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    越賣越虧,薇婭、李佳琦還能給商家留下什么?

    2020年06月12日 15:44:45   來源:Donews

      文/DoNews謝媛媛

      責編/楊博丞

      如果不是深交所向夢潔股份下發(fā)問詢函,外界可能還沉迷在網(wǎng)紅經濟制造的幻境中。

      在回函中,夢潔股份披露了與薇婭7次合作的直播帶貨數(shù)據(jù)。前三次合作是在2019年,總銷售額469.25萬元,剔除支付給薇婭的104萬元,僅收入360萬元。后四次發(fā)生在2020年,其中3次累計銷售金額為812.12萬元,剔除支付給薇婭213萬元,收入也不過600萬元。

      這似乎不符合外界的認知。

      在夢潔股份披露該數(shù)據(jù)前,薇婭、李佳琦等頭部主播一直被看作是銷量的保證。“一場直播銷售額破億”、“直播間某某產品一秒售罄”,過去這些熱議話題向外界證實了他們強大的帶貨能力。

      如今夢潔股份與薇婭6次合作的收入?yún)s不足1000萬,這推翻了品牌商們只要“傍上”大主播就能大賺一筆的結論。外界也因為這份問詢函如夢初醒,但對于品牌商來說,他們對此或許早已司空見慣。

      1、頭部主播的魅力

      雖然淘寶最先入局直播帶貨,但徹底引爆該產業(yè)的卻是抖音、快手這類現(xiàn)象級短視頻平臺。

      2016年淘寶上線淘寶直播,2018年已有81位淘寶主播年引導銷售額過億,僅“淘寶一姐”薇婭的個人年銷售就額高達27億元。

      彼時,主要以流量為基礎進行廣告變現(xiàn)的抖音快手正在尋求更多商業(yè)化途徑,包括試水直播帶貨。2017年底,快手上線官方接單平臺“快接單”,相隔不久抖音也推出同類平臺“星圖”,直播帶貨產業(yè)形成“三家聚首”。

      由于抖音和快手的用戶量基礎龐大,平臺內很快涌現(xiàn)出一批具有廣泛影響力的主播。除了快手的散打哥、辛有志等“老鐵”,淘寶直播的頭部主播薇婭、李佳琦也通過抖音成功出圈。

      在短視頻平臺的參與下,直播帶貨產業(yè)徹底爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,2019年中國直播電商行業(yè)的總規(guī)模達到4338億元,艾媒咨詢預計2020年該數(shù)據(jù)將再翻一倍,整體規(guī)模將達到9610億元。這當中,頭部主播起到了主要的帶動作用。

      “單日直播銷售額破億”、“15分鐘賣掉15000只口紅”……“淘寶一姐”薇婭甚至在2018年雙11創(chuàng)下單日銷售額破3億元的成績。這些成果讓外界看到了頭部主播的價值,同時也成為品牌商關注的焦點。

      但隨著粉絲增長及客源增多,頭部主播的話語權越來越重、要價也越來越高。品牌商聘請頭部主播帶貨不但要支付高昂的坑位費和傭金(只要產品出現(xiàn)在直播間就要支付相應費用),還要大手筆對直播間粉絲發(fā)福利。

      從事十余年農產品的商家丁耀告訴「DoNews」,“她們?yōu)榱藳_銷量,會要求商家給出最低的產品報價,這塊是沒法作假的,他們會在網(wǎng)上查詢歷史價格。”

      除此之外,主播在品質方面也有一定要求,首先不能低于同類產品,否則就會被PK掉,這意味著高成本低收入。其次,還要看供應鏈能力是否能跟上。

      “不同品類有不同的收費標準,我合作的那個主播坑位費10萬起步。抽傭比較一致,各大主播一般都會按照成交額的20%-30%也可能會更高一些,這個主要看雙方最終談的結果。”丁耀說。

      相對于頭部主播的高標準嚴要求,腰部和尾部主播顯得更溫和些,尤其是在收費方面。

      這些主播與商家合作采取純傭金模式,不涉及坑位費,目的是為了加大自己的競爭力。而腰部和尾部主播賣一單賺一單的方式對于商家來說也更為保險。銷量高時雙方的收入同時提高,銷量低或沒銷量時,商家也不會賠錢。

      但事實是,即便要付出很高的費用,中小商家還是更希望和頭部主播合作。因為腰部、尾部的主播存在嚴重的刷量行為,虛假交易之下吃虧的還是商家。

      但與頭部主播合作就一定能賺得盆滿缽滿嗎?

