廣聯(lián)達召開BIM峰會 重磅發(fā)布施工BIM應(yīng)用分析報告

　　11月11日，以“數(shù)字驅(qū)動·BIM助力企業(yè)精益管理”為主題的中國建設(shè)行業(yè)BIM峰會在京火熱開幕。據(jù)悉，此次峰會旨在集成行業(yè)最新動向，探求BIM應(yīng)用的全新路徑，以數(shù)字驅(qū)動引領(lǐng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。全國最具影響力的施工BIM應(yīng)用報告之一《中國建設(shè)行業(yè)施工BIM應(yīng)用分析報告(2017)》與廣聯(lián)達企業(yè)BIM云平臺在峰會首發(fā)�，F(xiàn)場，400余位協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者以及央企、省級施工企業(yè)總工程師、副總等建筑行業(yè)各領(lǐng)域?qū)＜覅R聚一堂，交流創(chuàng)新觀點，洞察行業(yè)風向，呈現(xiàn)了一場聚焦BIM技術(shù)發(fā)展的思想盛宴。

　　此次BIM峰會由廣聯(lián)達科技股份有限公司主辦，中國土木學(xué)會總工程師委員會、中建協(xié)綠色建造與施工分會、中建協(xié)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會、中國安裝協(xié)會、中安協(xié)BIM應(yīng)用與智慧建造分會、北京城建科技促進會、北京住宅房地產(chǎn)業(yè)商會、北京BIM技術(shù)應(yīng)用聯(lián)盟等十余家單位聯(lián)合共辦。原建設(shè)部總工程師、建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會顧問、瑞典皇家工程科學(xué)院外籍院士許溶烈、清華大學(xué)土木工程系教授兼博士生導(dǎo)師馬智亮、中建協(xié)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會副會長兼秘書長李菲、中建協(xié)綠色建造與施工分會常務(wù)副秘書長趙靜、中國安裝協(xié)會副秘書長顧心建、中國安裝協(xié)會副秘書長唐忠赤、北京住宅房地產(chǎn)業(yè)商會常務(wù)副會長兼秘書長侯利民、北京城建科技促進會及北京BIM技術(shù)應(yīng)用聯(lián)盟秘書長魯麗萍、天津市建筑施工行業(yè)協(xié)會會長劉慶年、廣聯(lián)達科技股份有限公司總裁袁正剛等出席。

　　建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨機遇與挑戰(zhàn)，BIM發(fā)展需打破壁壘合作共贏

　　BIM峰會伊始，原建設(shè)部總工程師、建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會顧問、瑞典皇家工程科學(xué)院外籍院士許溶烈首先為大會做精彩致辭。其指出，建筑業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，正處于深刻變化之中。而BIM在整個行業(yè)變革中均扮演著至關(guān)重要的角色。其強調(diào)，BIM帶來的可視化、集成化、協(xié)同化，使得模型與數(shù)據(jù)的充分融通，幫助建筑全生命周期中的各參與方平等地獲取各自需要的信息，其意義重大而深遠。BIM所實現(xiàn)協(xié)同管理，對提高項目管理水平與管理效率，均有非常重要的作用。

　　袁正剛博士也在致辭時提出，細數(shù)歷年的BIM研究與實踐，廣聯(lián)達BIM業(yè)務(wù)從最初的思想萌芽快速成長到如今的規(guī)模，并逐漸獲得如斯坦福大學(xué)、中國建筑集團、萬達集團等世界優(yōu)秀的高校及建筑公司的支持，發(fā)展的道路并不平坦。如今，BIM技術(shù)與云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)緊密結(jié)合，正在推動中國建設(shè)行業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在未來推廣BIM技術(shù)的道路上，廣聯(lián)達乃至整個建設(shè)行業(yè)，仍將面對眾多嚴峻的挑戰(zhàn)，需要業(yè)內(nèi)各位伙伴齊心協(xié)力，打破行業(yè)壁壘，實現(xiàn)合作共贏。

