報道稱2025年百度OKR更新:降本增效、KPI化雷克沙SILVER PRO,定義攝影新速度:從4K到高速連拍1月20日起來京東購手機、平板享國家補貼每件最高500元小紅書回應增加一鍵翻譯功能:已收到相關反饋 正在跟進iPhone 16系列能疊加手機“國家補貼”嗎?看完這些就懂了任天堂Switch 2神秘“C”按鈕功能曝光!與付費訂閱相關小紅書崩了上熱搜:部分網(wǎng)友APP首頁圖片不顯示2024年國內日系車銷量排行:僅豐田有所增長,其余均遭滑鐵盧同比增長71.8% 比亞迪2024年汽車出口增速位列中國汽車品牌第一消息稱去年全球PC GPU出貨超2.5億顆 較CPU高出兩成蘋果迎頭趕上:iPhone 17系列將搭載VC均熱板,提升散熱性能2024年中國智能手機市場回暖:vivo領跑,華為增長37%,蘋果下滑17%英偉達與聯(lián)發(fā)科聯(lián)手打造Windows on Arm旗艦SoC,瞄準PC市場新藍海三星Exynos旗艦芯片量產(chǎn)受阻,臺積電拒絕為其代工 擔憂商業(yè)機密泄露M4芯片MacBook Air有望成蘋果今年首款新品 最快1月份發(fā)布微軟入局量子計算 帶動量子概念股暴力反彈消息稱東鵬飲料正與大摩和瑞銀接觸 即將赴港上市盒馬換帥300天:狂飆拓店、加速下沉、開放加盟AMD:RX 9070系列顯卡值得一場專屬發(fā)布會小米4000-5000價位段市占率第一!將重點突破6000元以上價位段
  • 首頁 > 延展閱讀 > 2017歸檔

    魅族大變天:摒棄小而美 賺錢終于成為王道

    2017年12月14日 16:28:53   來源:科技新發(fā)現(xiàn)

      今年的魅族,遇到自己發(fā)展歷程中最“多災多難”的一年。自發(fā)布之后,被寄予厚望的PRO 7就受到市場的冷對。降價成為常態(tài),從發(fā)布時的最低從起售價2880元直接“腰斬”到現(xiàn)在第三方平臺上的1500元左右,甚至導致魅族銷售與運營高管團隊進行大調整,多位高管離職。此外,還有消息稱魅族原有2500家左右的專賣店已經(jīng)關閉500多家。

      而就在近日,魅族科技又下發(fā)內部郵件,對公司組織構架和相關高管職務進行調整。大變天的背后,是魅族下定決心要拋棄小而美,與小清新徹底說再見,并朝著賺錢的方向大踏步邁進。這樣的魅族,還是我們認識的那個魅族嗎?或者說,魅族的未來究竟是會怎樣的呢?

      混亂態(tài)勢達到頂峰,終于釀成質的變化

      其實就在兩年前,魅族還是國內手機市場的中堅力量之一,也與小米展開著持續(xù)的拉鋸戰(zhàn)。而讓魅族形勢急轉直下開啟混亂態(tài)勢的,還得從去年說起。去年魅族玩起“月更”的機海戰(zhàn)術,一年內舉行了14場發(fā)布會。萬年不變的聯(lián)發(fā)科處理器及外形等,讓人難以分辨,且手機貶值加速。

      最終導致魅族產(chǎn)品線全面混亂——魅藍吊打魅族旗艦機成為常態(tài)等,讓手機出貨量暴跌。魅族不僅被徹底無緣全球出貨量前列,甚至還越來越倒退。在OV、小米、華為等國產(chǎn)手機廠商齊頭并進的大勢下,魅族成為了一個被冷落的出局者。由此導致今年魅族尤其保守,僅僅有兩款機型引起注意,分別是PRO 7和魅藍Note 6。但魅藍Note 6畢竟只是千元機型,利潤貼地飛行,對魅族整體來說成為不了主要的盈利來源。

      而投入巨大的PRO 7卻遭遇到出貨難、價格暴跌等問題,引起魅族的全面震動。高管離職、關閉門店等之后,混亂態(tài)勢終于達到頂峰,釀成了質的變化——魅族對組織架構和高管職務進行了大調整。

      “削權”和“提拔”:魅族大變天的基調

      總的來看,魅族主要是進行了“削權”和“提拔”,并成立了新的事業(yè)部。除了魅族董事長兼CEO黃章風波不起的穩(wěn)坐釣魚臺之外,白永祥是被“削權”了。原本白永祥是一人之下、萬人之上,但此次其職權范圍被縮減,側重協(xié)助管理各事業(yè)部和業(yè)務共享平臺。據(jù)說PRO 7是由白永祥主導,黃章剛開始是反對的,但最終還是推向市場——看來由于PRO 7銷量不佳讓白永祥“背鍋”了。

