五年間,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從商業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)走向技術(shù)與商業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展其中最為顯著的莫過(guò)于電商行業(yè),有別于互聯(lián)網(wǎng)思維在前幾年成為行業(yè)的主導(dǎo)思想,新近崛起的新零售模式則成為最近一兩年流行的全新商業(yè)模式。
新零售風(fēng)靡創(chuàng)新服務(wù)成為平臺(tái)轉(zhuǎn)型新標(biāo)簽
截止2016年底,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶高達(dá)7.1億人,全球排名第一,幾乎是第二、三名印度和美國(guó)之和。數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去十年我國(guó)的電子商務(wù)經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng),從2005年的157億元,增長(zhǎng)到2016年的5萬(wàn)億,年復(fù)合增速高達(dá)80%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于消費(fèi)品零售整體增長(zhǎng)率。
隨著電商逐步成熟,人們對(duì)于電商購(gòu)物的定位從原先的新事物獵奇逐步向融入日常生活方式轉(zhuǎn)變,,如何變革?這引發(fā)了電商行業(yè)的廣泛討論,同時(shí)也給電商行業(yè)釋放出一個(gè)信號(hào):消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,單純靠低價(jià)已經(jīng)不再是萬(wàn)能策略。
正因如此,“新零售”概念正式跨入人們的眼簾,并迅速被各平臺(tái)巨頭納為未來(lái)發(fā)展轉(zhuǎn)型的主要方向。
在家電行業(yè)摸爬滾打30年的國(guó)美,深知服務(wù)對(duì)于家電銷售的重要性,在此背景下,其提出了以“用戶為王、產(chǎn)品為王、平臺(tái)為王、服務(wù)為王、分享為王、體驗(yàn)為王、線上線下融合的6+1新零售”戰(zhàn)略,國(guó)美將借助線上、線下深度融合滿足消費(fèi)者日益增高的消費(fèi)需求。
線上線下高度融合提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)
相比“看圖購(gòu)物”的傳統(tǒng)電商平臺(tái),國(guó)美全國(guó)近1600家門(mén)店的線下實(shí)物體驗(yàn)優(yōu)勢(shì),“線下體驗(yàn),線上下單”的購(gòu)物模式,其創(chuàng)新了用戶消費(fèi)場(chǎng)景,為構(gòu)建良好消費(fèi)環(huán)境提供了新的實(shí)踐方向。用戶可在門(mén)店體驗(yàn)商品后直接掃描二維碼在國(guó)美APP下單支付,選擇自提或快遞送貨。
不止如此,國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍還表示,除了打造縱向立體式需求,國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)還著力于橫向的全周期用戶體驗(yàn)。在全新電商時(shí)代, 零售的前半場(chǎng)僅是一個(gè)為消費(fèi)者的一個(gè)零售賣場(chǎng)。零售的后半場(chǎng)實(shí)際上是鏈接的后服務(wù)的過(guò)程,二者結(jié)合形成了全周期的服務(wù)。
以物流為例,現(xiàn)在的消費(fèi)者不僅要求快速,更要求精準(zhǔn)送達(dá)。為此,國(guó)美推出了送裝一體化物流服務(wù),通過(guò)這個(gè)閉環(huán)形成了跟用戶的交流。
國(guó)美APP成為踐行新零售的主要載體
在踐行新零售的過(guò)程中,國(guó)美APP成為線上線下融合的主要載體,其作為主流的線上入口端,搭建起社交、娛樂(lè)、分享等線上場(chǎng)景,形成融合線下體驗(yàn)店多場(chǎng)景和線上自有平臺(tái)的最大的O2O體驗(yàn)平臺(tái)。
其中,在線下環(huán)節(jié),用戶可以通過(guò)國(guó)美實(shí)體門(mén)店的體驗(yàn)區(qū),全方位感官和體驗(yàn)商品,從而讓判斷更加立體和清晰;在線上,用戶可以通過(guò)國(guó)美APP一鍵下單,無(wú)須排隊(duì)即可提走商品。
在前不久結(jié)束的十一黃金周活動(dòng)期間,國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)交易額同比增長(zhǎng)168%,國(guó)美移動(dòng)端訂單量線上占比達(dá)到92%,作為國(guó)美APP的最大功能特性之一,分享返利和美店銷售呈現(xiàn)了井噴式增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)美提供的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)美在本次十一活動(dòng)期間共發(fā)放了近1000萬(wàn)的返利傭金,返利商品累計(jì)分享超過(guò)900萬(wàn)次。
正是基于創(chuàng)新與服務(wù),在國(guó)美新零售的生態(tài)下,“社交+商務(wù)+利益共享”生態(tài)平臺(tái)用數(shù)據(jù)串聯(lián)起了生態(tài)的,讓消費(fèi)者的體驗(yàn)在其中得到提升。
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