網(wǎng)大爆發(fā)創(chuàng)業(yè)潮，影視寒冬中的小暖春？

　　網(wǎng)大圈又要搞事情了。oJE中文科技資訊

　　眾所周知，今年的網(wǎng)大，混得格外風(fēng)生水起。在影視行業(yè)早已被寒冬壓得喘不過氣，資本退潮，劇組開不了機(jī)，舉步維艱之時(shí)，網(wǎng)大市場不但依舊活躍，還不停地突破分賬票房天花板，最終達(dá)到5000萬。oJE中文科技資訊

　　要知道，網(wǎng)絡(luò)電影是在2015年才橫空出世的新品類。短短三年，市場體量已翻天覆地。oJE中文科技資訊

　　而就在近期，娛樂資本論矩陣號(hào)河豚影視檔案發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)大的逆勢上揚(yáng)，遠(yuǎn)沒有止步在票房階段。從2018下半年開始，悄然出現(xiàn)了一批網(wǎng)大創(chuàng)業(yè)者。他們?cè)��?jīng)是一些頭部網(wǎng)大公司的高管，現(xiàn)在離開了平臺(tái)的舒適區(qū)，創(chuàng)辦了自己的公司，在他們看來，2019年，網(wǎng)絡(luò)電影會(huì)迎來一個(gè)巨大機(jī)遇期。oJE中文科技資訊

　　河豚影視檔案采訪到了三位這樣的創(chuàng)業(yè)者代表。他們都曾供職于頭部平臺(tái)，深度參與了這幾年網(wǎng)大的發(fā)展，業(yè)務(wù)上都深受認(rèn)可。選擇在如今這個(gè)影視寒冬中“下海”，他們各自依傍了什么優(yōu)勢，看準(zhǔn)了哪些機(jī)遇，各自又有怎樣的故事?此時(shí)，真的會(huì)是一個(gè)合適創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)嗎?oJE中文科技資訊

　　(因采訪對(duì)象小志和王杰認(rèn)為目前還沒有特別有代表性作品，希望低調(diào)，尊重其要求，兩人用了化名。)oJE中文科技資訊

　　精品化需求催生巨大機(jī)遇?oJE中文科技資訊

　　在進(jìn)入影視行業(yè)之前，小志是一家圖書公司的產(chǎn)品經(jīng)理，他認(rèn)為內(nèi)容和賺錢，兩手都要硬。oJE中文科技資訊

　　他2016年加入新片場，做了制片人。“就是看準(zhǔn)了網(wǎng)大能賺錢，把它當(dāng)成產(chǎn)品來做。”眼光向來很準(zhǔn)的小志，制作了“二龍湖浩哥”系列，及其衍生網(wǎng)大IP《四平青年》系列，均大獲成功。在2018年12月上線的《四平青年之喋血曼谷》，根據(jù)貓眼數(shù)據(jù)，目前分賬票房已達(dá)到1268萬。oJE中文科技資訊

　　在新片場盡管已經(jīng)做到了總制片人，在內(nèi)容創(chuàng)作上小志依舊感到束手束腳。畢竟，電影這種工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的事物，需要充足的前期準(zhǔn)備時(shí)間，他非常羨慕院線電影，動(dòng)輒兩三年可以準(zhǔn)備。oJE中文科技資訊

　　然而，到了網(wǎng)大，為了追求更高性價(jià)比的產(chǎn)出和回報(bào)，往往會(huì)趕進(jìn)度�；I備時(shí)間嚴(yán)重不足。而網(wǎng)大普遍被認(rèn)為“粗制濫造”，這是癥結(jié)之一，也讓小志感到十分不安。“我希望女兒以后看到我的作品，是會(huì)讓她為我感到自豪的。”oJE中文科技資訊

　　小志透露，在此之前，網(wǎng)大行業(yè)內(nèi)通用的規(guī)則是，從拿到第一稿劇本到開機(jī)之前，用15-20天的時(shí)間籌備。然而在拿到劇本后，劇組就要去實(shí)地看拍攝場景，并籌劃，在哪些地方拍，拍多少天。然而，對(duì)于一部時(shí)長90分鐘的電影來說，這不到一個(gè)月的籌備時(shí)間，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。“場景都沒看完，就稀里糊涂的匆忙開機(jī)，拍攝質(zhì)量很難得到保證。”oJE中文科技資訊

