金誠(chéng)集團(tuán)董事長(zhǎng)韋杰：世界的發(fā)展具有整體性

　　又到了一年年底，每年這個(gè)時(shí)候，各行各業(yè)進(jìn)入盤點(diǎn)期。

　　對(duì)于經(jīng)濟(jì)，今年，有部分觀點(diǎn)認(rèn)為，明年或?qū)⑹侵袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最難的一年。

　　最難的一年?有沒(méi)有感覺(jué)聽(tīng)起來(lái)特別耳熟?沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)閺?008年以來(lái)，每年都會(huì)有很多人說(shuō)，下一年將是“經(jīng)濟(jì)最難”的一年。

　　世界經(jīng)濟(jì)格局瞬息萬(wàn)變，但為什么我們每年都會(huì)說(shuō)下一年是最難的一年?

　　昨天晚上，金誠(chéng)集團(tuán)董事長(zhǎng)韋杰在杭州廣廈體院館的“World，I”全球巡講Encore站的演講中，給出了一個(gè)不一樣的答案。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中忽視了“內(nèi)容”的發(fā)展

　　韋杰認(rèn)為，在過(guò)去經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，一方面取得了很好的成績(jī)，另一方面，卻在追趕量的同時(shí)疏忽了內(nèi)容，疏忽了在快速發(fā)展的城市中，我們給了它什么?

　　這好比一個(gè)頭腦簡(jiǎn)單四肢發(fā)達(dá)的巨人，這個(gè)巨人在快速變成更大的巨人的時(shí)候，它的腦子以及其中的內(nèi)容卻并沒(méi)有隨之發(fā)展起來(lái)。

　　“小時(shí)候老師經(jīng)常講一句話，叫‘學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕’，但卻沒(méi)怎么好好教孩子們音樂(lè)課和美術(shù)課，也因?yàn)槿绱�，很多人的思維中，缺少了感性思維。”韋杰說(shuō)。

　　理性思維大步向前，感性思維卻沒(méi)有跟上，這是一種不協(xié)調(diào)、不持續(xù)的發(fā)展方式。

　　舉一個(gè)例子，在中國(guó)的很多城市，我們都會(huì)看到便利店或其他商鋪。很多時(shí)候，如果一個(gè)寫(xiě)著大大的“超市”兩個(gè)字的旁邊還有一家羅森或者7-11的時(shí)候，年輕人往往會(huì)選擇去后者店內(nèi)買東西，即使他知道，這兩家商店的商品并沒(méi)有本質(zhì)的差別，但是他還是會(huì)選擇羅森或7-11而不是簡(jiǎn)單粗暴的“超市”。

　　這就是現(xiàn)在發(fā)展最大的問(wèn)題。中國(guó)人一直以來(lái)是非常注重“行神合一”的，也非常注重感性和理性意識(shí)的和諧統(tǒng)一。但是到了近代，卻逐漸迷失，淡忘了二者的和諧統(tǒng)一，淡忘了城市和諧統(tǒng)一的發(fā)展。

　　未來(lái)的中國(guó)，這兩種思維應(yīng)該是需要齊頭并進(jìn)的。

　　世界的發(fā)展具有整體性

　　韋杰說(shuō)，“在我心目當(dāng)中，我認(rèn)為這個(gè)世界其實(shí)就像一個(gè)人一樣，它是完整的。”

　　西方奉行“胡蘿卜”+“大棒”的方式，以中國(guó)為代表的另一種價(jià)值觀念倡導(dǎo)的是和平的持續(xù)發(fā)展。實(shí)際上，不管是西方還是東方，不管是哪一個(gè)國(guó)家，都只不過(guò)是這個(gè)世界的一個(gè)部分。就像身體的每個(gè)器官，是我們整個(gè)身體的一部分一樣。所有的器官聯(lián)合運(yùn)作，才構(gòu)成完整的個(gè)體，鼻子不能取代嘴巴，缺失了哪一個(gè)功能，都不完整。

　　世界的不同在于，每個(gè)區(qū)塊的“分工”可能不盡相同，就像人一樣，我們統(tǒng)一在一個(gè)完整的身軀當(dāng)中，每一部分各司其職。同時(shí)，隨著部分的強(qiáng)大，也會(huì)迫使另外一部分馬上跟上，最終促進(jìn)整體向前發(fā)展。

　　韋杰認(rèn)為， 世界未來(lái)的發(fā)展是一個(gè)完整的發(fā)展，所有人都需要知道，社會(huì)中的每個(gè)人，就像身體里的每一個(gè)細(xì)胞，只有每個(gè)細(xì)胞發(fā)展了，身體才能和諧發(fā)展，世界才能實(shí)現(xiàn)真正的整體向前。

　　理想型的公司應(yīng)該是“社會(huì)型公司”

　　對(duì)于公司發(fā)展，韋杰也提出了自己的看法。

　　他將公司分為兩種，一種是企業(yè)型公司，以利潤(rùn)為終極目標(biāo)，另一種是社會(huì)型公司，即一種追求完整發(fā)展的公司。社會(huì)中，大多數(shù)企業(yè)都是以盈利為目標(biāo)的，并不會(huì)去注重整體利益。而韋杰想打造的社會(huì)型公司，是一個(gè)注重整體性發(fā)展的企業(yè)。

　　就像他創(chuàng)辦的金誠(chéng)集團(tuán)，不管在業(yè)態(tài)還是在產(chǎn)業(yè)布局、城市布局方面，都是一個(gè)整體的狀態(tài)。

　　韋杰以城市道路為例子做了解釋。為什么現(xiàn)在有些城市的部分路段，修了好多年了還是一直在修?是因?yàn)槌鞘械恼麄�(gè)區(qū)域在修路之前，它的每塊地就已經(jīng)被賣出去了。它就像一張白紙，但上面卻全都是洞，當(dāng)然一輩子也修不好的。

　　還有一個(gè)例子是關(guān)于張家界的。張家界是中外聞名的旅游勝地，電影《阿凡達(dá)》的潘多拉星球取景之地。然而，在這個(gè)每年都有超大量游客旅游的地方，其基礎(chǔ)設(shè)施卻極度不完善，就連當(dāng)?shù)匚逍羌?jí)酒店的早餐，都并不盡人意。

　　金誠(chéng)正在打造的天門仙境小鎮(zhèn)

　　而金誠(chéng)正在打造的特色小鎮(zhèn)，會(huì)在“修路”之前就做整體的城市規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)方面亦是如此，在金誠(chéng)所打造的特色小鎮(zhèn)中，孩子們可以享受從小學(xué)到大學(xué)，甚至終身的完整教育服務(wù)。

　　為了促進(jìn)金誠(chéng)特色小鎮(zhèn)的持續(xù)發(fā)展，韋杰還引入數(shù)字化理念，未來(lái)，全國(guó)59座金誠(chéng)特色小鎮(zhèn)，每一個(gè)都將是小型的智慧城市。在每一個(gè)特色小鎮(zhèn)搭建數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用終端，再實(shí)現(xiàn)小鎮(zhèn)相聯(lián)，構(gòu)建龐大的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)生活的智能化。

　　無(wú)疑，特色小鎮(zhèn)和數(shù)字化、智能化，已經(jīng)成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)騰飛的風(fēng)口。