硅谷連續(xù)創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)要現(xiàn)實(shí) 每日反省和思考很重要

　　連續(xù)創(chuàng)業(yè)者 Gina Bianchini 在硅谷開創(chuàng)了自己傳奇的職業(yè)生涯，她創(chuàng)立了多個(gè)產(chǎn)品和公司，改變了人們交流和溝通的方式。在創(chuàng)立 Mighty Networks 之前，Gina 是 Ning 的首席執(zhí)行官，而 Ning 是她與 Marc Andreesen 共同創(chuàng)立的一個(gè)為人們和企業(yè)創(chuàng)建定制社交網(wǎng)絡(luò)的在線平臺(tái)。在 Omidyar Network 的播客節(jié)目 Founder’s Corner 中，他們的合作伙伴 Shripriya Mahesh 最近和 Gina 坐到了一起，就某些創(chuàng)業(yè)問題展開了討論。在討論中，Gina 為創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者提供了一些寶貴的建議，她的這些見解可能會(huì)改變你對(duì)自己一天的規(guī)劃和安排，改變你在面對(duì)業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)時(shí)的一些處理方式。

　　每日反省和思考

　　作為一名創(chuàng)始人或者 CEO，你可能會(huì)瞬間進(jìn)入日理萬機(jī)、焦頭爛額的工作狀態(tài)。如果沒有一個(gè)每天、每季度或者每天的計(jì)劃安排，你肯定會(huì)成為處理大量郵件和 Slack 聊天的奴隸，你需要面對(duì)應(yīng)接不暇的電話，不斷地用咖啡來提神醒腦，參加各種會(huì)議和聚會(huì)場(chǎng)合，每天都有需要你到場(chǎng)發(fā)言的講座。Gina 表示：“對(duì)于一名 CEO 來說，做到對(duì)整個(gè)計(jì)劃了然于心是很重要的一件事，這與待辦事項(xiàng)清單有很大的不同。”Gina 向我們?cè)敿?xì)介紹了她的一項(xiàng)每日安排，這對(duì)于其他首席執(zhí)行官和企業(yè)家來說也有借鑒意義：“我每天都起的很早，在出發(fā)去往辦公室之前我至少有一個(gè)小時(shí)的空閑時(shí)間，我會(huì)坐在桌前，面前有空白的紙張和一支筆，我每天都會(huì)去想。我會(huì)寫下我的目標(biāo)，既有短期目標(biāo)，也有長(zhǎng)期目標(biāo)，這并不是一個(gè)待辦事項(xiàng)清單，而是寫下我前一晚睡前和今天早晨起床時(shí)的一些想法。每天堅(jiān)持去做這一件事，這也因此成為了我的一種冥想方式。”

　　當(dāng)然，她也會(huì)在這段時(shí)間內(nèi)想起一些可能需要立即采取行動(dòng)的事情，因此 Gina 會(huì)在紙張頂部留下一定的空間，分別寫下“需要去做的事情”。這一練習(xí)的重要之處在于寫下你所想到的任何東西，感恩之情也在這其中發(fā)揮了一定的作用。Gina 所寫下的內(nèi)容也包含讓她感到感激的事情，因?yàn)?ldquo;當(dāng)你的生活更平衡時(shí)，對(duì)于這個(gè)世界你才更容易看得真摯，才更容易進(jìn)入狀態(tài)。”

　　Gina 將這一哲學(xué)實(shí)踐概括為一點(diǎn)：重視思考的過程。她解釋道：“要想讓我們的團(tuán)隊(duì)工作足夠高效，我們必須更加聰明的去工作。如果你只是無意識(shí)的遵循著一天的待辦任務(wù)清單去做，機(jī)械地處理那些每天都遇到的問題，那就無法做到聰明的工作。”也就是說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想變得更有效率，要想做到更聰明的工作，那他們就必須讓自己找到時(shí)間進(jìn)行自我反思，并且他們的目標(biāo)絕不能滿足于僅僅處理待辦事項(xiàng)這么簡(jiǎn)單。

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)以現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和定位創(chuàng)立一家公司

　　Gina 已經(jīng)在社交領(lǐng)域創(chuàng)立了多家公司，但要談到在線社區(qū)和社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，那就不可能繞開它的巨頭企業(yè)：Facebook。即便是有著 Google+平臺(tái)的 Google 也無法在這一領(lǐng)域與之相抗衡。但也許想與這些巨頭一較高下的心理正是問題所在。Gina 和 Mighty Networks 對(duì)此有一個(gè)獨(dú)特的方法，她們不是想去推翻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也不會(huì)與他們?nèi)ソ�距離對(duì)峙，而是踏踏實(shí)實(shí)根據(jù)自己客戶的需求，根據(jù)自身的條件來引導(dǎo)自身的發(fā)展道路。