      2、直播帶貨的虧損經濟

      對于丁耀來說答案是否定的。“超低價會大大削減利潤,再剔除付給主播的費用以及后期退貨款,很難賺到錢。除非成本特別低的產品,像零食、化妝品可能會有點盈利空間,我們就是純虧損。”

      丁耀的情況并不是個例。李佳琦曾在直播間說過,因為拿到的是最低價,所以跟他合作的大部分商家都不賺錢。在知名互聯(lián)網(wǎng)評論家丁道師看來這已經是普遍現(xiàn)象。

      “就我了解,很多企業(yè)找頭部主播帶貨都是虧錢的。一些企業(yè)的銷售額也就幾十萬,但推廣支出就已經把這些收入覆蓋了。再加上支付給主播的傭金、坑位費,最后帶來的不是利潤而是高額虧損。不過品牌商也不會無限投入,很多商品都會控制銷量。比如和羅永浩合作的某汽車品牌就選擇了限量銷售,直播間粉絲搶完后不會再加貨。”

      不過這并不會熄滅品牌商的熱情,即便面臨虧損,很多商家還是對頭部主播情有獨鐘。因為他們的主要目的已經不是獲利,而是引流。

      “其實直播帶貨對于我們來說就是買流量的新渠道。過去大家都是去電商平臺買,現(xiàn)在轉移到直播間而已。”丁耀告訴我們,相較于小主播,大主播直播間的流量更真實,也更容易發(fā)生購買行為。相比之下,在電商平臺買廣告位、買直通車的轉化率更低。

      “所以我們會在電商平臺搞促銷的前一個月找大主播合作,通過直播間成交量將網(wǎng)站店鋪的排名提上去,既收獲了銷售額又能在網(wǎng)站獲得曝光,一舉兩得。”丁耀說道。

      那么主播到底能為商家提供多少流量?根據(jù)電商品牌報《2020中國帶貨主播排名榜單》顯示,位居前六名的主播平均每場直播都能吸引超過千萬粉絲觀看,薇婭521淘寶直播當天觀眾甚至破億。

      對于大品牌來說亦是如此。正如丁道師所說,即便與羅永浩合作的汽車品牌因為低價虧損,但通過直播間可以提高品牌的知名度,最終反推線下汽車銷量。

      從這個角度來看,大主播帶貨已成為一種新型營銷方式。

      除了打造品牌知名度,品牌方愿意為虧損買單的原因還在于提升身價。上市公司混跡于二級市場中,最不缺少的就是故事和想象力。

      在AI、區(qū)塊鏈等概念失去吸引力的情況下,成為新風口的網(wǎng)紅經濟備受市場追捧,尤其是網(wǎng)紅直播帶貨。這讓帶有宣發(fā)和零售性質的公司積極與網(wǎng)紅主播搭建關系。諸如新文化、長城影視以及星期六、夢潔股份都參與其中。

      夢潔股份和新文化就在今年分別與薇婭、李佳琪簽訂合作框架,導致兩家公司股價連續(xù)多日漲停。

      此外,夢潔股份還在年初與淘寶直播排行TOP3主播烈兒寶貝達成戰(zhàn)略合作。在接入傳統(tǒng)網(wǎng)紅帶貨主播之外,公司還邀請到其他有影響力的公眾人物為其帶貨,主持人李湘、暢銷作家文怡、明星楊迪、高露等名人都曾與其合作。

      據(jù)了解,夢潔股份在接到監(jiān)管層問詢函前已經實現(xiàn)七連板。

      不過這些“蹭上”網(wǎng)紅經濟且股價大漲的上市公司在業(yè)績上卻并不出彩。根據(jù)「DoNews」整理,該板塊39家股價上漲的公司中,僅有11家在2020年Q1的凈利潤實現(xiàn)同比增長,其余28家均為下滑狀態(tài)。

      其中,星期六、新文化、長城影視當期凈利潤分別同比下滑330.15%、79.35%以及326.23%。

    圖片 1.png

      這或是監(jiān)管層下發(fā)問詢函的誘因。近期,御家匯、新文化、夢潔股份等公司先后收到監(jiān)管層問詢函,重點關注公司是否涉及炒概念抬高股價。不過很快這些公司就會發(fā)現(xiàn),將關注點聚焦于傳統(tǒng)網(wǎng)紅可能有些過時了。因為“內容+帶貨直播”似乎已經成為行業(yè)的新風向,首當其沖的是綜藝。