　　“當(dāng)我作為一個(gè)網(wǎng)大從業(yè)者，籌備半個(gè)月就開機(jī)，是沒有問題的。”小志說，但今年市場提出了精品化的要求，大公司的這種流程化作業(yè)，實(shí)際上根本無法產(chǎn)出好的作品。作為一個(gè)優(yōu)秀的制作人， 并不能夠給予這樣的空間。oJE中文科技資訊

　　于是，在2018年的年末，小志選擇離開新片場，另起爐灶。oJE中文科技資訊

　　小志的公司在北京東五環(huán)一家文化產(chǎn)業(yè)園里，和幾家制作公司共用一個(gè)寫字樓，“別看樓這么大，只有四間辦公室是我們的”，小志笑著自嘲。辦公室的玻璃墻上，寫滿了各種項(xiàng)目進(jìn)展。從1月到5月，每天的進(jìn)程都滿滿當(dāng)當(dāng)。oJE中文科技資訊

　　“別拍啊，我們公司現(xiàn)在要保密!”看著河豚君拿起手機(jī)想要拍下來，小志趕緊制止，“現(xiàn)在我不希望自己的公司太快浮出水面，一定要拿業(yè)績來說話。”oJE中文科技資訊

　　在小志的團(tuán)隊(duì)構(gòu)架中有三個(gè)梯隊(duì)，這是他從新片場帶出來的架構(gòu)習(xí)慣。分為內(nèi)容、制片及導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)。而事實(shí)上，這三個(gè)梯隊(duì)，一共只有八個(gè)人。oJE中文科技資訊

　　小志2019年的項(xiàng)目，只有四部網(wǎng)絡(luò)電影。“不貪多，要做精品。”小志透露，每一部的成本，大概都在五、六百萬左右，甚至更多。oJE中文科技資訊

　　成立公司的資金，一部分來自于以前在圖書出版一塊的資源，另一方面也來自于影視公司。oJE中文科技資訊

　　目前他公司的項(xiàng)目狀態(tài)，是先定下片子上映的時(shí)間，再根據(jù)檔期來倒推籌備時(shí)間。比如，定下來明年7月份要上線一部片，那么算上平臺(tái)截止日期、后期時(shí)間，3月底就要拍完。如果拍攝時(shí)間留足60天，那么需要在12月就開始籌備，一月份開機(jī)，才能保證7月份的順利上映。而這樣的籌備到開機(jī)時(shí)長，放在頭部網(wǎng)大公司里，幾乎要縮水一半。oJE中文科技資訊

　　在小志的籌備時(shí)間表里，有分為籌備期、看景期。從拿到劇本到開機(jī)時(shí)間，小志留足了60天時(shí)間，從從容容地，將安排精確到每一天。只有這樣，小志才覺得，這就是對(duì)自己作品的一種負(fù)責(zé)。oJE中文科技資訊

　　“我創(chuàng)業(yè)的想法很簡單，就是要在內(nèi)容制作上更有自主權(quán)，讓周期可控，內(nèi)容保質(zhì)。”oJE中文科技資訊

　　1月6日，小志公司的第一部作品，正式開機(jī)，預(yù)計(jì)今年可以上線。小志自信自己的項(xiàng)目會(huì)是稀缺的頭部項(xiàng)目。而在影視行業(yè)一直存在一種“潛規(guī)則”，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目如果對(duì)外，一般都會(huì)有成本上的溢價(jià)，有不少網(wǎng)大項(xiàng)目，如果有看好的資方入場，光是溢價(jià)就可以收回一部分成本了。oJE中文科技資訊

　　他認(rèn)為，在目前熱錢逐漸消失，人精錢少的大環(huán)境下，優(yōu)質(zhì)的投資商會(huì)更加注重性價(jià)比。“這個(gè)時(shí)候，與其讓中間商賺差價(jià)，還不如去以一個(gè)合理的價(jià)格，投資小但優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。只要內(nèi)容過硬，一樣掙錢。這樣要比一味地投資頭部公司的項(xiàng)目，來得更劃算。”oJE中文科技資訊

　　小志對(duì)河豚君說，盡管從老東家出走，但原來的公司依然可以繼續(xù)合作，包括平臺(tái)，也沒有什么阻力。“他們不會(huì)拒絕與一個(gè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容商進(jìn)行合作的。”oJE中文科技資訊

