拼多多，市值一夜消失1000億：黃崢王興開始交手

　　拼多多經(jīng)歷了驚心動魄的一夜。

　　21日傍晚，拼多多和美團(tuán)點評(以下簡稱“美團(tuán)”)同時發(fā)布最新財報——美團(tuán)二季度營收274.2億元，其中凈利潤達(dá)到22.1億元;而拼多多，在第二季度實現(xiàn)營收121.93億元，雖然較去年同期的72.90億元增長67%，但歸屬于普通股股東的凈虧損了7724萬元。

　　有人歡喜有人愁。受財報消息影響，拼多多股價開盤即暴跌，跌幅一度擴大超13%。截止昨日收盤，拼多多股價定格在84美元，市值一夜之間蒸發(fā)157億美元，折合人民幣1086億元。

　　而勢如破竹的美團(tuán)再次釋放出重要信號：將繼續(xù)大力投入新業(yè)務(wù)。此前，美團(tuán)APP首頁生活服務(wù)品類下出現(xiàn)了“團(tuán)好貨”的電商新功能，主打價格低廉的產(chǎn)品，被外界認(rèn)為對標(biāo)拼多多。

　　年紀(jì)僅相差一歲的王興與黃崢，開始交手?

　　驚心動魄！

　　拼多多市值一夜消失1000億

　　暴跌突如其來。

　　8月21日下午，拼多多在美股盤前公布了2020年第二季度財報。財報顯示，二季度，拼多多實現(xiàn)營收121.93億元，較去年同期的72.90億元增長67%;非通用會計準(zhǔn)則下，拼多多二季度歸屬于普通股股東的凈虧損為7724萬元，較去年同期的虧損4.11億元大幅收窄。

　　用戶規(guī)模上，截至2020年6月30日，拼多多年活躍買家數(shù)達(dá)6.832億，較去年同期的4.832億增長41%，一年凈增2億，單季新增5510萬活躍買家，系上市以來最大單季增長。在活躍買家高速增長和人均消費額大幅提升的雙重拉動下，截至2020年6月30日的12個月期間，拼多多GMV達(dá)12687億元，較去年同期的7091億元增長79%。

　　拼多多方面還表示將繼續(xù)進(jìn)行百億補貼計劃，并覆蓋更多家庭必需品和農(nóng)產(chǎn)品，同時不斷加大對商品的補貼力度。據(jù)了解，拼多多二季度的平臺銷售與市場推廣費用為91.14億元，較去年同期的61.04億元增長49%，較一季度的72.97億元增長了18.17億元。

　　受財報消息影響，拼多多股價開盤即暴跌，跌幅一度擴大超13%。截止昨日收盤，拼多多股價定格在84美元，市值一夜之間蒸發(fā)157億美元，折合人民幣1086億元。

　　為何突然如此暴跌?市場有分析認(rèn)為，拼多多暴力拉漲的用戶數(shù)，沒有帶來預(yù)期的GMV增速。在一季度疫情嚴(yán)重影響整體行業(yè)的情況下，拼多多的GMV增長了99%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。然而到了二季度疫情已經(jīng)得到緩解，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、行業(yè)都增長很好的情況下，拼多多增速卻在下降，這讓市場開始擔(dān)憂。

　　今年以來，拼多多高歌猛進(jìn)，股價已增長150%以上，在一季度財報公布之時市值曾一夜暴漲741億。

　　管理層也是新動作不斷。創(chuàng)立三年就將拼多多領(lǐng)上市的黃崢開始慢慢隱退。7月1日，黃崢卸任公司CEO但繼續(xù)擔(dān)任董事長，持股比例從43.3%降至29.4%。隨后于日前(8月20日)再退出董事席位。

　　同一天，美團(tuán)點評發(fā)布最新財報

　　開始劍指拼多多

　　同一時間，美團(tuán)點評也發(fā)布了2020年第二季度及半年度業(yè)績。

　　財報顯示，美團(tuán)點評二季度營收274.2億元，超出市場預(yù)期近40億元；凈利潤22.1億元，市場預(yù)期虧損5.83億元，去年同期盈利8.76億元。

　　具體來看，2020年上半年，從美團(tuán)獲得收入的騎手?jǐn)?shù)達(dá)到295.2萬人，其中新增騎手達(dá)到138.6萬人;平臺商戶數(shù)升至630萬，平臺年度交易用戶數(shù)同比增加8.2%至4.6億。除主體業(yè)務(wù)外，美團(tuán)新業(yè)務(wù)本季度收入同比增長22.1%至人民幣56億元。

