了2017年來的第四次收購，這次他們的目標(biāo)是法國人工智能音樂推薦公司Niland。此舉表明Spotify希望將更多人工智能技術(shù)整合到自己的系統(tǒng)中，從而與其一生之?dāng)矨pple Music對抗。

　　在一份相關(guān)聲明中Spotify表示，Niland公司已經(jīng)在人工智能技術(shù)如何優(yōu)化音樂搜索和推薦功能的方面做出突破，在完成收購后，這家法國公司將會與Spotify一起“分享在正確時間向精準(zhǔn)的用戶展示正確內(nèi)容的熱情”，并且透露作為收購的一部分，Niland團(tuán)隊將會加入Spotify在紐約的R&D部門，其機器學(xué)習(xí)工具則將會與Spotify在2015年5月以6000萬美元收購的智能音樂數(shù)據(jù)分析平臺Echo Nest進(jìn)行合作，進(jìn)一步提升Spotify的音樂發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品。

　　“Niland將幫助我們繼續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)我們的推薦與個性化服務(wù)技術(shù)。”Spotify在聲明中這樣說。

　　對此，Niland聯(lián)合創(chuàng)始人Damien Tardieu、Johan Pages和Christophe Charbuillet則在一份聯(lián)合聲明中呼應(yīng)道：“在過去四年里，我們一直是使用深度學(xué)習(xí)技術(shù)進(jìn)行音頻分析方面的先驅(qū)，我們已經(jīng)實現(xiàn)了讓電腦以更加人性化的方式聽音樂的場景。而了解音樂內(nèi)容本身就是開發(fā)更復(fù)雜的聆聽體驗的缺失環(huán)節(jié)，我們在發(fā)展過程中最開心的就是能從客戶那里聽到他們是如何使用Niland API來創(chuàng)造新產(chǎn)品、幫助音樂人減少麻煩，我們也很高興能與Spotify一起繼續(xù)進(jìn)行這方面的探索。”

　　他們還表示，不到十年，Spotify已經(jīng)徹底顛覆了音樂產(chǎn)業(yè)和人們的音樂消費習(xí)慣，也成功地將包括“Discover Weekly” 、 “Release Radar”和“Spotify for Artists”在內(nèi)的一系列為樂迷和音樂人提供的最具創(chuàng)意的產(chǎn)品帶入音樂流媒體市場，“我們無法想象還有比他們(Spotify)更合適的進(jìn)一步的合作伙伴了”。

　　有趣的是，Spotify今年前三次的收購對象也都是無法實現(xiàn)資本獨立的創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)商：

　　2017年3月，Spotify在英國收購了擁有改善發(fā)布數(shù)據(jù)與獲得音頻識別技術(shù)方面優(yōu)勢的公司Sonalytic;

　　同一個月，它還完成了對電視推薦平臺MightyTV的收購，該平臺被認(rèn)為能提高Spotify的廣告程序化能力;

　　4月，Spotify又對集團(tuán)公司Mediachain進(jìn)行了收購，并宣稱這是為了進(jìn)一步創(chuàng)造出令創(chuàng)作者和版權(quán)所有者認(rèn)為更加公平、透明和具有價值的音樂產(chǎn)業(yè)。

　　另一方面，雖然還未發(fā)布準(zhǔn)確財報，但Spotify已在一份最近的報告中預(yù)測其2016年的年收入將達(dá)到29億歐元(約32億美元)，然而同時也聲稱會產(chǎn)生3到4億歐元(約3.32億美元)的經(jīng)營虧損，這代表其總收入雖然相比2015年的19.5億歐元(約22億美元)增長了49%，但總赤字也比2015年的1.84億歐元增加了64%。

　　外媒認(rèn)為這可能是Spotify的一個危險信號，因為其2015年的收入增速(+80%)還是明顯高于其凈虧損增速(+7%)的，所以為了繼續(xù)“卡位”在市場中保持領(lǐng)先于對手的地位，Spotify才大張旗鼓地開始進(jìn)行公司收購。

　　目前對此結(jié)論產(chǎn)生支撐的事實有兩個，一是Spotify從廣告巨頭WPP公司挖角并購高手Sheila Spence，在本月底入職后，Spence將擔(dān)任企業(yè)發(fā)展副總裁一職，并且直接向首席財務(wù)官Barry McCarthy進(jìn)行匯報;另一方面，有消息稱Spotify有計劃在紐約證券交易所進(jìn)行上市，要是這一步成功，Spotify的估值將達(dá)到130億美元，那么其在收購方面將會更加游刃有余。

　　其實相比背靠大樹好乘涼的Apple Music，Spotify雖然在資本上還有所欠缺，但是在人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)和廣告程序化推廣等一系列涉及新技術(shù)的項目收購?fù)瓿珊螅�可以說將前一段時間被Apple Music獨家版權(quán)策略打壓的免費音樂模式進(jìn)行了新升級，這或許能讓Spotify在2017年以及未來幾年憑借“技術(shù)為王”策略將流媒體大戰(zhàn)升級至另一個高度(目前已經(jīng)有數(shù)據(jù)顯示Apple Music的3000萬潛在用戶有正在向Spotify和YouTube轉(zhuǎn)移的趨勢了)。

　　編譯 | 趙星雨

　　校對 | 李禾子

　　編輯 | 安西西