　　施工BIM應(yīng)用分析報告權(quán)威發(fā)布，BIM助力企業(yè)精益管理

　　BIM峰會上，馬智亮教授就“建筑行業(yè)BIM應(yīng)用發(fā)展趨勢”議題分享了獨到的見解。隨后，《中國建設(shè)行業(yè)施工BIM應(yīng)用分析報告(2017)》隆重發(fā)布。廣聯(lián)達BIM業(yè)務(wù)技術(shù)總監(jiān)李衛(wèi)軍代表編委會對報告做了深度解讀。他提出，由于相關(guān)政策的不健全、人才不配套、模式不適應(yīng)，眾多企業(yè)的BIM應(yīng)用實踐遇到瓶頸，應(yīng)用現(xiàn)狀與應(yīng)用預(yù)期存在落差，對BIM技術(shù)的應(yīng)用前景感到迷茫。為解決BIM應(yīng)用的現(xiàn)實問題，廣聯(lián)達與全國二十余家協(xié)會、BIM聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起，歷時6個月對國內(nèi)施工企業(yè)的調(diào)研走訪，回收1287份有效答卷，并由國內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)分析團隊“數(shù)字100”以及國際知名BIM咨詢機構(gòu)對調(diào)查結(jié)果分析整合，編寫完成此報告。希望能夠幫助施工企業(yè)找到BIM應(yīng)用落地及管理轉(zhuǎn)型升級路徑。

　　專家編委會啟動發(fā)布水晶球

　　李衛(wèi)軍介紹，該報告共分為4個章節(jié)，分別為“BIM 應(yīng)用現(xiàn)狀概述”、“BIM 應(yīng)用現(xiàn)狀-行業(yè)調(diào)查”、“BIM 應(yīng)用現(xiàn)狀-專家觀點”、“BIM 應(yīng)用現(xiàn)狀-應(yīng)用模式及案例”。最終從施工企業(yè)管理需求、BIM應(yīng)用階段以及BIM應(yīng)用模式三個角度進行了梳理，并結(jié)合典型實際案例展示各類型BIM應(yīng)用模式的具體方法和步驟，尤其適合建筑施工企業(yè)及項目的決策層和管理層閱讀了解。目前，伴隨著BIM應(yīng)用，3個改變正在發(fā)生，即行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系、項目管理模式、個人管理習慣，與此同時BIM與傳統(tǒng)管理的矛盾也在日益凸顯。李衛(wèi)軍強調(diào)，BIM技術(shù)正倒逼我們進行整合和創(chuàng)新，建筑施工企業(yè)應(yīng)主動擁抱并努力適應(yīng)這種變化。

　　廣聯(lián)達企業(yè)BIM云平臺首發(fā)，催生建設(shè)行業(yè)新生態(tài)

　　當日BIM峰會現(xiàn)場，廣聯(lián)達企業(yè)BIM云平臺也首次對外發(fā)布，廣聯(lián)達企業(yè)BIM云平臺產(chǎn)品經(jīng)理呂振對此進行了詳盡的講解。呂振表示，建筑業(yè)作為國家支柱性行業(yè)，粗放式管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，而搭載全項目數(shù)據(jù)信息的BIM模型為企業(yè)精細化管理創(chuàng)造了可能性。特別是企業(yè)BIM云平臺的應(yīng)用，讓管理層能夠?qū)崟r獲取項目數(shù)據(jù)信息，通過標準化流程實現(xiàn)精細化施工與管理。

　　呂振介紹，廣聯(lián)達企業(yè)BIM云平臺將全公司所有項目(含已完成和在建項目)的實時產(chǎn)值、成本、效益、新簽合同、現(xiàn)金收入、進度情況等數(shù)據(jù)，通過云端大數(shù)據(jù)協(xié)同的方式進行統(tǒng)一匯總計算，利用便捷的網(wǎng)頁呈現(xiàn)，使得公司的決策層可以實時查看第一手的經(jīng)營大數(shù)據(jù)，為其分析決策提供強有力的支撐。其價值重點體現(xiàn)在兩個階段：第一階段主要針對總經(jīng)理、成本副總和生產(chǎn)副總。解決在合同執(zhí)行過程中成本、進度等項目信息匯總不及時、不完整、不準確的問題。第二階段提供的價值主要針對總經(jīng)理、安全總監(jiān)和總工程師。解決項目過程中的安全、質(zhì)量、規(guī)范化、標準化以及新技術(shù)應(yīng)用等問題。

　　通過廣聯(lián)達企業(yè)BIM云平臺，施工企業(yè)完全能夠掌握每個項目的真實情況，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)對技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)、質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)的有效管理，大大提升了決策質(zhì)量和效率。并且，在企業(yè)BIM云平臺中集合的數(shù)據(jù)，還可以在集采、人力、工藝工序等方面為每個項目帶來價值，進而實現(xiàn)貫穿建筑全生命周期的精細化管理，提升建設(shè)行業(yè)整體項目管理水平。