　　妖魔鬼怪之外，新類型空間巨大?oJE中文科技資訊

　　在創(chuàng)業(yè)之前，于泳洋在愛奇藝平臺(tái)待了七年，親眼見證網(wǎng)大市場從蠻荒期變得繁盛，2018年10月，他和合伙人，同樣出自愛奇藝自制部門的竇黎黎一起創(chuàng)辦了米和花影業(yè)。oJE中文科技資訊

　　現(xiàn)在于泳洋正在忙著籌備自己擔(dān)任制片人的第一個(gè)網(wǎng)大，以“超級(jí)奶爸”為主題，講述一個(gè)大塊頭的硬漢如何帶兩個(gè)小孩。“有點(diǎn)像成龍的《寶貝計(jì)劃》。”這樣一個(gè)故事，在外包裝成動(dòng)作片，但實(shí)際上講述了親情向的內(nèi)核。今年一月，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開機(jī)。oJE中文科技資訊

　　曾就職大型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，是于泳洋最明顯的優(yōu)勢。通過平臺(tái)，可以接觸到網(wǎng)大這個(gè)產(chǎn)業(yè)里方方面面所有的信息，對(duì)于用戶、市場、片方、宣發(fā)等等各方面的了解，要更加的全面且客觀。oJE中文科技資訊

　　于泳洋認(rèn)為，盡管網(wǎng)絡(luò)電影跟院線電影看起來相似，但商業(yè)邏輯，還是有著本質(zhì)區(qū)別。無論是從觀賞習(xí)慣、渠道，還是消費(fèi)的模式和場景，網(wǎng)絡(luò)電影本質(zhì)上和網(wǎng)文更類似。用戶先試讀/看，然后再選擇付費(fèi)。不像院線電影靠口碑和宣發(fā)來帶動(dòng)收益，網(wǎng)絡(luò)小說/影片則是靠著不同的類型，來影響受眾的多寡。oJE中文科技資訊

　　基于這種消費(fèi)邏輯，網(wǎng)絡(luò)電影其實(shí)更加依賴類型，比如古裝玄幻、僵尸怪獸、功夫動(dòng)作等題材，還有未來可能會(huì)有的都市愛情、男頻、女頻內(nèi)容等。oJE中文科技資訊

　　有意思的是，于泳洋有一種個(gè)人偏執(zhí)的堅(jiān)持，堅(jiān)決不拍古裝戲，雖然現(xiàn)在網(wǎng)大類型里最火的十之八九是古裝，還在愛奇藝的時(shí)候他就從來不碰，“精美的服化道、特效、動(dòng)作，非常容易吸引眼球。”但卻激發(fā)不起于泳洋的任何興趣和感情，他理想當(dāng)中的網(wǎng)大，應(yīng)該是去關(guān)注現(xiàn)實(shí)，解決大家所處環(huán)境里遇到的真實(shí)問題，并能帶給用戶啟迪。oJE中文科技資訊

　　隨著視頻會(huì)員用戶的增長，尤其是女性用戶的增多，用戶池的擴(kuò)大，實(shí)際上對(duì)類型有了更多元的需求，像于泳洋這種定位的公司，說不定可以在妖魔鬼怪定位的同質(zhì)化公司之外，走出一條路來。“我可以預(yù)測，在未來幾年內(nèi)，現(xiàn)實(shí)題材將會(huì)成為網(wǎng)大領(lǐng)域的主流。”于泳洋告訴河豚君。oJE中文科技資訊

　　與眾多創(chuàng)業(yè)者一樣，從平臺(tái)上“下場”的于泳洋，從一個(gè)“高高在上”的內(nèi)容審判者，成為了提供者。從“監(jiān)工”變成了事事需要親力親為的創(chuàng)作者，他的心態(tài)，也產(chǎn)生了微妙的變化。如今，大到項(xiàng)目流程、資金來源，小到演員服化道安排、員工情緒，每一筆支出，每一項(xiàng)任務(wù)，于泳洋都要照顧。而這些壓力，在市場發(fā)行終端的平臺(tái)，是完全感受不到的。oJE中文科技資訊

　　于泳洋在接受采訪時(shí)，閉口不談公司層面的事務(wù)，相比而言，他只關(guān)心項(xiàng)目，他透露，很多項(xiàng)目都會(huì)跟一些大影視公司聯(lián)合出品。oJE中文科技資訊