　　美團(tuán)點評股價一路高漲。從今年3月中旬股價最低點至今，美團(tuán)點評已經(jīng)累計上漲超過200%。8月21日，美團(tuán)點評報收每股245.2港元，漲4.52%，總市值突破1.4萬億港元，位列騰訊、阿里之后成為中國第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　出行、支付、酒店旅行、本地生活......如今的美團(tuán)四面出擊，不斷擴展自己的業(yè)務(wù)版圖，修筑起一個龐大的生態(tài)帝國。財報公布之際，美團(tuán)再一次對外釋放重要信號：將繼續(xù)大力投入新業(yè)務(wù)。王興表示，“我們將聚焦‘Food+Platform’戰(zhàn)略，在生鮮零售和電單車等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)加大投入。

　　其中，“團(tuán)好貨”就是美團(tuán)近日悄悄布局的新業(yè)務(wù)之一。美團(tuán)官方對于“團(tuán)好貨”的介紹為：團(tuán)好貨，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，好吃不貴的水果，還有新奇特百貨，全場一件包郵”。產(chǎn)品價格區(qū)間普遍較低，熱賣區(qū)的商品價格大多在10元左右。

　　低價又包郵，美團(tuán)這一次明顯有備而來。據(jù)悉，團(tuán)好貨由美團(tuán)閃購團(tuán)隊負(fù)責(zé)，這團(tuán)隊成立于2018年7月，其業(yè)務(wù)定位為“30分鐘到萬家的LBS(基于位置服務(wù))電商平臺”，類似于線上便利店，也同樣可以提供生鮮百貨等商品，但都在同城本地生活的范圍之內(nèi)，商品履約配送均由美團(tuán)的配送體系完成。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，“團(tuán)好貨”的上線意味著美團(tuán)開始涉足傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)，試圖進(jìn)入阿里、京東和拼多多的腹地。而主打價格低廉的產(chǎn)品，又似乎劍鋒直指拼多多。

　　這也讓美團(tuán)與拼多多之間開始有了火藥味。盡管目前“團(tuán)好貨”還未開放該項功能，但特價又包郵的產(chǎn)品策略勢必?fù)寠Z了一部分拼多多的用戶，也反映了其想要攻打下沉市場的野心。一旦打開“好友拼團(tuán)”的功能，美團(tuán)與拼多多免不了一場正面交鋒。

　　40歲，王興與黃崢的戰(zhàn)爭打響了

　　兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，終有一戰(zhàn)

　　王興與黃崢，這兩位中國互聯(lián)網(wǎng)新貴崛起路徑充滿了戲劇性。

　　回想2011年，血雨腥風(fēng)的“千團(tuán)大戰(zhàn)”正在國內(nèi)激烈上演。在美團(tuán)的內(nèi)部演講上，王興曾說：“我衷心地認(rèn)為團(tuán)購的模式是人們有史以來最優(yōu)美的商業(yè)模式之一。“到了2015年，王興發(fā)現(xiàn)外賣才是流量來源的水龍頭，于是開始加大力度做外賣。他認(rèn)為，這在美團(tuán)成長史上是最重要的分水嶺，外賣占盡了場景和流量兩大風(fēng)口上的詞。

　　也就在這一年，黃崢放棄了游戲創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)身成立了拼多多，他玩的正是被王興帶火熱的“團(tuán)購”。不同的是，黃崢借助了移動社交來做拼團(tuán)，從而實現(xiàn)裂變營銷。短短一年時間，拼多多就已經(jīng)取得了用戶總量突破1億、月度交易流水超過10億的成績。

　　在黃崢看來，拼多多并不是簡單的團(tuán)購，而是將人與人的互動與交易結(jié)合起來，讓購物行為滲透到碎片化的社交場景中去。“購物不全都是目的型的。很多時候，購物是社交、是娛樂、是生活的一部分。”黃崢將這樣的購物行為稱為“有溫度的購物”。

　　2017年，在王興打退了張旭豪占據(jù)外賣半邊天的時候，黃崢的拼多多開始勢如破竹，同時成為一級市場炙手可熱的項目。在美團(tuán)進(jìn)一步開疆?dāng)U土上線了打車、收購摩拜單車等之后，“三億人都在用的拼多多”已經(jīng)廣為流傳。

　　最終，脫胎于“拼團(tuán)”模式的拼多多成功奔跑上市，甚至還早于美團(tuán)兩個月。上市兩年來，兩家公司的股價和市值都得到了翻倍的增長。美團(tuán)市值已經(jīng)突破萬億元人民幣，拼多多也接近8000億元人民幣。在中國互聯(lián)網(wǎng)公司排名榜單中，拼多多緊隨美團(tuán)之后。

　　從持股市值上來看，黃崢以295億美元(約合人民幣2040億元)超過了持股180億美元(約合人民幣1240億)的王興。

　　一位出生1979年，一位出生于1980年，兩人年紀(jì)相差僅一年。但王興、黃崢有著截然不同的風(fēng)格，一個“縱情向前、四面樹敵”，一個卻是投資人眼里“沒有野心”的創(chuàng)業(yè)者。如今，黃崢已經(jīng)退居幕后，將拼多多舞臺“交給更年輕的同事”。而王興，依舊野心勃勃，勢不可擋。