　　特一級施工總包企業(yè)探索BIM落地，全國BIM應(yīng)用模范基地誕生

　　廣聯(lián)達與湖南建工的BIM實踐合作為企業(yè)BIM云平臺的橫空出世打下了堅實基礎(chǔ)，為此，湖南建工集團BIM中心副主任彭昕帶來了精彩紛呈的企業(yè)BIM云平臺應(yīng)用實踐分享。彭昕表示，湖南建工期望借助BIM技術(shù)手段實現(xiàn)企業(yè)信息化，最終實現(xiàn)施工企業(yè)精細化及精益建造，其BIM中心定位為將一個技術(shù)部門的信息延伸轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄�企業(yè)的信息，最終服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營拓展，在降本增效各個方面提供源源不斷的動力。

　　當前，BIM技術(shù)已逐漸成為推動中國建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要引擎，眾多特一級施工總包企業(yè)已經(jīng)走上了探索BIM應(yīng)用之旅，在推進BIM技術(shù)的進程中，也涌現(xiàn)出了許多基于各自特點創(chuàng)新應(yīng)用BIM技術(shù)的典型案例。在此次峰會現(xiàn)場，評選出了中建七局建裝公司鄭州美術(shù)館、檔案史志館建設(shè)項目等在全國具有代表性的優(yōu)秀BIM應(yīng)用項目，作為模范基地供行業(yè)參觀者進行觀摩交流，相互學(xué)習、共同促進BIM技術(shù)在施工企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展。

　　BIM峰會期間，各與會嘉賓還參觀了廣聯(lián)達智慧體驗館，并在當天下午參加了北京城建北方建設(shè)有限責任公司金隅大成后沙峪項目及中鐵四局北京地鐵19號線一期工程土建施工09合同段項目的觀摩考察，對項目中的BIM應(yīng)用表示了一致好評。

　　隨著建設(shè)行業(yè)整體環(huán)境的改善，尤其是以云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用、人工智能為代表的新技術(shù)不斷引入建筑行業(yè)，為行業(yè)帶來了更多的可能。我們已經(jīng)可以看到在不久的將來，建筑企業(yè)的管理者們可以足不出戶的管理項目，可以基于企業(yè)數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)進行智能分析支持各項決策，實現(xiàn)數(shù)字化、精細化、智能化的項目管理新業(yè)態(tài)!而作為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字建筑平臺服務(wù)商，廣聯(lián)達立足建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞工程項目的全生命周期，以專業(yè)應(yīng)用為核心基礎(chǔ)支撐，以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈金融等為增值服務(wù)。2017年廣聯(lián)達重點提出了“數(shù)字建筑”新理念，BIM技術(shù)正是其關(guān)鍵技術(shù)之一，在建筑數(shù)字化中發(fā)揮著優(yōu)化設(shè)計與方案、節(jié)約工期、減少浪費、降低造價等重要作用。

　　附：BIM應(yīng)用模范基地獲獎名單

　　中建七局建裝公司 鄭州美術(shù)館、檔案史志館建設(shè)項目

　　中建一局集團有限公司 中建一局集團第五建筑有限公司 天投國際商務(wù)中心二期工程

　　浙江省二建集團 寧波軌道交通三號線TJ3113標段高塘橋站項目

　　貴州建工集團第八建筑工程有限責任公司 貴州電信金陽樞紐樓

　　中交一公局橋隧工程有限公司 甘肅省渭武高速WWLJ1合同段項目

　　中國中鐵四局集團第三建設(shè)有限公司 北京地鐵19號線一期工程土建施工09合同段項目

　　北京城建集團有限責任公司 北京城市副中心行政辦公區(qū)A1工程

　　中國水利水電第九工程局有限公司 觀府壹號三組團1號樓項目

　　北京城建北方建設(shè)有限責任公司 北京金隅大成后沙峪項目

　　清云建設(shè)有限公司 盛大金城廣場中央空調(diào)、通風及防排煙工程

　　中建三局工程總承包公司 武漢大學(xué)大學(xué)生體育活動中心項目

　　北京住總集團有限責任公司 北京城市副中心行政辦公區(qū)A3/A4工程