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    愛奇藝電影進化 互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⒅厮茈娪笆袌鲂赂窬郑?/h1>
    2020年09月04日 13:52:37   來源:中文科技資訊

      互聯(lián)網(wǎng)進軍傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的速度比預(yù)想中更快。

      8月27日,愛奇藝在北影節(jié)發(fā)布了13部原創(chuàng)電影片單,并預(yù)計未來每年推出5部及以上院線電影作品。在這批片單中,不乏《彷徨之刃》《中國乒乓》《再見吧少年》等商業(yè)類型片。

      2020年的電影市場,面對疫情黑天鵝,174天停擺,近三千家影院倒閉。不僅是傳統(tǒng)院線,流媒體平臺也被撞了一下腰。影院停擺,第一窗口期消失,視頻平臺沒有新片上線,用戶無片可看,電影產(chǎn)業(yè)的多米諾骨牌被層層撞倒。

      在此背景下,與其說是互聯(lián)網(wǎng)公司進軍電影,不如說是電影選擇了互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)電影需要互聯(lián)網(wǎng)賦能,兩者扶持向前。視頻平臺愛奇藝對此給出的解決辦法是——兵分兩路,創(chuàng)新多種商業(yè)模式相互疊加作用。以發(fā)行和原創(chuàng)兩條路徑,深入產(chǎn)業(yè)上下游。

      發(fā)行端,愛奇藝推出“超級影院”以PVOD模式為優(yōu)質(zhì)電影開辟了一條新的生路和未來可能的發(fā)行渠道,以此應(yīng)對疫情黑天鵝帶來的新片缺失困境。制作端,交付商業(yè)新片,深諳“商業(yè)片救市”之道,確保原創(chuàng)內(nèi)容和版權(quán)內(nèi)容雙線發(fā)展。

      線上創(chuàng)新探索PVOD發(fā)行模式

      “大年二十九晚上,我還暗自高興,明天終于可以安靜休息下了。沒想到,第二天早上一睜眼,手機信息就炸了。”愛奇藝電影中心總經(jīng)理宋佳提到今年春節(jié)的工作節(jié)奏時說道。沒錯,是因為眾所周知的春節(jié)檔影片線上首發(fā)的行業(yè)大事。

      片方們坐不住了。

      1月底,博納的大片《肥龍過江》找到愛奇藝。雙方一拍即合,決定以PVOD線上付費點播的方式播出該片。用戶為內(nèi)容付費,平臺與片方采取“保底+分賬”的模式。

      與此同時,在大洋彼岸的好萊塢市場,電影新片在流媒體發(fā)行的故事愈發(fā)精彩,短短幾個月時間,幾十部影片都跳過院線轉(zhuǎn)為流媒體首發(fā),其中包括眾所周知的《魔發(fā)精靈2》《花木蘭》等,且收益可觀。

      更多的中國電影片方也看到了流媒體首發(fā)的未來趨勢和紅利!斗数堖^江》之后,緊接著動作電影《我們永不言棄》、文藝片《春潮》、奧斯卡獲獎影片《婚姻故事》等影片也以PVOD模式上線了愛奇藝。院線新片《征途》是第五部以PVOD模式上線愛奇藝“超級影院”的視效大片。“不是上影院才有賭夢想的可能性,上網(wǎng)絡(luò)也有賭夢想的可能性。”愛奇藝和《征途》都搏了一把,最終《征途》上線72小時后,影片累計總票房達到了4262萬。

      對于PVOD模式,宋佳下了判斷:“這種付費超前點映的創(chuàng)新嘗試不僅是針對疫情時期,也是為了中國電影行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展而做的模式創(chuàng)新。”

      據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2020年4月,全國已有6686家影視相關(guān)公司注銷。線上商業(yè)模式的改造,給片方提供了一個盡可能減少損失的最優(yōu)解,于是更多片方參與到了和愛奇藝的合作中來。

