不得不說,2015年到2017年,手機(jī)營銷之風(fēng)愈演愈烈,品牌廠商已經(jīng)包下了幾乎所有的熱門綜藝節(jié)目,簽下了所有的當(dāng)紅明星,還占領(lǐng)了幾乎所有的機(jī)場廣告牌……可以預(yù)見的是,2018年營銷戰(zhàn)依然是各大品牌競爭的重要砝碼。
然而,能爭搶的資源都被搶得差不多了,接下來怎么打呢?這就要先看一看,2017年在營銷上燒的錢值不值?營銷策略有哪些誤區(qū)?有哪些“萬萬沒想到”會給企業(yè)帶來啟發(fā)?今日頭條聯(lián)合京東、Countepoint發(fā)布的《2017手機(jī)行業(yè)大數(shù)據(jù)洞察白皮書》,透露了很多重要的數(shù)據(jù),無疑將會對各大品牌在2018年的營銷決策產(chǎn)生巨大的價值。
花錢出流水的手機(jī)營銷,你有多少個“萬萬沒想到”
手機(jī)營銷爭奪最激烈的有兩個資源:第一是明星代言人,第二是綜藝節(jié)目。頭條指數(shù)對手機(jī)廠商與代言人之間的關(guān)系做了重點梳理,可以從數(shù)據(jù)背后看到很多“萬萬沒想到”。
2017年手機(jī)市場上12家主流廠商中,共有6家廠商選用了23位代言人,輿論對此大呼:明星不夠用了!
在這些代言人的選擇上,男明星明顯多于女明星,而且從代言效果來看,男明星都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女明星,即使是大腕如楊冪這個級別,影響力也遠(yuǎn)不如鹿晗、王俊凱這類“小鮮肉”。
這與男女明星分別吸引的用戶群體差異有關(guān)。女明星的粉絲中男性占比相對偏大,但在手機(jī)消費選擇上,男性用戶在選擇手機(jī)品牌時相較于女性用戶而言更不容易受到品牌代言人的影響。
另一個意外是,從明星對手機(jī)廠商品牌的拉動作用來看,知名度高的明星遠(yuǎn)不如流量高的明星。比如在所有的代言人中,周杰倫名氣最大,但代言效果在各項指數(shù)中的排名都在中后部,不如那些“小鮮肉”。
其實之前懂懂筆記的文章就分析過,選明星一定不能選知名度,而是選流量。2016年小米選的吳秀波、梁朝偉,給小米帶來的幫助很小,這就是最典型的代言人選擇錯誤的案例。懂懂筆記認(rèn)為,吳秀波、梁朝偉都是“老牌”明星,但當(dāng)下缺乏熱度和話題性,所以對手機(jī)品牌沒有拉動效果。而一眾小鮮肉都是當(dāng)前在娛樂圈最為活躍的明星,出場多,話題多,粉絲團(tuán)熱情高,對手機(jī)廠商產(chǎn)生的互動效果好。
明星不僅有助于品牌聲量,而且可以直接對換機(jī)產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。在明星對于換機(jī)轉(zhuǎn)化的影響效果上,從頭條指數(shù)來看,OPPO選擇代言人的眼光真是太牛X了。明星代言品牌后,從該品牌留存用戶對該明星的TGI值來看,OPPO的代言人包攬了前五名。明星代言品牌后,從其他品牌流向該品牌的用戶對該明星的TGI值來看,OPPO包攬了前三名。
以前在選擇明星代言時,廠商更多聚焦于品牌形象和效果,而當(dāng)看到OPPO的數(shù)據(jù),估計所有廠商都要重新評估代言人選擇的標(biāo)準(zhǔn)了。除了拉升市場聲量,代言人的帶貨能力也是杠杠的。
還有一點,懂懂筆記特別想多說幾句:品牌熱度并不等于品牌形象。從代言人選擇的熱度來看,OPPO和vivo遙遙領(lǐng)先,但是在品牌形象這個維度上,贏家卻是榮耀,胡歌不僅在影視圈無黑點,這兩年正是當(dāng)紅,而且他的團(tuán)隊給他包裝成了一個勤學(xué)上進(jìn)的好年輕,圈內(nèi)圈外的口碑都非常好。運(yùn)動健將孫楊,雖然帶有一些爭議,但爭議主要來自于他“不服管”,而其積極、努力、拼搏的正向元素非常多,這也正是這一代年輕人最喜歡的特質(zhì),“不服管,但老子就是牛”。
