風(fēng)口浪尖上，酷派海外或?qū)⒊蔀榱ν炜駷懙年P(guān)鍵

　　國內(nèi)知名手機廠商酷派近日頻上媒體頭條，一來受到樂視風(fēng)波的連帶影響，二來其頻頻不出的年報也引起坊間諸多猜想。這兩家公司之間是否有著剪不斷理還亂的資金往來，兩家公司未來將保持怎樣的關(guān)系，圈內(nèi)頗多傳言，不過都沒有得到證實。但是在眾多撲朔迷離的說法中，有一種卻逐漸明晰，那就是酷派海外即將獨立。

　　這個消息最早由手機圈內(nèi)記者放出，是否有酷派官方聲音目前尚未可知，不過按照現(xiàn)在的形勢來看應(yīng)該八九不離十。雖然相比酷派其他體系，酷派海外成立并不久，但是借著中國企業(yè)近年的出海潮發(fā)展頗為迅速。根據(jù)酷派官方的說法，經(jīng)過三年發(fā)展，它的海外業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了北美、歐洲、南亞、東南亞的33個國家，從2015年到2016年，出貨量增長150%以上。這些漂亮的數(shù)據(jù)背后是什么在支撐?

　　首先說美國，眾所周知，美國市場大，但是也難進(jìn)入，有嚴(yán)苛的運營商把持著準(zhǔn)入機制。而酷派卻接連搞定了T-Mobile，Sprint和AT&T這些美國主流運營商，還出了一款銷量近200萬臺的爆款。這得益于其專利支撐，據(jù)悉24年來，酷派積累的專利超過了10000件，這曾是賈躍亭看中酷派的重要因素之一，他也曾在微博中表達(dá)過類似的觀點。白云蒼狗，不知樂視手機還能否受惠于這些專利。不過，酷派海外從中獲益匪淺，這是確定無疑的。

　　不僅美國，專利也幫助酷派敲開了歐洲市場的大門。在公開市場嘗到甜頭后，酷派決定進(jìn)軍電商市場，嘗試從線上將版圖擴張至整個歐洲國家。線上模式可以省去眾多中間環(huán)節(jié)，進(jìn)一步壓縮成本，取得價格優(yōu)勢。這是酷派面對前有蘋果、三星，后有華為、一加等勁敵重重的歐洲市場的策略，它或許能在夾縫中壯大。

　　而印度市場一向是“兵家必爭之地”，人口眾多，又正處于換機的風(fēng)口，再加上電商推波助瀾，中國手機在印度市場成為炙手可熱的明星。在這一點上，酷派可謂掐準(zhǔn)了時勢的脈搏，無論是與亞馬遜成為戰(zhàn)略合作伙伴，還是實現(xiàn)本地化生產(chǎn)，無論是驚喜頻現(xiàn)的社交媒體，還是用心經(jīng)營的粉絲運營，酷派在印度的發(fā)展都可圈可點，其亞馬遜TOP3品牌的頭銜也算實至名歸。

　　而在東南亞，酷派走的則是娛樂營銷的路子，不僅簽下了好幾個當(dāng)?shù)禺?dāng)紅的小花小生，還贊助了好幾檔綜藝節(jié)目，這令筆者有些意外。一直以來，酷派很少玩這些花哨的營銷套路，一貫強調(diào)的也是其專利、研發(fā)供應(yīng)鏈等硬實力。大約是受到如今大行其道的OPPO、vivo思路的影響。時代在變，緊跟時代，酷派能積極轉(zhuǎn)變，這是好事。

　　想來，酷派海外獨立也是其緊跟時代的一步重要舉措。

　　從全局的角度來看，酷派海外是一盤大棋，棋局已經(jīng)展開，布局也已初見規(guī)模，有實力，有策略，此時獨立不可謂不是一個躍升的機遇。此前有評論指出，隨著樂視陷入危機，賈躍亭股權(quán)被凍結(jié)，酷派或許將被賣出。筆者認(rèn)為，此時有資本進(jìn)入，對于酷派和資方來說也許都是一著妙棋，重新洗牌，英雄再造。

　　酷派最近新聞頻出，酷派海外的形象在眾人的視線中也逐漸突顯。對于有著24年歷史的酷派而言，后起之秀海外業(yè)務(wù)如今已成為其支柱�？崤珊Ｍ獾陌l(fā)展引起多方關(guān)注，圈內(nèi)也眾說紛紜，酷派海外或?qū)⒊蔀榱ν炜駷懙年P(guān)鍵?相信不久就會有答案。