　　“離開平臺(tái)，就等于離開了舒適區(qū)。我曾經(jīng)在里面待得太久了，所以才要主動(dòng)走出來，給自己更多的歷練和成長的條件。”oJE中文科技資訊

　　網(wǎng)大主動(dòng)觀影趨勢，營銷大有可為?oJE中文科技資訊

　　王杰在創(chuàng)業(yè)前，很多朋友都勸他，別折騰了，尤其現(xiàn)在還面臨著所謂的“影視寒冬”的大環(huán)境。oJE中文科技資訊

　　但王杰有另外一個(gè)理論，影視公司核心是內(nèi)容，但是，一些家大業(yè)大的頭部公司，運(yùn)轉(zhuǎn)起來十分消耗，只能依靠資本運(yùn)作驅(qū)動(dòng)，反倒不如管理扁平、更加聚焦內(nèi)容本身的小公司靈活。在一個(gè)深圳私人朋友的投資支持下，他下海了。oJE中文科技資訊

　　在映美便負(fù)責(zé)宣發(fā)業(yè)務(wù)的王杰，創(chuàng)業(yè)時(shí)依舊選擇了老本行。盡管內(nèi)心有些忐忑，但王杰有自己的思考。在他看來，機(jī)會(huì)還有。oJE中文科技資訊

　　他認(rèn)為，若能夠?qū)⑹鼙姷谋粍?dòng)型消費(fèi)變成主動(dòng)型消費(fèi)，就能將宣發(fā)拉動(dòng)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)。而網(wǎng)大之所以在宣發(fā)一塊做得少，就是因?yàn)槟壳熬W(wǎng)大仍是被動(dòng)型消費(fèi)，付費(fèi)會(huì)員們被推送什么，就去看什么，很少有主動(dòng)宣發(fā)的情況。王杰設(shè)想未來的理想狀態(tài)是，會(huì)員不是在付費(fèi)VIP區(qū)被推送內(nèi)容，而是會(huì)主動(dòng)選擇內(nèi)容，進(jìn)行單點(diǎn)付費(fèi)觀看。oJE中文科技資訊

　　而且，比如優(yōu)酷這樣的平臺(tái)，按觀看片長分賬，注重真實(shí)拉新效果，同時(shí)各家也推出營銷預(yù)算，側(cè)面也說明，現(xiàn)在平臺(tái)更重視真實(shí)有效的營銷，這給真正有想法的宣發(fā)公司帶來機(jī)會(huì)。尤其是，當(dāng)未來平臺(tái)會(huì)員基數(shù)達(dá)到上億天花板的時(shí)候，如何調(diào)動(dòng)用戶主動(dòng)觀影，也需要依靠營銷。oJE中文科技資訊

　　不過，短期內(nèi)王杰要打開局面還是要接項(xiàng)目或者做內(nèi)容。“對(duì)于初創(chuàng)公司而言，確實(shí)依靠宣發(fā)資源會(huì)比較少。這也是我選擇優(yōu)先做內(nèi)容的原因之一。”oJE中文科技資訊

　　公司策略上，王杰將公司的業(yè)務(wù)板塊拆開來，將宣和發(fā)拆分開，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊獨(dú)立生存。“沒有商務(wù)的項(xiàng)目，那還會(huì)有營銷項(xiàng)目、發(fā)行的項(xiàng)目。業(yè)務(wù)板塊不依托彼此，這樣的邏輯才能更容易活下去。”oJE中文科技資訊

　　“但事實(shí)上，目前市面上好一些的頭部項(xiàng)目，已經(jīng)被頭部公司鎖定了，根本沒有機(jī)會(huì)。”王杰的切口和突破點(diǎn)是去尋找市場上已被驗(yàn)證過的，出自小內(nèi)容制作公司的較優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。“術(shù)業(yè)有專攻。”這些小公司，往往在宣發(fā)方面是短板。可由于資金有限，他們也不會(huì)選擇與頭部公司合作。oJE中文科技資訊

　　從網(wǎng)大精品化催生出的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，到新類型以及營銷層面的新動(dòng)向，小志、王杰和于泳洋面對(duì)這個(gè)市場，依然保持樂觀。他們的故事，像是對(duì)網(wǎng)大市場的投石問路，未來會(huì)怎樣，留待時(shí)間解答。oJE中文科技資訊