除了明星,另外一個自帶熱度的就是品牌創(chuàng)始人,也起到了明星般的營銷效果。其中從流量來看,雷軍遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其它品牌創(chuàng)始人,而體量不大的錘子手機(jī),則對羅永浩這位創(chuàng)始人的依賴度非常大。
頭條指數(shù)在“白皮書”中有一項說明:在這個權(quán)威不斷被解構(gòu)、內(nèi)容消費越來越娛樂的商業(yè)環(huán)境下,創(chuàng)始人對自嘲和被嘲都顯得頗為灑脫。比如“社會我雷哥,人狠貨不多”的雷軍、“祖?zhèn)髻N膜妙手回春”的羅永浩,還有“張老板”劉作虎。創(chuàng)始人和高管往往是一個品牌最好的代言人,這種“人格化”的營銷,能有效的拉近品牌和受眾之間的距離。
還有一個“萬萬沒想到”,懂懂筆記需要提醒各大廠商:手機(jī)類內(nèi)容讀者并不熱衷于視頻、圖片,文字內(nèi)容還是占主體。
近兩年視頻所占閱讀比重不斷上升,今日頭條大約在一年多以前視頻的總體流量就已經(jīng)超過文字的總體流量。大家會簡單粗暴的理解,手機(jī)內(nèi)容用視頻展現(xiàn)效果不是更好嗎?但頭條指數(shù)卻告訴我們,手機(jī)類內(nèi)容視頻&圖片類內(nèi)容閱讀占比不過半,視頻化進(jìn)程緩慢。最有趣的是,其它領(lǐng)域視頻占比都會一路走高,而手機(jī)類內(nèi)容居然出現(xiàn)回落的現(xiàn)象。
綜合看這份數(shù)據(jù)會發(fā)現(xiàn),都在撒錢,但撒的水平卻差別非常大:
OPPO的代言人選擇頗有功力,大部分代言人效果都在高位水平。
小米的代言人對品牌效果較小,小米復(fù)蘇主要還是靠產(chǎn)品和渠道。但2017年的代言人已經(jīng)比2016年的有進(jìn)步,而且吳亦凡憑借“中國有嘻哈”一檔節(jié)目,整體形象得到大大提升。
從代言效果來說,“無黑點”明星胡歌的代言效果最佳,對榮耀的市場聲量和長遠(yuǎn)品牌形象都多有助力。
2017年人設(shè)崩塌的薛之謙,雖然對金立沒有產(chǎn)生太多負(fù)分,但在后期金立的宣傳不再敢拉上薛之謙,所以在這個代言人的選擇上金立可以說是完敗。
說到這里,懂懂筆記還想多說一點,代言人選擇之后,花多少心力去建立代言人與品牌的關(guān)系,這也很重要。OPPO的效果之所以好,就是在后期的宣傳上“鋪天蓋地”,以至于“深入人心”。而金立選擇薛之謙之后,后期投入的宣傳力度不大,所以在粉絲中沒有將這二者建立起非常鮮明的聯(lián)系。不知道金立看到薛之謙人設(shè)崩塌之后,是該喜還是該憂?
在這一份頭條指數(shù)當(dāng)中,重點對代言人與品牌關(guān)系做了挖掘,但是有一個欠缺,就是沒有對綜藝節(jié)目與品牌之間的關(guān)系做深度分析。我們知道廠商營銷最大的兩塊投入就是明星代言和綜藝節(jié)目,在資源稀缺的情況下綜藝節(jié)目的冠名費猛增。如果有這方面的詳細(xì)數(shù)據(jù),或許電視臺就不用再“漫天要價”了。
營銷繼續(xù)酣戰(zhàn),2018年如何先發(fā)制人
可以說,過去兩三年,是手機(jī)廠商全面“撒錢”營銷的階段,營銷趨于娛樂化、大眾化。2018年競爭更加激烈,營銷資源更加稀缺,而且頭部廠商紛紛開啟國際化里程,營銷費用也要向海外分?jǐn)。所以?ldquo;撒錢”也要撒在最適合的地方。
那么,營銷繼續(xù)酣戰(zhàn),有哪些趨勢需要預(yù)見,還有哪些坑不能掉進(jìn)去呢?