      PVOD模式的故事持續(xù)進行。愛奇藝特意推出“超級影院”,里面所包含的影片均以PVOD模式推出,能讓用戶云享大片,同時,享受極致視聽體驗。8月21日,北影節(jié)線上影展開幕片《春江水暖》繼續(xù)以PVOD模式上線愛奇藝“超級影院”。

      影片出品方工廠大門的創(chuàng)始人黃旭峰曾對外講述,影片上線愛奇藝的這天中午,他獨自喝了四杯白酒,慶祝影片在經(jīng)過了漫長的等待后,終于和觀眾見面了。今年之前,工廠大門就已經(jīng)在布局一些針對線上發(fā)行的電影了。今年的情況讓黃旭峰越發(fā)堅定的覺得“是時候邁出這一步”了。

      有媒體報道,巔峰影視CEO萬軍同樣堅定了要將一部分電影轉(zhuǎn)網(wǎng)的決心。目前巔峰影視已經(jīng)和包括優(yōu)愛騰在內(nèi)的多家平臺,就手中3、4部影片轉(zhuǎn)網(wǎng)達成了合作意向。他表示:“這些片子很多都是在國外取得了很不錯票房成績的,而這次轉(zhuǎn)網(wǎng)我們將大概率采取PVOD模式。”

      事實上,在更多電影從業(yè)者心里,PVOD的影響力才剛剛開始。影院停工期間,很多消費者和片方漸漸看到了線上發(fā)行的可能性,從原來的觀望到越來越多地想要參與其中。五元萬象影業(yè)總裁、制片人姜偉認為,從經(jīng)濟上可以更清楚地解釋這個問題,“相對于以往院線單一的票房回收方式,科技發(fā)展和流媒體為內(nèi)容制作者提供了更多的回收渠道,為電影人帶來可持續(xù)性發(fā)展。”

      互聯(lián)網(wǎng)以PVOD入局電影發(fā)行對于片方回籠資金、影片能夠與觀眾見面等等好處自不必說。而對于平臺本身而言,在原有的會員模式基礎(chǔ)上疊加單片付費的PVOD模式,更是讓外界看到了更多的探索付費空間的可能性。

      線下原創(chuàng)電影開拓商業(yè)片市場

      劇集綜藝領(lǐng)域的產(chǎn)能,已一半以上由視頻網(wǎng)站產(chǎn)出。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司步入電影產(chǎn)業(yè)深處,“制作”這步棋勢在必行。

      龔宇在Q2財報會上表示:對于電影來講,全行業(yè)主要的電影來源都是院線電影之后的第二個窗口期。因為疫情的影響,院線電影幾乎在半年內(nèi)都沒有上線,所以導(dǎo)致我們院線電影的供應(yīng)斷了。因為愛奇藝在電影品類里面,市場份額排絕對第一。針對這次的情況,我們也開始做一些院線電影質(zhì)量級別的原創(chuàng)電影,希望在未來能補充一部分電影的供應(yīng),不再單一依靠院線運營。

      幾天前,愛奇藝影業(yè)在北影節(jié)相關(guān)論壇上發(fā)布了2020-2021年愛奇藝原創(chuàng)電影院線新片片單。片單不乏編劇張冀擔(dān)任劇本顧問的《中國乒乓》,由王千源、王景春主演、陳卓執(zhí)導(dǎo)的東野圭吾作品同名電影《彷徨之刃》。過去幾年,愛奇藝在文藝片上見長,從《春潮》、《婚姻故事》到《春江水暖》便可窺見一二。但此次發(fā)布的原創(chuàng)電影片單,釋放了愛奇藝探索院線商業(yè)片的信號。

      《彷徨之刃》是愛奇藝原創(chuàng)電影在疫情前就已經(jīng)完成開發(fā)的項目,原定于今年2月開機,但疫情打亂了整個項目的發(fā)展計劃,“天意如此,或許拍不成了。”愛奇藝原創(chuàng)電影《彷徨之刃》的監(jiān)制黃志明回憶,當時很多朋友勸他,解甲歸田、回家休息。