　　提到競(jìng)爭(zhēng)，Gina 分享了她的一些建議：“第一，你必須有一些不同的東西。這種不同并不是說‘我們有這樣三個(gè)特征，而這三個(gè)特征與有著 20 億用戶的 Facebook 不同’，這樣是行不通的。必須是針對(duì)不同的用例，一個(gè)你所能存在的不同的原因。”Gina 就 Mighty Networks 的獨(dú)特角度進(jìn)行了討論，她指出：“我們相信圍繞共同興趣而建立的社交網(wǎng)絡(luò)與那些只是在消費(fèi)信息，試圖提升規(guī)模的社交媒體是不一樣的。”

　　除此之外，Gina 也表示，一家成功的企業(yè)必須要學(xué)會(huì)占據(jù)與行業(yè)老大不同的位置，“你不能與行業(yè)內(nèi)龍頭壟斷者采用相同的商業(yè)模式”。她說道：“Mighty Networks 并不是以廣告為基礎(chǔ)，我們是一家 SaaS 公司。我們真正專注的在于如何讓 Mighty Networks 成為一個(gè)匯聚真正追隨者的地方，并以一種能夠讓他們重新投資到人際網(wǎng)絡(luò)中，使其更強(qiáng)大，對(duì)會(huì)員來說更有意義的方式來獲取收入，會(huì)員也會(huì)為我們引進(jìn)更多的會(huì)員。因此，我們是圍繞著一個(gè)強(qiáng)大的核心來建立產(chǎn)品的。”

　　最后一點(diǎn)，Gina 提到，需要保持現(xiàn)實(shí)，知道你在這個(gè)世界上的位置。她解釋道：“你要找到一個(gè)位置，而不是逢人就說，‘我想創(chuàng)建一款能夠滅掉 Facebook 的產(chǎn)品’，現(xiàn)在沒人能構(gòu)建出一款滅掉 Facebook 的產(chǎn)品。這不是一種目標(biāo)，現(xiàn)實(shí)點(diǎn)的目標(biāo)是隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，在這個(gè)顛覆和轉(zhuǎn)型過程中會(huì)有新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。”

　　對(duì)于那些希望發(fā)揮激情，發(fā)掘獨(dú)特商機(jī)的創(chuàng)業(yè)者來說，Gina 對(duì)于企業(yè)專注而又契合實(shí)際的看法是他們值得學(xué)習(xí)的一課。她強(qiáng)調(diào)，你需要根據(jù)這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)來采取相應(yīng)的行動(dòng)，“創(chuàng)造出與現(xiàn)狀不同的東西，而不必一味追求比現(xiàn)狀更好的東西，并且要能想清楚為什么人們會(huì)吃那一套。通過這樣一種不同的方式，你就可以有效地展開競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)你并不是在真正的與他們競(jìng)爭(zhēng)，你所創(chuàng)建的是新的東西。”所以，仔細(xì)研究你的行業(yè)、市場(chǎng)和潛在的受眾，開啟一個(gè)新的對(duì)話，而不要只想著怎樣跳進(jìn)別人已經(jīng)展開的對(duì)話之中。

　　從利于員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行招聘

　　除去 Google、Facebook 或者亞馬遜這樣的行業(yè)巨頭之外，許多優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)同樣能夠吸引到合適的人才，并且與員工建立起牢固的紐帶關(guān)系。雖然高薪水、優(yōu)越的便利設(shè)施和品牌影響力在吸引人才方面具有壓倒性的優(yōu)勢(shì)，但 Gina 和她的團(tuán)隊(duì)在招聘方面同樣也有自己獨(dú)特的方式，而這就與重視員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。在選擇工作方面，對(duì)于求職者來說，最合適的工作往往是那些能夠?yàn)閭�(gè)人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展提供最大機(jī)會(huì)的崗位。Gina 解釋道：“Mighty Networks 可以為求職者提供一個(gè)非常具體的專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。如果這個(gè)機(jī)會(huì)恰好與他們自己想要的相契合，那就太神奇了。因此，搞清楚員工下一階段想要達(dá)到的目標(biāo)和層次是我所關(guān)注的第一件事。”下一次在你們開展招聘工作時(shí)，你可以嘗試關(guān)注每個(gè)崗位員工的個(gè)人需求，他們是誰，他們對(duì)于工作和生活有什么期望。

　　原文鏈接：https://medium.com/emerging-tech-insights/a-conversation-with-gina-bianchini-founder-ceo-of-mighty-networks-188647a75471