首先要注意的就是手機(jī)營銷的快消品化。
前面講了,通過數(shù)據(jù)我們看到OPPO的營銷效果比較好,其實一年以前懂懂筆記就這個問題與OPPO副總裁吳強(qiáng)探討過,他當(dāng)時提到:OPPO雖然是手機(jī),但是營銷是按照到快消品的思路去打。
在頭條指數(shù)“白皮書”中,中關(guān)村在線總編輯承健也表達(dá)了同樣的觀點:簽約明星、冠名網(wǎng)綜、合作演唱會,2017年手機(jī)品牌在營銷手段方面展現(xiàn)了“全面升級”的態(tài)勢。這種營銷方式之前只出現(xiàn)在快消類企業(yè)當(dāng)中,而現(xiàn)在幾乎每個手機(jī)品牌都是娛樂圈的操盤行家。
同時,他還預(yù)測2018年手機(jī)品牌“大眾化營銷”的方向會更加鮮明,并且社交屬性會更加凸顯,個性化、定制化的營銷方式將會成為新的手法。基于大數(shù)據(jù)的用戶畫像分析,通過社交網(wǎng)絡(luò)平臺為不同屬性的用戶輸出定制化營銷內(nèi)容,這可能將是未來手機(jī)品牌新的營銷方式。
手機(jī)的營銷要向快消品學(xué)習(xí)什么?娛樂化,大眾化,粉絲化,這些都要學(xué)習(xí)。此外,懂懂筆記認(rèn)為還有一個關(guān)鍵點就是產(chǎn)品功能的場景化。
手機(jī)其實是當(dāng)下最高科技的產(chǎn)品之一,很多新的技術(shù)都要通過手機(jī)落地,比如AI、人臉識別等等。但大眾對技術(shù)的理解是非常難的,而對于應(yīng)用場景的理解就容易得多。我們注意到,廠商發(fā)布會講功能點花費一兩個小時,但后期傳播并不明顯。這一點在錘子手機(jī)上最為明顯。錘子手機(jī)每一次發(fā)布會都巨長無比,羅永浩用一個又一個段子串起無數(shù)的功能。但最終錘子手機(jī)被大眾記住的功能非常少,反倒是羅永浩的金句傳播廣泛。
對此“白皮書”中提到:場景化的意思就是,從告訴你“這些功能和特性從參數(shù)上能達(dá)到什么程度”,轉(zhuǎn)變?yōu)楦嬖V你“這些功能和特性能解決你生活中的哪些問題”。
這種轉(zhuǎn)變,開始于那句膾炙人口的“充電五分鐘,通話兩小時”,在其他廠商還在介紹自己快充的功率時,OPPO已經(jīng)率先用簡單直接的方式,讓用戶獲知了自己的最新功能。
OPPO在場景化上做得最好。頭條指數(shù)中28個千萬級關(guān)注度的手機(jī)特性分別來自于11家廠商,其中OPPO一家就獨占7個。
另外,“白皮書”指出,OPPO的產(chǎn)品功能和特性的包裝特征非常明顯——打造專有名詞。如VOOC、微縫天線、星幕屏、月牙彎等。在手機(jī)同質(zhì)化的大背景下,或許OPPO和其他廠商采用了相同的技術(shù)解決方案,但OPPO通過差異化的功能包裝、形象生動的比喻型包裝話術(shù),在消費者心目當(dāng)中留下了更深刻的印象。
在眾多類似的功能面前,消費者當(dāng)然更容易記住具有差異化的專有名詞。懂懂筆記認(rèn)為,OPPO的這點尤其值得其它廠商借鑒。
為什么功能的包裝如此重要?用通俗易懂的詞,在網(wǎng)上傳播更容易,F(xiàn)在各個資訊平臺都是以信息流為主的推薦方式,精準(zhǔn)的詞匯分發(fā)效果最好。一旦成為熱詞,曝光度將會成幾何倍數(shù)增加。