      而CFO 戚為民升任高級副總裁——與白永祥平起平坐,負責財務管理中心、綜合管理中心相關業(yè)務及團隊管理并直接向黃章匯報工作。此外,任命郭萬喜為海外事業(yè)部總裁、魅族事業(yè)部副總裁,負責海外、銷售事業(yè)部相關業(yè)務及團隊管理,并向黃章匯報工作。

      更重要的是,本次調整還成立了配件事業(yè)部,魅藍事業(yè)部多條業(yè)務線劃至配件事業(yè)部下。新成立的配件事業(yè)部,再加上此前的電商事業(yè)部都由Flyme團隊負責人楊顏兼管。不得不提的是,楊顏率領的Flyme團隊現(xiàn)在甚至算是魅族盈利重要來源了。如今“提拔”楊顏,也算是給了他一個交代。

      摒棄小而美,視賺錢為王道

      暫且不管此次驚天大調整背后的權利之爭——畢竟公司內總會有人得勢,有人失勢,其實更值得關注的是新事業(yè)的部的成立。新事業(yè)部不僅讓魅族的組織架構發(fā)生變化,更讓其發(fā)展基調有了新變化——摒棄小而美走上賺錢之道。

      回顧魅族從MP3隨身播放器一路走來,一直是用戶心中“小而美”的堅持者。當年被稱之為“神器”的M6,是多少人的青蔥記憶。而在2009年魅族徹底轉向手機領域,推出的首款手機M8也在當時獨領風騷。至于MX系列也是被看成個性獨立的代表,配合Flyme系統(tǒng)讓魅族在智能手機行業(yè)獨樹一幟。由此,魅族也在智能手機市場高歌猛進,就連雷軍想做手機時也去魅族取經(jīng)。

      但就在去年,魅族經(jīng)過機海戰(zhàn)術后算是徹底崩了。再加上今年PRO 7表現(xiàn)的不給力,最終導致了一場內部“大洗牌”。如今的高層變動和新事業(yè)部的成立,事實上就是魅族要徹底摒棄小而美,視賺錢為王道。比如配件事業(yè)部其實有點模仿小米“米家”的意思,也想開個“雜貨鋪”。畢竟相比手機的低利潤,配件的利潤非常高。再加上在物聯(lián)網(wǎng)上的潛力,魅族也開始重視配件或者說第三方產(chǎn)品。只是這樣一來,魅族必然會鋪開一個較大的攤子。能否有足夠的實力保證配件質量,還有待商榷。如果再發(fā)生類似此前Flow耳機的事件,那魅族估計在配件上就徹底“黃了”。

      此前走小而美路線的魅族,其實并沒有耽誤賺錢。但在想賺錢的時候,不僅小而美的優(yōu)勢逐漸喪失,優(yōu)勢也大不如前。如今魅族徹底走上賺錢道路,未來究竟會怎樣還很難說。畢竟現(xiàn)在的市場,已經(jīng)不是魅族能左右的市場了……

      文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據(jù)此操作,風險自擔。

    [編號: ]
    分享到微信

    即時

    新聞

    明火炊具市場:三季度健康屬性貫穿全類目

    奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024年1-9月明火炊具線上零售額94.2億元,同比增加3.1%,其中抖音渠道表現(xiàn)優(yōu)異,同比有14%的漲幅,傳統(tǒng)電商略有下滑,同比降低2.3%。

    企業(yè)IT

    重慶創(chuàng)新公積金應用,“區(qū)塊鏈+政務服務”顯成效

    “以前都要去窗口辦,一套流程下來都要半個月了,現(xiàn)在方便多了!”打開“重慶公積金”微信小程序,按照提示流程提交相關材料,僅幾秒鐘,重慶市民曾某的賬戶就打進了21600元。

    3C消費

    華碩ProArt創(chuàng)藝27 Pro PA279CRV顯示器,高能實力,創(chuàng)

    華碩ProArt創(chuàng)藝27 Pro PA279CRV顯示器,憑借其優(yōu)秀的性能配置和精準的色彩呈現(xiàn)能力,為您的創(chuàng)作工作帶來實質性的幫助,雙十一期間低至2799元,性價比很高,簡直是創(chuàng)作者們的首選。

    研究

    中國信通院羅松:深度解讀《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析體系

    9月14日,2024全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析專題論壇在沈陽成功舉辦。