人工智能向何處去？京東盟國思路才是正確方向

　　11月6日，由京東金融與紅杉資本聯(lián)合主辦的首屆“JDD-2017京東金融全球數(shù)據(jù)探索者大會(huì)”在北京拉開大幕。這場(chǎng)匯聚了全球頂級(jí)技術(shù)專家和金融行業(yè)領(lǐng)袖、聚焦人工智能在金融行業(yè)應(yīng)用的大會(huì)，在科技界、學(xué)術(shù)界、金融界和投資界產(chǎn)生廣泛影響。

　　面對(duì)人工智能對(duì)金融界的影響，京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)：我們不想顛覆誰，也不想干掉誰，我們是大家的盟友，是各位的伙伴。而這句話，不禁讓人想起了一個(gè)月前情景相似的云棲大會(huì)，馬云曾表示：阿里要的是一片草原，而不是森林。兩個(gè)人觀點(diǎn)的截然不同，同樣也預(yù)示著京東和阿里之間的策略差異。

　　阿里向右：達(dá)摩院佛光照耀全人類，反遭質(zhì)疑

　　一個(gè)月前的云棲大會(huì)盛況，尤令人記憶猶新：阿里拋出了達(dá)摩院，從名字到概念，都另業(yè)界耳目一新。

　　顯然，馬云不是為了弘揚(yáng)佛教。他是要做一家研究基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)——覆蓋非常多領(lǐng)域，如同佛法一般無所不包。馬云號(hào)稱三年投資千億，要做出超越人類的智能。

　　達(dá)摩院的設(shè)立堪稱壯舉，卻引來行業(yè)的強(qiáng)烈質(zhì)疑。質(zhì)疑主要來自兩方面，其一，一個(gè)企業(yè)不可能解決所有問題，更需要全行業(yè)合作;其二，對(duì)于馬云所指的基礎(chǔ)研究，千億級(jí)的投資也不解渴。

　　馬云潑了達(dá)摩院這么大一個(gè)噱頭，卻讓人看不到落地的可能性�；蛟S，對(duì)馬云而言，充滿科技感的達(dá)摩院，莫非也和同王菲合唱《風(fēng)清揚(yáng)》一樣，不過是一次博眼球的營銷罷了?

　　京東向左：專注擅長領(lǐng)域，只做盟國，不做帝國

　　而相比云棲大會(huì)的佛光普照，劉強(qiáng)東的JDD大會(huì)更接地氣。劉強(qiáng)東的演講，不關(guān)乎人類的未來，只在于行業(yè)的發(fā)展。劉強(qiáng)東拋出了生態(tài)價(jià)值觀和生態(tài)邊界：只做盟國，不做帝國;只做科技賦能，不做壟斷或控制。

　　在劉強(qiáng)東眼里，偉大的公司是能夠照顧整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，而不是整天想著干掉傳統(tǒng)行業(yè)，京東不走帝國生態(tài)路線，不謀求控制全球或行業(yè)。

　　事實(shí)上，無論是京東金融還是京東集團(tuán)，都已經(jīng)進(jìn)行了人工智能技術(shù)的商用化，京東不愿意大包大攬拯救全人類，而是專注擅長領(lǐng)域、共享伙伴生態(tài)的成果，以盟國生態(tài)去改變世界。

　　談起舉辦JDD大賽的初心，京東金融CEO陳生強(qiáng)表示：“數(shù)據(jù)和場(chǎng)景是人工智能的前提，京東金融愿意以開放的心態(tài)把數(shù)據(jù)和場(chǎng)景連接起來并提供給大家。舉辦這場(chǎng)大賽，也是希望優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和公司能夠被更多人看到，能夠得到社會(huì)更多資源的支持。”

　　此次JDD大會(huì)上，還有兩個(gè)極具行業(yè)影響力的事件。其一是FaaS企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)的發(fā)布，通過這一平臺(tái)，更多的企業(yè)可以享受AI帶來的福祉，這對(duì)企業(yè)家而言，或許比達(dá)摩的醍醐灌頂來得更加實(shí)實(shí)在在，解決問題;其二是首屆JDD大賽正式啟動(dòng)，賽題包括店鋪銷量預(yù)測(cè)、登錄行為識(shí)別、豬臉識(shí)別、信貸需求預(yù)測(cè)等，既能解決金融行業(yè)面臨的實(shí)際問題，又能引發(fā)開發(fā)者的挑戰(zhàn)熱情，而其中美兩地同步啟動(dòng)的特點(diǎn)，也使得這場(chǎng)大賽成為一場(chǎng)真正意義上的全球人工智能大賽。

　　尤其值得一贊的是，JDD大賽的賽題設(shè)計(jì)極具創(chuàng)新性，不僅可以比拼選手的技術(shù)開發(fā)實(shí)力，更重要的是，具有真實(shí)的商業(yè)應(yīng)用前景。以備受關(guān)注的豬臉識(shí)別為例，在JDD大會(huì)上，國際人工智能聯(lián)合會(huì)理事會(huì)主席、香港科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)及工程學(xué)系主任楊強(qiáng)對(duì)于“豬臉識(shí)別”是這么看的，“首先我們可以獲取大量數(shù)據(jù)，而不用擔(dān)心隱私問題，我們想豬可能不太關(guān)心隱私。此外，這涉及到一個(gè)活體識(shí)別的問題，背后確實(shí)存在一個(gè)商業(yè)場(chǎng)景的問題。”楊強(qiáng)指出，AI能輕松地幫養(yǎng)殖戶鑒別出不同的豬在養(yǎng)殖過程中的各種活動(dòng)，能看到這個(gè)豬是不是活躍，是不是萎靡，如果是一只非常不愛動(dòng)的豬，就可以在一定程度上對(duì)它的健康作決策。再者，消費(fèi)者可能喜歡不同類型的豬肉，這又是對(duì)豬的鑒別衍生出的個(gè)性化需求。

　　馬云和劉強(qiáng)東，兩種不同的人，帶領(lǐng)出兩種不同的企業(yè)，也同樣帶來兩種截然不同的結(jié)果。在這個(gè)不講對(duì)錯(cuò)，只講結(jié)果的市場(chǎng)，他們的道路就留給時(shí)間來見證。