為了向中國年輕家庭人群推廣健康快樂的生活方式,同時讓全中國的孩子們獲得充分展示自我、交流交友的成長平臺,寶寶樹一直以來不斷深入線下積極推出各類母嬰、親子、及少兒文體類活動。1月27日,寶寶樹聯(lián)手嘻哈幫成功舉辦了少兒街舞派對——哈迷盛典,共同助力少兒街舞體育文化發(fā)展。該活動吸引了來自200多個家庭的街舞小達(dá)人們前來精彩表演,寶寶樹旗下家庭記錄式APP寶寶樹小時光也第一時間見證與記錄了明日之星們的誕生!
普及先進(jìn)育兒觀 引領(lǐng)少兒運動文化新趨勢
街舞雖是一種舶來小眾運動,但隨著時代的發(fā)展,街舞的時尚和健身屬性使其越來越受到80、90后年輕人的歡迎。加之近年來,國家體育總局也曾多次表示鼓勵并大力推動街舞等體育文化項目在國內(nèi)的普及,讓街舞發(fā)展成為了時下最熱門的運動文化之一。街舞運動不僅能有效提升體能,其文化內(nèi)涵更是強調(diào)自我表達(dá)與創(chuàng)新精神——這與年輕父母們對孩子身體健康、快樂成長的期許不謀而合。因而越來越多的孩子在80、90后年輕家長的鼓勵下,對街舞運動產(chǎn)生了極大的興趣。寶寶樹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:從運動形式講,街舞可以充分培養(yǎng)孩子的節(jié)奏感、記憶力和身體協(xié)調(diào)能力;而且寶寶樹的調(diào)查顯示,比起田徑類等動作單一的運動,跳街舞被普遍認(rèn)為更有樂趣,也更符合新一代少兒崇尚個性化、表達(dá)自我主張的發(fā)展趨勢。
(寶寶樹現(xiàn)場見證了未來街舞之星的誕生)
在哈迷盛典現(xiàn)場的兩百多位參賽小選手當(dāng)中,最小的街舞表演者不到三歲,小小年紀(jì)便在父母的鼓勵下展現(xiàn)出了自信與嫻熟的舞姿;此外,更有多位未滿十歲的小舞者通過多年堅持不懈的努力,登上了國內(nèi)外知名才藝舞臺,成為備受矚目的小巨星。在現(xiàn)場,寶寶樹小時光成為了家長們記錄和分享孩子們精湛舞技的專屬平臺。不少家長在寶寶樹小時光上分享了孩子練習(xí)街舞的歷程:街舞運動已經(jīng)成為了孩子們?nèi)粘e憻捝眢w的方式,不僅讓孩子加強了自身免疫力,更讓他們在付出汗水、突破自我的學(xué)習(xí)過程中而獲得更多成長的快樂。
深入市場前沿布局 打造俱樂部式社群服務(wù)體系
作為中國年輕家庭服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),寶寶樹始終不懈地向中國年輕家庭倡導(dǎo)與輸送先進(jìn)、科學(xué)的育兒方式,此次活動正是為了街舞這一健康時尚的新興運動在中國少兒領(lǐng)域的普及;仡檶殞殬涞臉I(yè)務(wù)發(fā)展歷程——從搭建專業(yè)的孕育知識體系,打造母嬰家庭人群專屬社交平臺,推出內(nèi)容+電商的精準(zhǔn)推薦式購物服務(wù),再到開展深入中國社區(qū)的早教服務(wù)......寶寶樹始終走在市場發(fā)展的前沿,不斷突破業(yè)務(wù)邊界、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域及生態(tài)布局來充分滿足中國年輕家庭享受美好生活的全方位需求。尤其在消費升級大勢之下,年輕家庭人群在基本生活需求以外,有了更多諸如體育、時尚、休閑、旅游等生命品質(zhì)與精神享受層面的追求。寶寶樹建立從線上到線下的商業(yè)生態(tài),正是深入用戶的生活場景,提供個性化、定制化的服務(wù)。
從商業(yè)布局的角度也不難看出,寶寶樹的線下布局與其他互聯(lián)網(wǎng)公司以單一擴(kuò)張零售店形式發(fā)展業(yè)務(wù)不同,而是聯(lián)合各領(lǐng)域合作伙伴在家庭用戶的多元化生活及消費場景中,搭建如哈迷盛典此類的交流互動平臺,提供俱樂部式社群服務(wù)。這樣的發(fā)展布局模式,不僅能讓寶寶樹打破了線下零售難以與用戶建立親密互動關(guān)系的慣有瓶頸,更能讓寶寶樹旗下產(chǎn)品、內(nèi)容、消費、早教服務(wù)商業(yè)價值最大化。
(街舞的時尚和健身屬性使其越來越受年輕家長及其孩子的歡迎)
市場前沿布局 打造俱樂部式社群服務(wù)體系
作為中國年輕家庭服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),寶寶樹始終不懈地向中國年輕家庭倡導(dǎo)與輸送先進(jìn)、科學(xué)的育兒方式,此次活動正是為了街舞這一健康時尚的新興運動在中國少兒領(lǐng)域的普及;仡檶殞殬涞臉I(yè)務(wù)發(fā)展歷程——從搭建專業(yè)的孕育知識體系,打造母嬰家庭人群專屬社交平臺,推出內(nèi)容+電商的精準(zhǔn)推薦式購物服務(wù),再到開展深入中國社區(qū)的早教服務(wù)......寶寶樹始終走在市場發(fā)展的前沿,不斷突破業(yè)務(wù)邊界、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域及生態(tài)布局來充分滿足中國年輕家庭享受美好生活的全方位需求。尤其在消費升級大勢之下,年輕家庭人群在基本生活需求以外,有了更多諸如體育、時尚、休閑、旅游等生命品質(zhì)與精神享受層面的追求。寶寶樹建立從線上到線下的商業(yè)生態(tài),正是深入用戶的生活場景,提供個性化、定制化的服務(wù)。
從商業(yè)布局的角度也不難看出,寶寶樹的線下布局與其他互聯(lián)網(wǎng)公司以單一擴(kuò)張零售店形式發(fā)展業(yè)務(wù)不同,而是聯(lián)合各領(lǐng)域合作伙伴在家庭用戶的多元化生活及消費場景中,搭建如哈迷盛典此類的交流互動平臺,提供俱樂部式社群服務(wù)。這樣的發(fā)展布局模式,不僅能讓寶寶樹打破了線下零售難以與用戶建立親密互動關(guān)系的慣有瓶頸,更能讓寶寶樹旗下產(chǎn)品、內(nèi)容、消費、早教服務(wù)商業(yè)價值最大化。
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