柳暗花明又一村：酷派海外或?qū)ⅹ毩?/h1>

2017年07月06日 11:36:49   來源：中文科技資訊

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　　近日，樂視再度遭遇債務(wù)風(fēng)波，被推上輿論的風(fēng)口浪尖。除了樂視未來的走向外，其麾下各個子生態(tài)也頗受關(guān)注。易到用車已獲得韜蘊資本等的投資，脫離樂視體系，那么曾經(jīng)高調(diào)合作的酷派將何去何去?這個問題也頗受外界關(guān)注。加之，酷派近日頻頻傳出年報延遲的消息，其未來發(fā)展更加令人遐想。

　　縱觀酷派2017年以來的發(fā)展，其國內(nèi)市場不太如意，但在海外市場的發(fā)展卻可圈可點。據(jù)手機圈內(nèi)人士透露，酷派海外將獨立出來，最快7月成立子公司，現(xiàn)在已經(jīng)在走流程。

　　成立子公司，意味著酷派海外的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展壯大到可以獨立運營，也說明集團開始將重心轉(zhuǎn)移到海外市場。實際上，2016年酷派海外已經(jīng)開始盈利，收入更趕超國內(nèi)市場。在國產(chǎn)手機的出海浪潮中，酷派成為少數(shù)幾個能在海外市場站穩(wěn)腳跟的企業(yè)之一，尤其在歐美等高端市場，酷派憑借過硬的專利優(yōu)勢和技術(shù)積累，趕超其在國內(nèi)的競爭對手，率先打開局面。橘生淮南則為橘，生于淮南則為枳，不同的競爭環(huán)境自然造就不同的競爭態(tài)勢。在酷派所有海外區(qū)域中，美國和印度為最大的亮點。

　　美國手機市場有點類似早幾年前的中國，以運營商出售合約機的方式占主導(dǎo)，銷售占比高達九成，可謂是“得運營商者得天下”。要想在美國占據(jù)一席之地，必須通過運營商的高門檻，因為他們對合作手機品牌的專利、技術(shù)、公司規(guī)模等都有高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　在通過了美國運營商巨頭T-mobile，AT&T等嚴(yán)格的審廠后，酷派連著三年在美國推出多款智能機，其中2016年推出的Catalyst一年內(nèi)銷量直逼200萬臺，今年將繼續(xù)與T-Mobile聯(lián)合推出2017年的主推產(chǎn)品Defiant，并同時在旗下Metro PCS所有門店發(fā)售。美國一役，讓酷派因此成為與中興比肩的兩大在歐美市場站穩(wěn)腳跟的國產(chǎn)手機廠商。

　　至于印度市場，酷派自有品牌正式進入當(dāng)?shù)厥窃?015年，與亞馬遜合作線上賣手機�？崤稍谟《劝l(fā)布的首款產(chǎn)品Coolpad Note 3通過印度亞馬遜開搶，三輪搶購售出50000臺，令這款手機成為《印度時報》年度最佳千元機�？崤刹⒉粷M足于線上賣手機的成績，2016年起又開始拓展當(dāng)?shù)氐木�下市場。截至2016年10月，已開拓10個印度代理商，覆蓋了新德里、卡邦等主要市場。

　　并且，海外市場目前還有很大的增長空間，除了歐美與印度，酷派還在發(fā)掘東南亞等地區(qū)的更多市場容量，這些地區(qū)，有望成為酷派海外新的業(yè)務(wù)增長點。

　　2015年6月酷派正式宣布以自有品牌進入印尼市場，并發(fā)布三款高、中、低價位手機。截至2016年7月，酷派在印尼共發(fā)布11款手機，截至2016年9月，覆蓋印尼主要城市并分別成立了分部。2015年，酷派也進軍越南市場。到2016年9月，就已覆蓋當(dāng)?shù)刂饕�省市，進駐占據(jù)越南市場份額70%的Thegiodidong、FPT和VienthongA三家大型連鎖手機賣場。

　　那么，酷派海外獨立后有什么好處呢?據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，一是可以有獨立的產(chǎn)品規(guī)劃，酷派海外的品牌將擁有更加清晰的定位;二是輕裝上陣，各方面運作都會更加靈活。獨立，意味著酷派海外已經(jīng)成為集團的新增長點，將爭取到更多資源的支持。

　　酷派海外在過去三年打下了堅實的基礎(chǔ)，在主要市場的品牌形象已經(jīng)深入人心。而酷派海外今年的計劃也令人充滿期待，目前酷派已覆蓋全球33個主要國家和地區(qū)，幾乎覆蓋了歐美地區(qū)所有的發(fā)達國家，預(yù)計今年底將拓展至46個國家和地區(qū)。熬過海外創(chuàng)業(yè)期的打拼，酷派海外可以說是已經(jīng)進入高速發(fā)展期，有望在今年實現(xiàn)盈利翻番。至于成立子公司獨立運營，將令酷派海外在國際市場上再展宏圖。