      3、直播帶貨內容化,傳統(tǒng)主播或轉型

      萬里目是電商平臺中較早將直播帶貨推向內容化發(fā)展的公司。

      五一期間,萬里目直播間邀請到趙薇等明星為品牌商帶貨。但直播間里卻沒有主播,明星的互動對象是主持人和屏幕后邊的觀眾。在這一直播形式下,明星從被動變?yōu)橹鲃樱枰陀^眾進行深度交流。賈乃亮用《慶余年》中皇帝的聲音介紹護膚品、趙薇講解化妝品使用方法等內容都在進一步提升直播的可看性。

      這與傳統(tǒng)的網(wǎng)紅帶貨模式區(qū)分開來,直播不再是帶貨工具,而是用來加強與觀眾溝通的內容平臺。

      銷售產品采用的方式也不再是硬廣,而是軟性植入。對于觀眾來說,內容化的帶貨模式顯然更具粘性,范圍也更廣。比如京東曾與品牌商在直播間對疫情防護問題進行科普,這屬于能夠拓寬觀眾數(shù)量的普世話題。相較于頭部主播依賴的私域流量,前者的覆蓋面顯然更廣。

      直播內容化的優(yōu)勢吸引了更多電商平臺入局。

      阿里巴巴聯(lián)合淘寶直播在5月推出《向美好出發(fā)》。相比萬里目淺層次的將直播內容化,《向美好出發(fā)》在做節(jié)目宣傳時就將自己稱為國內首當綜藝直播節(jié)目,明確向“內容+直播”的方向發(fā)展。

      在第一期節(jié)目中,節(jié)目嘉賓汪涵的直播間更像是一個知識講堂。產品反而像是以“軟植入”的方式穿插其中。在直播的4小時里,汪涵促成的總交易達到1.6億元,直播間觀看人次超2000萬。

      嘗到甜頭后,淘寶開始在618活動中大規(guī)模采用該模式帶貨,并匯集了各路明星、品牌總裁輪番上場,聚劃算官方直播間甚至把直播綜藝作為主攻方向。

      同樣跟進的還有蘇寧,為了提振618銷量,該平臺與東方衛(wèi)視聯(lián)合制作直播綜藝節(jié)目,并采取多渠道分發(fā)。不僅在電視這樣的傳統(tǒng)媒體端輸出,還在騰訊視頻以及多個短視頻等網(wǎng)絡平臺上線,盡可能擴大覆蓋面。

      值得一提的是,在電商行業(yè)之外,這種內容化帶貨模式也受到了視頻網(wǎng)站的極大關注。

      2020年下半年,愛優(yōu)騰以及芒果TV各大平臺將上線《爆款來了2》、《紅人日記》、《女人的秘密花園》等多檔以帶貨為核心的綜藝節(jié)目。有節(jié)目甚至邀請薇婭搭檔多名頂流明星為節(jié)目中的產品帶貨,可謂聲勢浩大。

      直播帶貨內容化的跨行業(yè)發(fā)展,意味著行業(yè)或將發(fā)生迭代,傳統(tǒng)模式將會因此受到沖擊。這對于依靠傳統(tǒng)帶貨主播來說并非喜事,絕大多數(shù)主播會賣貨但卻不一定具有做內容的能力。

      近日,壹心娛樂宣布入局,更加大了這一趨勢。該公司稱,壹心娛樂CEO、“娛樂圈第一推手”楊天真卸下所有藝人的經紀業(yè)務,轉戰(zhàn)直播經紀行業(yè)。

      據(jù)悉,楊天真聲稱自己想做“帶著內容的直播”,劇、綜藝、采訪都是其中的一部分。關于是否會涉及直播帶貨,楊天真稱還沒想好。

      但就目前行業(yè)有意引導直播帶貨走向內容化的趨勢來看,壹心娛樂未來培養(yǎng)的主播在這方面有很高的匹配度,帶貨又是一個很好的變現(xiàn)方式,其推展該業(yè)務的可能性較大。

      差異化競爭一旦開始,跟不上步伐的一方很快就會被淘汰,傳統(tǒng)主播或許需要重新審視這個行業(yè)。

      彼時,上市公司或要與新生代頭部主播進行合作,而按照傳統(tǒng)行業(yè)思維培養(yǎng)的網(wǎng)紅主播也將會調整方向。

      到時資本市場是否會買單我們不得而知,但就此次上市公司高管趁股價飆高套現(xiàn)的行為來看,資本市場對于其再次布局新概念應該會有所顧忌。

      至于直播間帶貨是否真能幫助企業(yè)打造品牌力,還要結合產品品質來看,畢竟李佳琦引發(fā)的不粘鍋粘鍋事件給品牌方帶來的只有負面影響。

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