豐巢收費被抵制的同時,四通一達因變相提價也成為用戶聲討的對象。
受順豐控股帶動,新一輪快遞價格戰(zhàn)于去年打響,并延續(xù)至今。5月18日晚間,最新披露的經(jīng)營簡報顯示,2020年4月,順豐控股、韻達股份、圓通速遞快遞業(yè)務(wù)單票收入分別同比下降23.76%、33.54%、24.42%。
本就無力繼續(xù)價格戰(zhàn)的四通一達們,在疫情沖擊之下,稍稍站穩(wěn)腳跟便開始謀劃集體漲價。
而最終取消漲價,表面看是因為大規(guī)模用戶反對,根本原因還是激烈的市場競爭,當(dāng)然,擁有業(yè)務(wù)量野心的順豐控股,充當(dāng)了那條鯰魚。
所以說,壟斷真可怕,市場還是需要有競爭啊。
為什么必須漲價?
2019年,為了解決業(yè)務(wù)量墊底及低水平增長的問題,突破業(yè)績瓶頸,順豐控股(002352.SZ)放下身段,爭奪電商件,新一輪價格戰(zhàn)打響。
從2019年6月開始,順豐控股的單票收入出現(xiàn)持續(xù)同比下降趨勢。2019年1月,公司單票收入25.01元,2020年1月為19.70元,同比下降5.31元;2020年4月,繼續(xù)下降至18.82元。
2019年全年,公司快遞業(yè)務(wù)單票收入21.93元,較2018年的23.26元,下降了1.33元;2020年前4個月,公司單票收入18.64元,較去年同期的23.73元,下降了5.09元。
不怕通達漲價,就怕順豐降價。順豐控股玩了票大的,其他快遞公司不得不跟。
2019年,圓通速遞(600233.SZ)快遞業(yè)務(wù)單票收入2.95元,較2018年的3.44元,下降0.49元;2020年前4個月,公司單票收入2.58元,較去年同期的3.28元,下降0.70元。申通快遞趨勢同樣如此。
韻達股份(002120.SZ)2018年下半年調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),快遞全流程中的合并范圍變大,導(dǎo)致2019年單票收入上升,這是特殊情況。
到了2020年,公司的單票收入同樣是下降。2020年前4個月,公司快遞業(yè)務(wù)單票收入2.50元,較上年同期的3.38元,下降0.88元。
四通一達單票收入本來就低,被迫降價疊加疫情影響,漸漸有點兒吃不消了,于是就有了5月初的集體漲價計劃:四通一達等快遞公司先后宣布,因全國高速公路恢復(fù)收費,將調(diào)整之前的快遞服務(wù)價格優(yōu)惠幅度。
雖然因用戶抵制而紛紛取消,但快遞公司們漲價的動機其實非常“單純”:單票收入整體下降的同時,快遞公司們的整體運營成本卻在上升。
最典型的申通快遞(002468.SZ),2017年-2019年的主營業(yè)務(wù)毛利率分別為18.45%、16.24%、10.37%,銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、研發(fā)費用四項費用占營業(yè)收入的比例分別為2.38%、2.42%、3.16%。
這種“毛利降、費用升”的狀況,直接影響了它們的盈利:2019年,韻達股份、圓通速遞、申通快遞營業(yè)收入分別增長148.30%、13.42%、35.71%,歸母凈利潤分別增長-1.88%、-12.41%、-31.72%。
所以說,四通一達幾乎到了不得不漲價的時候了。哪怕現(xiàn)在不漲,未來一段時間還是要漲,就算大張旗鼓漲價行不通,將來還是會靜悄悄地漲。
為什么漲價這么難?
既然都到了必須漲價的地步,為什么四通一達5月初的計劃還是沒能推行下去?
市場競爭太過激烈,誰也不想在充分競爭的快遞市場留下一個“割韭菜”的名聲,被用戶所拋棄。
雖然四通一達幾乎都出自“桐廬幫”,崛起后也都投入阿里麾下,算是戰(zhàn)略同盟,但競爭關(guān)系絲毫不會放松。作為上市公司,均有業(yè)績壓力,在白熱化的市場競爭中,誰都不會心慈手軟。
資本亦是殘酷的,即便是如此希望一統(tǒng)快遞江湖的阿里,在這幾家快遞公司中,也是多有抉擇。
阿里斥資近150億元控股申通快遞,但卻在二級市場減持圓通速遞。背景之一,就是圓通速遞業(yè)績不斷下滑。
昔日龍頭圓通速遞,近年在六大快遞公司中增速最慢,業(yè)務(wù)量從第一跌至第三,盈利能力墊底。2019年,圓通速遞營業(yè)收入311.51億元,同比增長13.42%,歸母凈利潤16.68億元,同比下降12.41%。
況且,市場增速不斷下滑,增量市場開發(fā)越來越讓步于存量市場爭奪,這種此消彼長的關(guān)系,更加重了企業(yè)對于價格的忌憚。
2019年,全國快遞業(yè)務(wù)量同比增長24%,增速連續(xù)3年下滑。2020年1-4月,全國快遞業(yè)務(wù)量190.3億件,同比增長11.5%;業(yè)務(wù)收入2254.9億元,同比增長僅5.6%。
另一個重要變量是順豐控股。
四通一達如果在這個時候退縮,強行提價,拒絕打價格戰(zhàn),就會把相當(dāng)一部分市場拱手讓給順豐。
一旦順豐在業(yè)務(wù)量上翻身,市場份額提升,加上它在單票收入上的壓倒性優(yōu)勢,以及“快遞+”業(yè)務(wù)的相對成功,將來必是四通一達甚至是阿里的心腹大患。
問題是,即便順豐控股不斷降價,近期單票收入同比下降幅度穩(wěn)定在20%左右,2020年4月也高達18.82元,相比四通一達,仍然有相當(dāng)大的活動空間。
但是,四通一達卻沒有多少降價空間了,這才是它們最擔(dān)心和最棘手的事兒。
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