      在臺北家中,他很快就收到了來自愛奇藝影業(yè)總裁亞寧的消息。“你不要有任何的顧慮,這部電影我們一定會拍,隨時準備來北京吧”。

      3月15日,重慶最后一例新冠肺炎確診患者治愈出院,重慶新冠肺炎確診病例實現(xiàn)“清零”。6月1日《彷徨之刃》開機,成為疫情后第一波開機的電影項目。

      制片人吳靖記得,《彷徨之刃》的案子是2019年上海電影節(jié)之后投遞給愛奇藝的。劇本根據(jù)東野圭吾的小說改編,之前光是和角川書店磨版權(quán)就磨了一年。但愛奇藝的回復(fù)來得很快,僅三天,亞寧就直接給吳靖發(fā)了消息,表達了合作意向。兩個月后,吳靖第一次和亞寧碰面,半小時的簡短談話,亞寧開門見山,“我們愿意一起來搏一搏。”此后,短短一個月的時間,《彷徨之刃》就在愛奇藝內(nèi)部完成了立項。

      專業(yè)、純粹、效率,吳靖反復(fù)用這幾個詞形容與愛奇藝的合作感受。最初,她是考慮到愛奇藝影業(yè)去年5月發(fā)布的原創(chuàng)電影計劃在資金保證和票房分成上對主創(chuàng)很友好,發(fā)行渠道上也有不錯的支持,才想先試試。比起資金、資源、經(jīng)驗,以及對互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)和流量的預(yù)想,她更擔(dān)憂的地方在于愛奇藝能給多大創(chuàng)作空間。

      在把《彷徨之刃》投遞給愛奇藝前,吳靖也接觸過其他影業(yè)公司。這是一部現(xiàn)實題材電影,講述一個關(guān)于女兒被兩個未成年人凌虐殺害后,其父為復(fù)仇而成為殺人犯的故事,此前已有日韓兩版電影。有幾家大公司接觸過《彷徨之刃》的案子,并表現(xiàn)出了合作意向,但吳靖最終聽到的都是關(guān)于審查風(fēng)險的擔(dān)憂。

      這個問題黃志明也試探著問過亞寧:”要不要一起做些新的、現(xiàn)實題材的作品?我們能不能有這樣一個空間?”亞寧很快認可了他:“電影是一個高投入的文化產(chǎn)品,不要浪費,一定要做有現(xiàn)實意義和社會價值的作品,給觀眾留有思考和啟迪”。

      愛奇藝影業(yè)總裁亞寧

      為了做出有意義的作品,每周二,愛奇藝青春中心的三樓,一間叫蘋果園的會議室都會開一場叫“故事會”的研討會,包括制片、宣傳、發(fā)行、數(shù)據(jù)的同事,還有亞寧,24個人關(guān)在里頭開一天。除了五個工作室固定要分享劇本,眾人決策推薦還是放棄,每個參與者還要來講講最近看到的有分享價值的所見所感,不拘泥于形式。

      亞寧鼓勵大家多看新聞,尤其是大家原有視野之外的東西,這也是他觀察學(xué)習(xí)環(huán)境的方式。“電影它所反映的是一個時期社會的縮影,所以你要知道大家關(guān)注什么,社會上發(fā)生什么,這樣才能獲取好的題材。”

      本質(zhì)上,亞寧還是希望把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為愛奇藝影業(yè)的優(yōu)勢。“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會贏得好的市場回報與口碑,未來靠內(nèi)容取勝的趨勢越來越明顯。”縱觀2017年-2019年票房排名前20名的國產(chǎn)影片,其中15部是非傳統(tǒng)意義的IP作品或續(xù)集作品,其累計票房逼近400億。亞寧認為,精品內(nèi)容多是時代回響。

      為了充分打磨精品內(nèi)容,有這樣一組數(shù)據(jù):據(jù)不完全統(tǒng)計,愛奇藝影業(yè)截至2020年6月,共累計收到1486院線電影項目的申請,經(jīng)過層層篩選,最終13部作品進入立項開發(fā),入選率不足1%。亞寧給影業(yè)定了計劃,希望每年能上映5-6部或者更多影片。

