飛凡APP以“逛”為核心，搭建品質(zhì)用戶消費新場景

　　對于很多人來說，“買買買”要承受事后剁手之痛，而“逛逛逛”則是單純的享受了。萬達旗下飛凡 APP近期發(fā)布的新版本，就以" 逛 " 為核心定位，意圖將用戶引導(dǎo)至真實生活和社交中，給用戶帶來不一樣的體驗。

　　飛凡新版 APP 致力于為品質(zhì)用戶提供全場景極致消費體驗

　　眾所周知，近些年以淘寶、京東為代表的線上電商平臺與線下實體商業(yè)間展開了激烈的市場競爭。不可否認，電商初期以價格、時間節(jié)約等優(yōu)勢迅速搶占了部分市場，但物流昂貴、送貨時間長、購物質(zhì)量依據(jù)匱乏、遠距離鑒別困難等弊端卻也逐漸顯露出來，因此，消費升級成為商業(yè)社會亟待解決的問題。

　　而在這場消費升級的浪潮中，新型的 O2O 商業(yè)化模式逐漸興起，使得更多的企業(yè)開始思考，如何真正意義上的打通線上與線下，如何更好的服務(wù) C 端用戶，如何給他們想要的、高品質(zhì)的、極致的。

　　飛凡本次新版本的發(fā)布正是基于上述問題進行了產(chǎn)品的升級與突破。整合購物、餐飲、影視、旅游、出行和生活服務(wù)等領(lǐng)域資源，以精選內(nèi)容的方式為用戶提供個性化精選推薦和多場景的極致體驗，真正地回歸 C 端、服務(wù) C 端。同時，新版的飛凡在產(chǎn)品功能上也有了新的升級，不再以信息匯聚、性價比為主方向，著力打造 " 體驗 "、" 精選 "、" 品質(zhì) " 迎合新時代需求進行積極探索，有望破局。

　　體驗式消費拉動消費升級與轉(zhuǎn)型經(jīng)濟學家認為，" 體驗 " 是繼 " 生產(chǎn) "、" 商品 "、" 服務(wù) " 之后的第四個發(fā)展階段，有望成為 " 第四代商業(yè)模式 "。而在體驗式消費時代，體驗好壞逐漸成為消費者評價一個產(chǎn)品、企業(yè)的標準。因此抓住消費者的注意力，改變消費行為，并為產(chǎn)品找到新的生存價值與空間就變得尤為重要。

　　新版飛凡 APP 依托用戶對全場景體驗的強大需求， 在用戶位于場外(線上)時，以個性化內(nèi)容和為其提供前往線下的行動指引;在用戶位于場內(nèi)時，通過特色服務(wù)提高其場內(nèi)體驗，從而達到較高的 " 線上——>線下 " 引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。

　　從線上回歸到線下，這一趨勢已經(jīng)在品質(zhì)用戶中得到了驗證。而萬達和飛凡APP此次順時而動，有望搭建全場景模式，實現(xiàn)飛凡價值的進一步提升。