豐巢收費遭小區(qū)抵制：王衛(wèi)是大股東 背后與阿里存在角力

　　隨著豐巢快遞柜開始收費，豐巢與小區(qū)業(yè)主之間的矛盾也開始升溫。

　　最近，巢快遞柜公布會員機制，具體為普通會員12小時內(nèi)免費保管包裹，超時后每12小時0.5元，節(jié)假日期間不計費。

　　這是豐巢改善自身運營的一個舉措，但很快遭遇杭州一小區(qū)發(fā)布“硬核”通知，因豐巢快遞柜向業(yè)主收取超時保管費，損害業(yè)主利益，豐巢快遞柜暫停使用。

　　上海市中環(huán)花苑小區(qū)也跟進，稱豐巢不是弱者，前五年大量吸引資本、跑馬圈地，占據(jù)市場70%份額。豐巢還對快遞員收取使用費用，豐巢柜分大中小三種格子，分別收0.45元、0.4元和0.35元每單。

　　豐巢辯稱是鼓勵大家及時取件

　　豐巢也發(fā)布公開信，稱因為豐巢推出了會員服務(wù)，引發(fā)了社會公眾、行業(yè)內(nèi)外關(guān)注和討論，想就此談?wù)勜S巢推出這項服務(wù)的初衷：

　　1，豐巢創(chuàng)立5年，按照后臺的數(shù)據(jù)每天快遞員派件高峰集中在早上9點至11點之間，一般10點到達(dá)峰值，確定免費保管12個小時，就是基于這個派件高峰時段推算，最晚到晚上11點，用戶一般也能到家把包裹取走了。

　　如果過了這個時間沒有取，會影響第二天派件高峰時快遞員的正常投敵，最終也會影響到用戶的體驗。

　　從上線會員服務(wù)功能以來，豐巢12個小時內(nèi)取件比例提升5個百分點，這意味著每天早上可空出近百萬個格口，方便快遞員為收件用戶提供更多高效服務(wù)。

　　2，鼓勵大家及時取件。截至目前，豐巢全國累計設(shè)有超過18萬個智能柜，哪怕周轉(zhuǎn)率提升僅僅1%，也能帶來極大的資源使用效率，為了鼓勵用戶及早取件，豐巢推出了親友代取的功能。

　　豐巢稱，對于此前為難解釋會員服務(wù)對于行業(yè)服務(wù)能力提升的通盤考量，從而引發(fā)社會公眾關(guān)心與討論深表不安，也借此機會重新審視加強與用戶溝通工作，誠懇希望大家理解。

　　當(dāng)然，豐巢這一表態(tài)只是解釋溝通不足，但依然堅持收費。

　　人民日報點評說，良性的發(fā)展模式，不應(yīng)該是一方犧牲另一方獲益，而應(yīng)是共同努力，在把蛋糕做大的過程中，各方獲得合理的收益。快遞柜市場，瞄準(zhǔn)的是提升快遞員配送效率、消費者收件便利的痛點，如果相關(guān)企業(yè)僅僅利用自己的市場占有優(yōu)勢進行一刀切的收費，而不是用好中介角色協(xié)調(diào)各方利益，精準(zhǔn)匹配商業(yè)模式，只會讓自己成為市場痛點。

　　豐巢5個季度虧損超10億 王衛(wèi)是大股東

　　豐巢收費背后，看似合理，卻也有很不合理的地方。

　　對于很多消費者來說，原本快遞都是被送上樓的，自從有了豐巢快遞柜，很多時候，快遞就被快遞員直接塞到了快遞柜，多增加了很多麻煩。

　　很多消費者也很忙，遇到出差，加班，也很容易過了12個小時沒取件，反而現(xiàn)在還有被收費，難免會有怨言。

　　豐巢則在布局5年后，在快遞柜這一市場逐漸趨于壟斷的位置，在8.1億元收購快遞柜企業(yè)中集e棧后，豐巢近期又將中郵智遞收為旗下子公司。

　　2019年豐巢股權(quán)重組，豐巢境外融資平臺HiveBoxHoldingsLimited(簡稱“豐巢開曼”)通過協(xié)議控制方式控制豐巢科技。

　　重組后豐巢科技的股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生實質(zhì)變化。順豐控股通過境外子公司RadiantBeyondLimited(亮越有限公司)持有豐巢開曼13.67%的股權(quán)(考慮了員工股權(quán)激勵ESOP的攤薄影響)。

　　在豐巢收購中郵智遞交易完成后，中郵智遞原股東中郵資本、三泰控股、浙江驛寶、明德控股(合稱“原股東”或“減資方”)將減資退出中郵智遞，中郵智遞成為豐巢網(wǎng)絡(luò)的全資子公司，中郵智遞原股東(包括原股東指定的子公司)將有權(quán)認(rèn)購豐巢開曼新發(fā)行的股份成為豐巢開曼的股東。

　　順豐控股非中郵智遞原股東，不參與本次豐巢開曼新增股份認(rèn)購。中郵智遞原股東(包括原股東指定的子公司)行使認(rèn)股權(quán)證后，順豐控股對豐巢開曼的持股比例將從13.67%稀釋至9.75%。

　　不過，明德控股直接或間接控制的持股主體持股為36.54%，明德控股持股為1.25%，明德控股直接和間接持股為37.8%。

　　明德控股為順豐控股創(chuàng)始人王衛(wèi)旗下企業(yè)，這意味著，豐巢依然是順豐系企業(yè)，王衛(wèi)是豐巢最大股東。

　　豐巢開曼2019年營收為16.14億元，凈虧損為-7.8億元;豐巢開曼2020年第一季度營收為3.34億元，凈虧損為2.45億元。也就意味著，一年多時間，

　　豐巢虧損這么大，主要來源于硬件的采購和小區(qū)場地租金。豐巢科技CMO李文青說：“我們向用戶收取超時費用實屬無奈，不收費以后再也沒辦法繼續(xù)給各位用戶提供服務(wù)了。”

　　豐巢遭遇抵制背后，也暗含著阿里與順豐的競爭。

　　順豐一直未屈服于阿里，不愿被納入到阿里生態(tài)，之前順豐就與菜鳥爆發(fā)過風(fēng)波，三通一達(dá)也始終綁定著阿里，2018年6月，申通、韻達(dá)清空所持豐巢股權(quán)，也顯得出與順豐保持了距離。

　　行業(yè)有人懷疑是阿里背后挑唆小區(qū)來PK豐巢，類似廣州餐飲協(xié)會與美團較量一樣，不過，這些都未得到各方證實。

　　但不得不說，豐巢收費的舉措，對于消費者來說，肯定是不得人心。一旦妥協(xié)，相當(dāng)于給自己的小區(qū)引入了一批惡狼。