      發(fā)展到第七年,愛奇藝影業(yè)的內(nèi)容布局更加明確。前三年,作為行業(yè)新的參與者,愛奇藝以參投方的身份旁觀學(xué)習(xí);中間兩年,從文藝片到商業(yè)片,小成本到大制作,愛奇藝加大投資力度,深入了解制作、發(fā)行、宣傳的規(guī)律;以愛奇藝原創(chuàng)電影戰(zhàn)略的推出為節(jié)點,“愛奇藝影業(yè)作為一個全身心投入電影全生命周期的參與者”,依循前六年摸索出的規(guī)律,開始邁大自己的腳步。側(cè)重對現(xiàn)實主義題材影片、商業(yè)類型片、彰顯時代價值觀影片的開發(fā)。

      組合放映形式撬動電影市場增量

      互聯(lián)網(wǎng)公司與電影產(chǎn)業(yè)正加速融合。

      2019年,內(nèi)地總票房642.66億元,同比增長5.4%;觀影人次17.27億,同比僅增長0.64%。據(jù)拓普數(shù)據(jù)顯示,2019年全國影院超過12000家,全國銀幕總數(shù)達到69787塊,新增銀幕9708塊,增幅超16%,明顯超過票房、觀影人數(shù)的增長。而2019年美國地區(qū)的銀幕數(shù)量僅40837塊,每年的增長率都低于1%,已基本飽和。

      中國銀幕數(shù)量增長速度,顯然高于觀影人次的增速,若電影院不做出新穎模式的創(chuàng)新從而吸引更多觀眾,對于院線市場來說,大概率將陷入“僧多粥少”的局面。此時,發(fā)行放映采取組合形式,線上線下兩條腿走路,變得至關(guān)重要。

      海外,電影《花木蘭》放棄在部分北美院線發(fā)行,改為在Disney+流平臺額外收費放映。在Disney+沒有覆蓋到的區(qū)域,該影片仍會在開放劇院的影院上映。國內(nèi),愛奇藝電影也正以這種豐富的發(fā)行組合形式擁抱市場,既有線上的PVOD發(fā)行模式,也有原創(chuàng)電影向線下院線輸出的模式。即和有創(chuàng)作能力的片方合作,也和傳統(tǒng)院線緊密結(jié)合。

      組合放映的優(yōu)勢在于,當線下影院面臨分風(fēng)險時,院線電影仍有盈利渠道可依托。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至4月14日,我國2020年以來共有3038家影院類企業(yè)注銷或者吊銷,且這個數(shù)字還在不斷攀升。在此背景下,線上線下組合放映能夠幫助片方規(guī)避風(fēng)險,減輕資金回本壓力,獲得更為合理的回報。

      愛奇藝CEO龔宇在近期的北京國際電影節(jié)論壇中提到:在視頻領(lǐng)域,視頻內(nèi)容匹配的商業(yè)模式從廣告為主的商業(yè)模式,逐漸迎來會員模式疊加的第二波發(fā)展,F(xiàn)在流行的單片付費模式PVOD(Premium Video on Demand),對不同投入影片、特別是大投入影片更加公平,平臺、出品方、投資者能夠獲取更加公平的回報。多種商業(yè)模式相互疊加作用,對視頻平臺而言是技術(shù)驅(qū)動商業(yè)模式的進步和進化。

      對于愛奇藝在電影領(lǐng)域的積極動作,資本市場也給予了積極的反饋。ALT Perspective認為:“中國(已從疫情中)恢復(fù),因此該公司得以恢復(fù)內(nèi)容生產(chǎn),這方面領(lǐng)先于國際同行Netflix。這有助于確保愛奇藝具有足夠的內(nèi)容為用戶提供娛樂服務(wù)并留住訂閱用戶。”

      今年7月伊始,電影產(chǎn)業(yè)從震蕩中逐步恢復(fù),愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)公司在傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)中的作用也愈發(fā)清晰。愛奇藝在電影產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新”的這步棋正在落子。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

    [No. S008]
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