在頭條指數(shù)中,懂懂筆記還發(fā)現(xiàn),聲量高的代言人,并不一定是換機(jī)轉(zhuǎn)化率高的代言人。前面說過,代言人的選擇上,流量因素要大于知名度因素。而這里還要加上兩個因素:粉絲忠誠度和明星的正能量,都是非常重要的因素。
比如OPPO的代言人,在換機(jī)轉(zhuǎn)化上對OPPO的幫助就非常大。
榮耀選擇的明星雖然不是流量最大的,但卻是形象最正面的,對榮耀長期的品牌形象幫助比較大。
而薛之謙,雖然聲量較高,但這一年受負(fù)面新聞纏身,人設(shè)崩塌,所以這樣的聲量對金立并沒有起到正向作用。
這里面有一些特殊因素必須要注意:年度里選代言人“賺”到了的,一是選鹿晗的vivo,一是選吳亦凡的小米。鹿晗2017年有一個“突發(fā)”事件,就是公開戀情,導(dǎo)致新浪微博一度崩潰,而且發(fā)的微博顯示了vivo手機(jī),讓vivo瞬間增加了幾千萬次在鹿晗粉絲面前曝光的機(jī)會。而吳亦凡之前曾簽過榮耀,在榮耀旗下的時候吳亦凡形象一般,甚至還被曝出“約炮”事件。但是在小米期間,吳亦凡因“中國有嘻哈”而形象大大提升,這也算小米去年的運(yùn)氣好。
代言人與產(chǎn)品品類的相關(guān)性也很重要,科技手機(jī)廠商的代言營銷聲量主要產(chǎn)生于科技數(shù)碼類別。比如鹿晗的新聞,就是在娛樂圈里曝光最多,與科技數(shù)碼關(guān)聯(lián)度小。小米+吳亦凡、華為+張藝興,相關(guān)資訊聲量產(chǎn)生于科技數(shù)碼類別的比例最高。從這一點來看鹿晗就沒有對vivo的產(chǎn)品起到太大幫助,而吳亦凡、張藝興則價值更高。
寫到這里,讀者可能發(fā)現(xiàn)了:選擇明星的因素這么多啊?沒錯,每個品牌選擇明星都有不同的訴求,一定要多維度評價明星,讓明星與品牌結(jié)合后的效果最大化。
最后,懂懂筆記特別想提醒的是,明星資源和綜藝節(jié)目資源都已經(jīng)被搶得差不多了,那么營銷還有什么新的出路?頭條指數(shù)中,將手機(jī)品牌與其它IP的關(guān)聯(lián)度做了分析,這份數(shù)據(jù)在懂懂筆記看來,對于未來營銷決策的價值非常高。每個手機(jī)廠商的品牌調(diào)性不同,用戶群體差異很大。比如華為用戶對地產(chǎn)很有興趣,vivo用戶或許是因為有很多寶媽的原因,對播放動畫片有興趣,而魅族和魅藍(lán)的用戶對游戲直播有興趣……
整體來講,在明星和綜藝節(jié)目之后,主流廠商應(yīng)該及早下手儲備與自己相關(guān)性強(qiáng)的知名IP,這才是先發(fā)制人之道。
【結(jié)束語】
中國手機(jī)市場開始出現(xiàn)整體下滑,而頭部品牌市場份額更加集中,可以預(yù)見2018年的競爭會更加殘酷,如同虎口奪食。在5G到來之前,整個手機(jī)市場革命性的創(chuàng)新很難再出現(xiàn),所以營銷驅(qū)動在2018年依然非常重要。
因此,向快消品學(xué)營銷,在數(shù)據(jù)中挖掘更多營銷秘籍,預(yù)見性提前搶占營銷資源,將是2018年手機(jī)廠商的必修課。
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