價(jià)格戰(zhàn)對手成接盤俠 風(fēng)行已收購暴風(fēng)資產(chǎn)?

　　近日，深交所向暴風(fēng)集團(tuán)下發(fā)關(guān)注函。在該函中要求暴風(fēng)方面說明被對手風(fēng)行收購的傳聞是否屬實(shí)。信源顯示，風(fēng)行是通過內(nèi)容整合的方式接盤暴風(fēng)，該整合不會出現(xiàn)股份交易。

　　該消息讓暴風(fēng)影音跌落神壇的消息得到印證，風(fēng)行網(wǎng)運(yùn)營主體公司是北京風(fēng)行在線技術(shù)有限公司。相比創(chuàng)立于2007年的暴風(fēng)，風(fēng)行早在2005年就成立了。

　　和暴風(fēng)一樣，風(fēng)行、快播、PPTV屬于影視點(diǎn)播平臺中的技術(shù)流，技術(shù)流和騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷等三劍客截然不同。在外界看來，技術(shù)流平臺更多的是以播放工具的面目出現(xiàn)而非在線文娛平臺。在近年來的版權(quán)大戰(zhàn)中，技術(shù)流平臺競爭力有下滑趨勢，相比早已抱大腿的愛奇藝等難以通過內(nèi)容來獲得加持。即便這個活躍用戶最高峰時(shí)過億。

　　風(fēng)行網(wǎng)、PPTV、暴風(fēng)等號稱要結(jié)盟對抗視頻網(wǎng)站的技術(shù)流平臺們，持續(xù)受到視頻網(wǎng)站的吞噬。相比之下，通過內(nèi)容來獲得商業(yè)價(jià)值的視頻企業(yè)往往通過海量購買節(jié)目或自拍節(jié)目來獲取流量。同為技術(shù)流的快播因版權(quán)等多重問題關(guān)閉。內(nèi)容缺乏的平臺難以獲得廣告、用戶等支持，PPTV不得不賣身蘇寧。

　　在燒錢熬死對手成為視頻網(wǎng)站活下去的黃金法則下，暴風(fēng)們開始凸顯疲態(tài)。在面臨轉(zhuǎn)型的同時(shí)，分別推出有電視等產(chǎn)品。

　　在收購對手前，風(fēng)行和暴風(fēng)曾是一堆老冤家。無論是平臺還是電視產(chǎn)品都曾大打價(jià)格戰(zhàn)。同樣定價(jià)低端性價(jià)比的電視品牌，風(fēng)行電視曾是暴風(fēng)重要的對手。對于碩果僅存的企業(yè)而言，面對越來越多的對手涌入電視銷售并非好事，在逐漸被邊緣化的同時(shí)，風(fēng)行接盤暴風(fēng)能否扭轉(zhuǎn)局面很難說。

　　資料顯示， 風(fēng)行網(wǎng)從2013年開始虧損，2015年第一季度就虧損近4000萬。更是遭遇用戶量下滑、創(chuàng)新能力差等經(jīng)營問題。